亞洲金融風(fēng)暴對(duì)南韓的沖擊

1、亞洲金融風(fēng)暴對(duì)南韓的衝擊,政四A陳若涵 黃麟雅陳玨吟 陳立瑩,亞洲金融風(fēng)暴起因,1997年5月，國(guó)際貨幣投機(jī)商開(kāi)始大舉放空泰銖，使得泰銖兌美元匯率大幅下跌。其中更以喬治˙索羅斯用操作量子基金為首，正式引燃亞洲金融風(fēng)暴的導(dǎo)火線。泰銖、印尼盾、馬來(lái)西亞元、菲律賓比索兌美元匯價(jià)狂跌，接著新加坡、韓國(guó)、臺(tái)灣、香港也難逃此劫。,亞洲金融風(fēng)暴中的各國(guó),印尼總統(tǒng)利用其特權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)泰國(guó)和菲律賓缺乏有力的政府馬來(lái)西亞過(guò)份躁進(jìn)南韓政府過(guò)份

2、干預(yù)金融體系→外債支撐經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)，出口雖表現(xiàn)不錯(cuò)，但利息負(fù)擔(dān)重，外匯累積有限,南韓受亞洲金融風(fēng)暴影響原因,出口大增帶來(lái)中間材進(jìn)口快速增加，而使經(jīng)常帳收支惡化，為了填平此項(xiàng)缺口而大舉借外債民間企業(yè)信用過(guò)度擴(kuò)張，南韓政府沒(méi)有採(cǎi)取對(duì)策，使大企業(yè)財(cái)團(tuán)之潛在性呆帳增加→南韓成為OECD加盟國(guó)中第一個(gè)受IMF接管經(jīng)濟(jì)的國(guó)家,對(duì)南韓的衝擊面向－企業(yè),金融體系受到金融風(fēng)暴影響，連帶也拖累了企業(yè)的營(yíng)運(yùn)打算投入的外資也採(cǎi)觀望的態(tài)度，由於市場(chǎng)萎縮，外資

3、更是不敢貿(mào)然投入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)前提是資本流動(dòng)，若大家都抱著資金不動(dòng)，市場(chǎng)活動(dòng)停滯，不景氣則是可以預(yù)期的,對(duì)南韓的衝擊面向－人民,國(guó)民對(duì)本國(guó)貨幣的信心動(dòng)搖兌換美金風(fēng)潮，國(guó)民開(kāi)始儲(chǔ)存外幣，甚至以外幣交易國(guó)民的消費(fèi)能力減縮，因?yàn)槎愘x增加公共工程延宕影響國(guó)民的生活品質(zhì),對(duì)南韓的衝擊面向－國(guó)家,重新全盤(pán)檢討並修改了金融運(yùn)作體系，包括公共政策的部份金融危機(jī)也使得東亞國(guó)家體認(rèn)到彼此之間是存在著「命運(yùn)共同體」的關(guān)係經(jīng)濟(jì)同質(zhì)性,南韓受金融危機(jī)的

4、因應(yīng)之道,,發(fā)展大企業(yè) 隱藏營(yíng)運(yùn)高度風(fēng)險(xiǎn),透過(guò)政府強(qiáng)力扶植高經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)和特定企業(yè)，將受扶植的企業(yè)強(qiáng)力行銷到全世界南韓股市Kospi指數(shù)創(chuàng)下歷史新高，不只是表面上財(cái)富增加，更多的是找回身為韓國(guó)人的自尊和光榮南韓股民眾雀躍不已，有人為Samsung、ＬＧ，交出漂亮獲利成績(jī)單感到無(wú)比的驕傲,金大中上任 糾正扭曲經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),重建健全的經(jīng)濟(jì)體系，加速開(kāi)放引進(jìn)海外資本朝鮮半島情勢(shì)的安定履行對(duì)IMF經(jīng)濟(jì)改革的承諾及強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)體質(zhì)經(jīng)濟(jì)改革工作：金融

5、改革、企業(yè)重整、勞動(dòng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)整頓及公共部門(mén)改革等四大部門(mén),走大國(guó)格局 提出政經(jīng)分離原則,國(guó)內(nèi)政局仍需民主鞏固與深化，朝野惡鬥嚴(yán)重、政黨對(duì)立紛爭(zhēng)金大中提出了陽(yáng)光政策的「政經(jīng)分離原則」即使北韓發(fā)動(dòng)軍事上或政治上不友善行為，經(jīng)濟(jì)交流合作還是依據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則，企業(yè)自由判斷下進(jìn)行,扶植新產(chǎn)業(yè) 發(fā)展三位一體策略,金大中替南韓營(yíng)造了安全與穩(wěn)定的投資環(huán)境，外資投資信心大增扶植新產(chǎn)業(yè)方面：南韓文化（電視、電影、線上遊戲）和通訊（手機(jī)、寬頻）產(chǎn)業(yè)，軟

6、、硬兼施文化產(chǎn)業(yè)人才大本營(yíng)，後來(lái)居上引領(lǐng)亞洲風(fēng)騷的南韓電視劇,被動(dòng)轉(zhuǎn)主動(dòng) 超越老牌工業(yè)國(guó)家,南韓則是在第三代行動(dòng)電話（CDMA手機(jī)）掌控面板技術(shù)和規(guī)格取得絕對(duì)優(yōu)勢(shì)有品牌產(chǎn)品就能與眾不同，就有本錢(qián)對(duì)抗價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)：現(xiàn)代汽車(chē)、三星電子和ＬＧ年產(chǎn)值六千五百億美元國(guó)民所得，已擠進(jìn)世界前十強(qiáng)，甚至超越義大利等老牌工業(yè)國(guó)家,向美國(guó)說(shuō)No 勇於堅(jiān)持自己立場(chǎng),除了二次大戰(zhàn)占領(lǐng)、慰安婦舊恨、獨(dú)島油源新仇，和日本強(qiáng)勢(shì)對(duì)幹外，也開(kāi)始堅(jiān)持自己立場(chǎng)，公開(kāi)對(duì)美國(guó)