規(guī)章制度培訓(xùn)(培訓(xùn))

1、1,,,薩帕斯2011規(guī)章制度擬訂:企管部--楊志華,,2011年2月28日,企管伴君行 工作順順心,2,,,歡迎您加入薩帕斯大家庭： 薩帕斯是一個朝氣蓬勃的團隊。清新整潔的環(huán)境、舒心融洽的氛圍、緊張有序的工作，處處都煥發(fā)著生機和活力，這里擁有您發(fā)展的機遇和空間。薩帕斯不僅意味著進步，同時也意味著艱辛和努力，來薩帕斯工作是承擔(dān)責(zé)任、迎接挑戰(zhàn)的開始。 我們深信，在大家的不懈努力下，

2、我們有能力本著自己對社會的責(zé)任心、依靠我們自身上進的價值觀念和勤奮嚴謹?shù)墓ぷ骶?，將薩帕斯建設(shè)成國內(nèi)一流的品牌企業(yè)。同時也讓我們一同攜手，把薩帕斯作為我們施展才華的平臺，將薩帕斯建設(shè)成為我們安居樂業(yè)的家園。,前 言,3,公 司 概 況,浙江薩帕斯工具制造有限公司創(chuàng)立于2000年。2000年—2002年專業(yè)生產(chǎn)電動工具系列產(chǎn)品，2003年轉(zhuǎn)行自行研發(fā)以汽油機作為動力的工具（主要產(chǎn)品有汽油鏈鋸、修枝剪、切割機、割草機等）。2003年企業(yè)

3、被評為“浙江省武義縣優(yōu)秀企業(yè)”，2004年度我公司董事長馬俊先生被評為“武義首屆十大杰出青年企業(yè)家”。2005年在杭州創(chuàng)建了自己的外貿(mào)進出口公司，公司80%以上的銷售額都是通過“自營進出口權(quán)”出口。2006年公司得到了飛速發(fā)展，從月產(chǎn)3—4千臺的小型企業(yè)一躍成為月產(chǎn)上萬臺的中型企業(yè)。2007年公司董事長馬俊先生當(dāng)選為武義縣第七屆政協(xié)委員。到目前為止，我公司研發(fā)生產(chǎn)的多項產(chǎn)品都已取得了歐洲安全認證（GS、CE、EMC），美國EPA尾氣排放

4、認證、歐洲一號排放與歐洲二號排放認證，所有產(chǎn)品主要銷往俄羅斯、意大利、芬蘭、澳大利亞等國家和歐美地區(qū)。公司一貫格守“顧客至上，服務(wù)第一”的原則，公司致力于企業(yè)的現(xiàn)代化管理，始終堅持把人才戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展的重點，不斷完善識才、用才、重才機制，用發(fā)展的事業(yè)吸納高科技人才，用高科技人才牽引高新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)。本著尊重人才、尊重科學(xué)的理念，廣泛吸取各級人才，培養(yǎng)組建一個具有積極進取、團結(jié)拼搏的團隊，正在日益走向輝煌。。,4,,,公司架構(gòu)圖,,董事

5、會,,,董事長,,總經(jīng)理,,,管理部,,采購部,,倉庫部,,生產(chǎn)部,,,常務(wù)副總經(jīng)理,,技術(shù)總工程師,,,,研發(fā)部,,工程部,,品管部,,,財務(wù)部,銷售部,,,5,,,企業(yè)理念,管理為先導(dǎo)、 質(zhì)量是根本、 細節(jié)定成敗、誠信促雙贏,6,,,企 業(yè) 精 神,,愛崗敬業(yè)、團結(jié)拼搏、 求實創(chuàng)新、勤儉節(jié)約、 律已守法。,7,質(zhì)量方 針,精益求精，顧客滿意；科

6、學(xué)管理，爭創(chuàng)一流；,8,,,第一章、人事管理制度,9,,,為了完善人事管理流程， 使公司聘用員工有合理依據(jù)；為公司補充合格的員工， 使其入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、 離職手續(xù)均有章可循；特制定本制度。,,第一章、人事管理制度,10,,,人事管理制度————適用范圍及內(nèi)容,1、員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會；2、職位或補空缺職位時，本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工，然

7、后再向外招聘；3、工作表現(xiàn)是本公司員工晉升的最主要依據(jù)。,11,,,人事管理制度 —— 招聘原則,原則：“公平”、“平等”、“競爭”、“擇優(yōu)”,,公司內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的合適員工，將優(yōu)先給予選拔，提升。,12,,,人事管理制度 —— 面試,初試,企管部考核：教育情況、儀態(tài)儀表、工作經(jīng)驗、表達能力等,復(fù)試,用人部門考核：專業(yè)技能、專業(yè)素質(zhì)及對崗位的適應(yīng)度,特殊崗位和部門經(jīng)理、部門主管由總經(jīng)理進行第二次面試,13,,

8、,人事管理制度 —— 入職須知,1、應(yīng)聘者通過公司面試，并經(jīng)確認合格后，可被公司聘為正式員工；2、應(yīng)聘者被錄用后攜帶一寸照片2張、身份證復(fù)印件及學(xué)歷證明在指定日期到企業(yè)管理部報到；3、辦理入職手續(xù)，上班三天后領(lǐng)取飯卡、考勤卡、上崗證，如考勤卡、飯卡遺失請及時到企業(yè)管理部補辦，并支付考勤卡（15元）飯卡（10元）工本費； 4、上班7天后向企業(yè)管理部領(lǐng)取工裝廠服。,薩帕斯歡迎你的加入welconm to surpass,員

9、工入職提供資料必須真實,如發(fā)現(xiàn)有虛假隱瞞將視情節(jié)輕重做出處理，甚至辭退。,14,,,人事管理制度 —— 試用期,1、新員工被錄用后，一律實行試用期，試用期時間為一個月，試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應(yīng)程度進行考核。試用期間由部門經(jīng)理依據(jù)個人表現(xiàn)，提交是否提前、按期、延期轉(zhuǎn)正或辭退報告；　2、試用期薪資按公司制度執(zhí)行；　3、試用期屆滿，經(jīng)公司考核，可轉(zhuǎn)為正式員工；考核不合格者，公司將予以延期或辭退；4、正式員工薪資按公

10、司制度執(zhí)行。,15,,1、新員工在進入公司一個月內(nèi)，與公司簽訂勞動合同，雙方應(yīng)嚴格執(zhí)行勞動合同中的權(quán)利義務(wù)。2、勞動合同的簽訂，嚴格按國家勞動合同法執(zhí)行。原則：公司根據(jù)工作需要，本著人盡其才發(fā)揮潛力的原則，鼓勵合理的人才內(nèi)部流動　1、 員工填寫《人員調(diào)動審批表》；　2、 本部門及用人部門經(jīng)理、企業(yè)管理部經(jīng)理、總經(jīng)理審批；　3、 交企業(yè)管理部備案。,人事管理制度 —— 勞動合同、內(nèi)部調(diào)動,勞動合同,,,內(nèi)部調(diào)動,,16,,

11、,人事管理制度 —— 試用期考核,1、職業(yè)道德2、工作態(tài)度3、工作業(yè)績4、崗位操作,,表現(xiàn)優(yōu)異者，由所在部門推薦，公司考核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)可給予提前轉(zhuǎn)正。,17,,,人事管理制度 —— 轉(zhuǎn)正,,填寫《試用期評核表》,直屬領(lǐng)導(dǎo)簽屬意見后提交企管部審核報批,企管部經(jīng)理根據(jù)新近員工考核評價，報公司總經(jīng)理審批。,企管部匯總每月新近員工試用期評核表報交公司財務(wù)部，從轉(zhuǎn)正之日起按照轉(zhuǎn)正后工資薪資計薪發(fā)放。,員工,18,,,人事管理制度

12、 —— 崗位調(diào)動,原則：“公平競爭”、“擇優(yōu)上崗”、“優(yōu)化公司人力資源組合”,目標(biāo)： 通過人事調(diào)整，合理調(diào)配公司的人力資源，達到工作和人力資源的最佳匹配，使人盡其才，提高工作績效和工作滿意度；調(diào)整公司的人際關(guān)系和工作關(guān)系.,19,,,人事管理制度 —— 調(diào)崗流程,公司或本人提出申請,填寫《人事調(diào)動表》,企管部根據(jù)人力資源規(guī)劃，將填好的《人事調(diào)動表》按審批權(quán)限逐級簽批,,企管部發(fā)出《人事調(diào)動通知單》，員工需辦理好工作交接手

13、續(xù)，方可到新工作部門上崗,,用人部門遞交調(diào)崗員工薪資調(diào)整通知書到財務(wù)部,20,,,人事管理制度 —— 離職（形式）,,1、辭職2、辭退 3、自動離職,,辭職（或辭退）： 員工（或公司）需提前30天以書面形式通知公司（或員工）,21,,,人事管理制度 —— 離職（辭退）,1、員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件；2、正式員工不能勝任現(xiàn)任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位， 仍不能勝任工作的；3、因

14、病或非因工作負傷醫(yī)療期滿后，不能從事原崗位工作 也無適當(dāng)崗位安排的； 4、嚴重違反公司規(guī)章制度的; 5、嚴重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害的;6、員工在任職期間,未經(jīng)批準(zhǔn)在其它與公司經(jīng)營相關(guān)的公司兼職;7、員工被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng)的;8、員工入職時提供虛假個人情況資料；9、在工作業(yè)績上弄虛作假者;10、未經(jīng)公司同意擅自利用公司名義進行個人技術(shù)與經(jīng)濟商貿(mào)活動,泄露公司重大商業(yè)秘密;,22,,,人事

15、管理制度 —— 離職（自動）,,離職申請或辭退建議被批準(zhǔn)后，員工需填寫《離職申請表》及《工作移交報告書》，由部門主管通知員工辦理崗位工作移交手續(xù)，企管部辦理合同解除。,1、對未提出辭職申請或未辦理正常辭職手續(xù),即離開公司三天以上的行為；2、所在部門負責(zé)人在員工自動離職5天內(nèi)向企管部提交員工自動離職報告；,23,,,人事管理制度 —— 離職（結(jié)算）,結(jié)算費用：1、離職員工工資截止日為正式離職日期。2、自動離職者，不

16、發(fā)任何薪金，對公司財務(wù)交接不清自離職者， 視情節(jié)輕重報送司法機關(guān)。3、違紀開除者，按公司規(guī)章制度處分或罰款后，結(jié)算其正常工資， 若有違法情節(jié)，報送司法機關(guān)處理。離職員工結(jié)算款項：1、結(jié)算工資:應(yīng)付未付的工資，獎金，傭金；工資按照公司財務(wù)制度發(fā)放。2、須扣除以下項目：（1）員工拖欠未付的公司借款，罰金；（2）派出培訓(xùn)，學(xué)習(xí)或出國，未滿規(guī)定的服務(wù)期限者，按服務(wù)年限長短， 采取逐漸遞減的方式將培訓(xùn)，學(xué)習(xí)或出國所報

17、銷的費用按規(guī)定退還公司。（3）沒有達到規(guī)定服務(wù)年限，扣除公司墊付發(fā)放的廠服費用。3、如離職人員正式離職后，再發(fā)現(xiàn)財物、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項有虧欠 未清的，公司有權(quán)向離職人員追索。,各種移交手續(xù)辦妥后，方可領(lǐng)取薪金，原則上按公司發(fā)放薪金的時間領(lǐng)取。,,24,,,為加強公司員工考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率, 特制定本制度。,第二章 員工考勤管理制度,25,,,考勤管理制度——適用范圍及內(nèi)容,,本制度包括出勤

18、、請假、加班及其他考勤（含病假、事假、外出及出差、工傷假、）等。,26,,,考勤管理制度——工 作 時 間,,1、公司員工實行每周六日四十八小時工作制。其他時間工作為加班。2、公司作息時間為：夏令（5月1日-10月1日）：上午07：30-11：30 下午13：00-17：00冬令（10月1日-5月1日）：上午08：00-11：30

19、 下午12：30-17：00,27,,,考勤管理制度——出勤,,,,,,,1、公司員工一律實行打卡制度，每天上下班打卡（四次），打卡必須本人親自執(zhí)行。企業(yè)管理部將做不定期檢查，發(fā)現(xiàn)有該現(xiàn)象記過一次。 2、凡超過規(guī)定時間未打卡視為遲到，提前打卡下班即視為早退，遲到早退警告一次，如有特殊情況應(yīng)以書面證明的形式交企業(yè)管理部。3、漏打卡應(yīng)在24小時內(nèi)以書面形式說明，并由上級簽字，交企業(yè)管理部備案。所有人員漏打卡次數(shù)不可以多于三次，超過三

20、次，警告一次。 4、因工作性質(zhì)，無法按時打卡的人員，特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，未辦理手續(xù)者，按遲到或曠工處理5、計時人員加班程序加班：如因工作需要加班的，需填寫加班申請表，報常務(wù)副總審批，每月月底由各部門匯總本部門加班人員，交企業(yè)管理部與打卡記錄核對確認。,,28,,,考勤管理制度——請假程序,,1、員工請假，需填寫請假申請單，經(jīng)部門經(jīng)理審批后交企業(yè)管理部。如假期超過三天的，需經(jīng)常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，假期超過七天的，需經(jīng)總經(jīng)

21、理批準(zhǔn)方可準(zhǔn)假。未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗者，按曠工處理。2、請假條由各批準(zhǔn)人進行考勤記錄后交企業(yè)管理部。3、如因特殊情況無法提前請假者，應(yīng)先打電話告知部門經(jīng)理，事后補交請假條，未提前告知的將視為曠工處理。4、曠工達三天以上者，視作自動離職。,,29,,,考勤管理制度——事假、病假,,1、上班中途請假者須打卡證實請假時間。2、事假、病假一次扣除當(dāng)月全勤獎35%，二次扣除當(dāng)月全勤獎65%，超過三次（含三次）扣除當(dāng)月全勤獎。,3

22、0,,,考勤管理制度——出 差,,員工出差分類：當(dāng)日出差和遠途出差申請出差手續(xù)：填寫《出差申請單》，按照單上的規(guī)定申請后交至行政部差旅費的借支和報銷：1、出差人憑核準(zhǔn)的出差申請單向財務(wù)部借支相應(yīng)數(shù)額的差旅費（不可超過出差人本人當(dāng)月工資的總額），如有特殊情況，必須由總經(jīng)理審批。2、員工出差費用借支在2000元（含2000元）以下的，由部門經(jīng)理審批即可；借支在2000元以上的，由部門經(jīng)理審核后，再由總經(jīng)理審批。3、出差

23、人員返回公司后必須及時填寫《差旅費用報銷單》，并結(jié)清借支款，如當(dāng)次費用未及時結(jié)清，不可預(yù)借下次出差費用。如有特殊情況，必須由總經(jīng)理核批。出差審批權(quán)限：一般員工出差由部門經(jīng)理審批，部門經(jīng)理出差由總經(jīng)理審批。出差差旅費標(biāo)準(zhǔn)：具體參照各部門《出差報銷標(biāo)準(zhǔn)》,31,,,考勤管理制度——工 傷 假,,員工由于工作原因直接或間接引起的事故稱為工傷，請工傷假的手續(xù)等同病假手續(xù)，工傷假按武義縣相關(guān)工資水平計算薪酬。,32,,,考勤管理制

24、度——全 勤 獎,,當(dāng)月無遲到、早退、請假（含事假、病假）、曠工者，每月獎勵全勤獎200元。,33,,,第三章、員工福利管理制度,34,,,,,為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動、人事政策和公司規(guī)章制度，特制訂本方案。,35,,,福利管理制度——指導(dǎo)思想和原則,1、結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系；2、公司福利不搞平均主義，將根據(jù)績效不同、服務(wù)年限

25、不同而有所區(qū)別；3、避免公司福利單一化，從不同的方面關(guān)心員工。,36,,,福利管理制度——福利對象,1、已轉(zhuǎn)正員工；2、試用期員工；不同員工群體在享受福利項目上有差異。,37,,,福利管理制度——福利項目,1、法定節(jié)假日（具體參照國務(wù)院辦公廳當(dāng)年節(jié)假日安排相關(guān)規(guī)定） 2 、工傷假 3、工齡工資 4、崗位津貼 5、節(jié)假日紀念品 6、膳食補助

26、 7、年終獎金 8、住房補貼 9、全勤獎金,企管伴君行、工作順順心,,38,,,福利管理制度——膳食補助,公司為員工每月提供100元的膳食補貼，員工用餐時須遵守公司的有關(guān)規(guī)定。,39,,,福利管理制度——娛樂、旅游活動,為了使員工工余能獲得適當(dāng)放松，公司將在適當(dāng)時組織有益身心健康的娛樂活動，凡屬公司組織的活動，員工積極參加。,40,,,福利管理制度——保險福利待遇,1、員工與

27、公司簽定勞動合同，享受公司辦理的各項社會保險。2、公司將視在職員工的工作需要，為其購買保險。3、員工如發(fā)生工傷事故，公司協(xié)助員工按國家（地方）勞動部門有關(guān)工傷事故的規(guī)定申請社會保險的賠償.4、其他各項社會保險按國家相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。,41,,,員工獎懲管理制度,第四章、員工獎懲管理制度,42,,,員工獎懲管理制度,為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，,同時保障公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行，維護正常的工作秩

28、序，特制訂本制度。,43,,,員工獎懲管理制度,對員工的獎勵分為： 表揚、嘉獎、記功,獎懲管理制度——獎勵,公司每月評選先進員工、先進部門、并給予獎勵。,44,,,員工獎懲管理制度,獎懲管理制度——表揚,公司員工有下列事跡之一者，給予表揚 ：1、敬業(yè)愛業(yè)，工作努力，能超額完成任務(wù)，有據(jù)可查者；2、維護團體榮譽，有具體事跡者；3、熱心服務(wù)，受到客戶稱贊，有具體事跡者；4、積極響應(yīng)公司號召，參與

29、公司的各項活動，并有顯著成效者；5、有其他功績，足為其他員工學(xué)習(xí)者。,,企管伴君行、工作順順心,45,,,員工獎懲管理制度,獎懲管理制度——嘉獎,企管伴君行、工作順順心,,公司員工有下列事跡之一者，給予嘉獎 ：1、對于工作流程或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確實具成效者；2、節(jié)約物料，或?qū)U料利用具成效者；3、在完成生產(chǎn)、工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等方面做出顯著成績的；4、遇有災(zāi)情，勇于負責(zé)，并處置得當(dāng)者

30、；5、舉報違規(guī)或損害公司利益之案件者；6、具有其他較大功績，足為其他員工楷模者。,46,,,員工獎懲管理制度,獎懲管理制度——記功,公司員工有下列事跡之一者，給予記功：1、遇有意外事件或災(zāi)情，奮不顧身，極力搶救因而減少損害者；2、維護公司安全執(zhí)行任務(wù)，確有實際功績者；3、維護公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者。4、在改進企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益等方面取得重大成果和顯著成績的；5、具有其他重大功績，足為其他員工之表率者。

31、,47,,,員工獎懲管理制度,獎懲管理制度——處罰,對員工行政處分有： 警告、嚴重警告、記過、辭退,48,,,保持衣冠干凈整齊，胸牌佩戴應(yīng)符合公司規(guī)范要求，禁止赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象，違者第一次警告、第二次嚴重警告、第三次記過、第四次辭退；,,獎懲管理制度—穿戴,49,,,員工獎懲管理制度,獎懲管理制度—行為規(guī)范,1、遲到、早退和曠工按考勤制度處罰；不能唆使他人或

32、代他人打卡。2、遵守“5S”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）現(xiàn)場管理規(guī)定，按照“5S”標(biāo)準(zhǔn)對所屬區(qū)域及員工進行管理，保持清潔、優(yōu)美、衛(wèi)生的環(huán)境，培養(yǎng)員工素養(yǎng)。不能亂丟垃圾、紙屑、隨地吐痰等現(xiàn)象。3、嚴禁在工作場所內(nèi)大聲喧嘩、使用污言穢語或追逐嬉鬧，講話聲量以不影響他人工作為標(biāo)準(zhǔn)。4、下班離開公司時應(yīng)關(guān)閉電腦、空調(diào)、電燈等用電設(shè)備設(shè)施，關(guān)鎖好門窗。,50,,,員工獎懲管理制度,獎懲管理制度——執(zhí)行,都有權(quán)要求給該員工下《獎

33、懲申報表》，其內(nèi)將列明員工所犯過失細節(jié)，所在部門負責(zé)人須于三日內(nèi)簽署處理意見，返回企管部，但必須以事實為依據(jù)，做到公正無私,任何一級上級領(lǐng)導(dǎo)或者企管部，在日常工作中或抽查時如發(fā)現(xiàn)員工有違反本規(guī)定的行為，,51,,,員工獎懲管理制度,獎懲管理制度——程序,對《獎懲申報表》審核無誤后依據(jù)本規(guī)定實施處理，并報總經(jīng)理簽發(fā)，另需及時公布并錄入員工人事檔案記錄，將所涉及的獎金或罰款匯總后報財務(wù)部執(zhí)行。,企管部,52,Tha