作業(yè)成本法和傳統(tǒng)成本法區(qū)別

1、作業(yè)成本法和傳統(tǒng)成本法區(qū)別作業(yè)成本法和傳統(tǒng)成本法區(qū)別作業(yè)成本法是適應(yīng)日新月異的科技發(fā)展、全球性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，產(chǎn)生于20世紀(jì)80年代末美國(guó)的一種先進(jìn)管理思想和方法。作業(yè)成本法的基本原理可以概括為依據(jù)不同成本動(dòng)因分別設(shè)置成本庫(kù)，再分別以各種產(chǎn)品所耗費(fèi)的作業(yè)量分?jǐn)偲湓谠摮杀編?kù)中的作業(yè)成本，然后，分別匯總各種產(chǎn)品的作業(yè)總成本，計(jì)算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本。由此可見(jiàn)，作業(yè)成本計(jì)算將著眼點(diǎn)放在作業(yè)上，以作業(yè)為核心，依據(jù)作業(yè)對(duì)資源的消耗情況將所消

2、耗的資源的成本分配到作業(yè)，再由作業(yè)依據(jù)成本動(dòng)因追蹤到產(chǎn)品成本的形成和積累過(guò)程，由此而得出最終產(chǎn)品成本。與作業(yè)成本法比較，傳統(tǒng)成本法采用單一分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制造費(fèi)用的分配，忽視了各種產(chǎn)品生產(chǎn)的復(fù)雜性和技術(shù)含量不同以及相聯(lián)系的作業(yè)量不同。相比之下，傳統(tǒng)成本計(jì)算法相關(guān)性較弱，而作業(yè)成本計(jì)算法考慮了引起制造費(fèi)用發(fā)生的具有代表性的各種成本動(dòng)因，并以此為基礎(chǔ)分配制造費(fèi)用，因而，它能較客觀、合理地反映高新技術(shù)環(huán)境下各種產(chǎn)品的成本。作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的

3、區(qū)別主要體現(xiàn)在：1.1.適用條件不同適用條件不同傳統(tǒng)成本法適用于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、制造費(fèi)用的數(shù)額相對(duì)較小，且其發(fā)生與直接人工成本有事實(shí)上相關(guān)的勞動(dòng)密集型企業(yè)。作業(yè)成本法一般適用于間接費(fèi)用所占比重較大、產(chǎn)品品種繁多、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝復(fù)雜多變、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)十分復(fù)雜、較好地實(shí)施了適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)和全面質(zhì)量管理體系、管理當(dāng)局對(duì)傳統(tǒng)成本計(jì)算系統(tǒng)提供信息的準(zhǔn)確度不滿意的技術(shù)、資金密集型企業(yè)。2.2.成本計(jì)算對(duì)象不同成本計(jì)算對(duì)象不同傳統(tǒng)成本法的成本對(duì)象主要局限于

4、“產(chǎn)品”層次，而且往往是最終產(chǎn)品，而作業(yè)成本法更關(guān)注產(chǎn)品形成過(guò)程和成本形成的前因和后果，成本計(jì)算對(duì)象具有多層次性，資源、作業(yè)、最終產(chǎn)品等都是成本計(jì)算的對(duì)象。作業(yè)既是成本形成的載體，又是成本計(jì)算的對(duì)象，當(dāng)企業(yè)每完成一項(xiàng)作業(yè)，就會(huì)有一定量的資源被消耗，同時(shí)又有一定價(jià)值量的產(chǎn)出轉(zhuǎn)移到下一項(xiàng)作業(yè)，照此逐步結(jié)轉(zhuǎn)下去，直到最終把產(chǎn)品提供給顧客。資源、作業(yè)、最終產(chǎn)品之間是通過(guò)成本動(dòng)因有機(jī)聯(lián)系在一起的。作業(yè)成本法可以對(duì)資源、作業(yè)、產(chǎn)品、原材料、客戶、銷

5、售市場(chǎng)、銷售渠道等不同層次的成本對(duì)象提供相應(yīng)的成本信息，提供的信息量更加豐富。作業(yè)成本法相對(duì)于傳統(tǒng)成本法，成本概念得到了延伸。傳統(tǒng)成本法的成本概念只局本信息的準(zhǔn)確性。5.5.賬戶設(shè)置不同賬戶設(shè)置不同作業(yè)成本法相對(duì)于傳統(tǒng)成本法，賬戶設(shè)置思路不同。傳統(tǒng)成本法下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本按“制造費(fèi)用”、“直接人工”、“原材料”等進(jìn)行賬戶設(shè)置，期間費(fèi)用按照其經(jīng)濟(jì)用途設(shè)置“銷售費(fèi)用”“管理費(fèi)用”“財(cái)務(wù)費(fèi)用”賬戶。而在作業(yè)成本法下，

6、從最低層、最具體、最詳細(xì)的“資源”賬戶開(kāi)始，向上到“作業(yè)”賬戶，直到“產(chǎn)成品”賬戶，并且各賬戶下設(shè)置二級(jí)賬。6.6.間接費(fèi)用界限的差異間接費(fèi)用界限的差異在傳統(tǒng)成本法下，間接費(fèi)用指制造成本，就經(jīng)濟(jì)內(nèi)容來(lái)看，只包括與生產(chǎn)產(chǎn)品直接、間接有關(guān)的費(fèi)用，而用于管理和組織全廠生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品和籌集生產(chǎn)資金的支出作為期間費(fèi)用。在作業(yè)成本法下，產(chǎn)品成本則是完全成本，所有費(fèi)用只要合理有效，都是對(duì)最終企業(yè)價(jià)值有益的支出，都應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)成本。它強(qiáng)調(diào)的是費(fèi)用支出的合

7、理有效，而不論其是否與生產(chǎn)直接、間接有關(guān)。在這種情況下，期間費(fèi)用歸集的是所有不合理的、無(wú)效的支出。7.7.生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理方式的差異生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理方式的差異傳統(tǒng)成本法下的管理生產(chǎn)系統(tǒng)是一種由前向后推的生產(chǎn)系統(tǒng)。即生產(chǎn)從原材料開(kāi)始進(jìn)入第一生產(chǎn)工序，第一工序完工后的半成品轉(zhuǎn)入到第二生產(chǎn)工序，依次類推按部就班，直至最終形成完工產(chǎn)品，從而傳統(tǒng)的成本質(zhì)量管理一般都將工作重點(diǎn)放在半成品和完工產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)上，出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)修補(bǔ)或剔除。而作業(yè)成

8、本法下的生產(chǎn)管理系統(tǒng)一般為適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)，它與傳統(tǒng)生產(chǎn)不同，是由后向前拉的一種逆推似的生產(chǎn)系統(tǒng)，企業(yè)的生產(chǎn)程序環(huán)環(huán)相扣，銜接非常緊密，提高了工作效率和收益，也使得企業(yè)減少了存貨帶來(lái)的費(fèi)用。作業(yè)成本法下的質(zhì)量管理是從“搖籃到墳?zāi)埂钡娜尜|(zhì)量管理，要求各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工人把好自我生產(chǎn)關(guān)口，實(shí)現(xiàn)自我質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)廢次品，立刻在本生產(chǎn)工序中糾正。8.8.分配基礎(chǔ)不同分配基礎(chǔ)不同成本動(dòng)因是作業(yè)成本法下成本的分配基礎(chǔ)，相對(duì)于傳統(tǒng)成本法，分配基礎(chǔ)不僅發(fā)生

9、了量變，而且發(fā)生了質(zhì)變。作業(yè)成本法不僅限于傳統(tǒng)成本法所采用的“數(shù)量分配基準(zhǔn)”，而是采用多元分配基準(zhǔn)，而且不僅局限于多元分配基準(zhǔn)，而是集財(cái)務(wù)變量與非財(cái)務(wù)變量于一體，并且特別強(qiáng)調(diào)非財(cái)務(wù)變量的使用，例如調(diào)整準(zhǔn)備次數(shù)、運(yùn)輸距離、質(zhì)量檢測(cè)時(shí)間等。企業(yè)傳統(tǒng)的成本核算在把生產(chǎn)部門的費(fèi)用追蹤到單個(gè)產(chǎn)品上時(shí)，傳統(tǒng)成本是用直接人工工時(shí)或機(jī)器工時(shí)作為分配基礎(chǔ)。由于工時(shí)、機(jī)時(shí)、原材料消耗量這類分配基礎(chǔ)與產(chǎn)品數(shù)量有關(guān)，故可稱為“數(shù)量基礎(chǔ)分配方法”。而作業(yè)成本法通