成本與管理會(huì)計(jì)_10939_第1頁(yè)
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1、成本與管理會(huì)計(jì)案例分析成本與管理會(huì)計(jì)案例分析12審計(jì)三班陳久姜坤苗軼丞朱成12審計(jì)四班肖燦斌薛宇棟騰訊的成本核算與成本戰(zhàn)略管理騰訊的成本核算與成本戰(zhàn)略管理【摘要】二零一三年,中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步迅猛發(fā)展,並更深入地與用戶(hù)的日常生活相融合。年內(nèi),用戶(hù)流量顯著從個(gè)人電腦轉(zhuǎn)向移動(dòng)終端,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)各領(lǐng)域發(fā)生巨大變化,包括通訊、社交網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)遊戲、網(wǎng)絡(luò)媒體以及電子商務(wù)。移動(dòng)應(yīng)用佔(zhàn)據(jù)主要舞臺(tái),成為眾多互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的主流,促使競(jìng)爭(zhēng)格局重新洗牌。競(jìng)

2、爭(zhēng)對(duì)手紛紛調(diào)整策略迎接移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì),積極在價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行內(nèi)部及外部投資,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。年內(nèi),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)模式方面不斷演化,並在商業(yè)化領(lǐng)域取得了重大進(jìn)展及找到了較為清晰的路徑。特別是,憑藉移動(dòng)社交平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)影響,移動(dòng)游戲用戶(hù)粘性增強(qiáng),用戶(hù)認(rèn)可度及其游戲花費(fèi)迅猛增長(zhǎng);移動(dòng)效果廣告亦初步獲得市場(chǎng)認(rèn)可;隨著移動(dòng)平臺(tái)的規(guī)模快速擴(kuò)大及移動(dòng)支付在中國(guó)日益普及,一些新服務(wù)(如O2O服務(wù)等)已展露頭角。一、騰訊公司的簡(jiǎn)介與基本數(shù)據(jù)資料1.

3、騰訊簡(jiǎn)介騰訊控股有限公司(騰訊)是一家民營(yíng)IT企業(yè),成立于1998年11月29日,總部位于中國(guó)廣東深圳,是中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一,也是中國(guó)服務(wù)用戶(hù)最多,最廣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。騰訊公司在深圳注冊(cè),董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官是馬化騰,其主要產(chǎn)品有IM軟件、網(wǎng)絡(luò)游戲、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站以及相關(guān)增值產(chǎn)品。2013年“BrZ全球最具價(jià)值品牌百?gòu)?qiáng)榜”騰訊品牌價(jià)值排名第21名,超越第31名的Facebook。2013年9月16日公布騰訊旗下搜搜的通用搜

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