版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、美華教育――全力打造中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人美華教育――全力打造中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人100%迷你型MBA職業(yè)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班中英文通用高級(jí)經(jīng)理證書(shū)面授班-函授班近日同時(shí)開(kāi)課近千本精彩MBA實(shí)戰(zhàn)教程免費(fèi)下載請(qǐng)登陸下載電話:0451-887232321.技術(shù)主管職位名稱(chēng)技術(shù)主管職位代碼所屬部門(mén)技術(shù)部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)技術(shù)總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:組織制定和實(shí)施技術(shù)方案、產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)方案與產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。工作內(nèi)容:%組織公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有
2、產(chǎn)品的改進(jìn)工作;%主持公司產(chǎn)品性能分析、技術(shù)可行性研究與評(píng)定工作;%組織制定產(chǎn)品工藝方案、編制工藝文件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);%建立健全公司的質(zhì)量保證體系,組織落實(shí)公司產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作;%組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度;%組織公司質(zhì)量事故的分析及處理工作;%編制公司年、季、月度產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃,并組織實(shí)施;%主持編制公司年度研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并控制經(jīng)費(fèi)的總體支出;%完成上級(jí)交辦的其他工作。任職資格:教育背景:◆理工類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。培
3、訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)項(xiàng)目管理、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):◆有5年以上從事技術(shù)支持服務(wù)經(jīng)驗(yàn),有技術(shù)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:◆熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法等;◆有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立解決產(chǎn)品使用相關(guān)問(wèn)題。態(tài)度:◆知識(shí)面廣、善于與各類(lèi)性格的人交往,善于溝通與交際;◆有較強(qiáng)應(yīng)變能力,有責(zé)任心,對(duì)人熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。美華教育――全力打造中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人美華教育――全力打造中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人1
4、00%迷你型MBA職業(yè)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班中英文通用高級(jí)經(jīng)理證書(shū)面授班-函授班近日同時(shí)開(kāi)課近千本精彩MBA實(shí)戰(zhàn)教程免費(fèi)下載請(qǐng)登陸下載電話:0451-887232322.技術(shù)支持經(jīng)理職位名稱(chēng)技術(shù)支持經(jīng)理職位代碼所屬部門(mén)職系職等職級(jí)直屬上級(jí)技術(shù)主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:為客戶(hù)及相關(guān)人員提供與公司產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)支持及技術(shù)服務(wù)。工作內(nèi)容:%收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的功能、性能信息,分析比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),提出比較報(bào)告;%熟練運(yùn)用公司產(chǎn)品,并能從機(jī)理
5、上進(jìn)行全面解釋?zhuān)?解答客戶(hù)、代理商所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題;%定期向公眾媒介傳播公司產(chǎn)品、技術(shù)方向相關(guān)的信息;%為產(chǎn)品提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持。任職資格:教育背景:◆設(shè)計(jì)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):◆有2年以上從事技術(shù)支持服務(wù)經(jīng)驗(yàn),有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。技能技巧:◆熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法等;◆有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn);◆能獨(dú)立解決產(chǎn)品使用相關(guān)問(wèn)題。態(tài)度:◆知識(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 技術(shù)部 (2)
- 工作總結(jié)(技術(shù)部)_it技術(shù)部工作總結(jié)
- 工作總結(jié)(技術(shù)部)_it技術(shù)部工作總結(jié)
- 技術(shù)部主任
- 技術(shù)部薪酬制度
- 技術(shù)部研發(fā)流程
- 技術(shù)部工具管理
- 科學(xué)技術(shù)部
- 技術(shù)部崗位職責(zé)
- 科學(xué)技術(shù)部
- 工程技術(shù)部經(jīng)理
- 技術(shù)部地質(zhì)組題庫(kù)
- 技術(shù)部年終總結(jié)
- 科學(xué)技術(shù)部
- 工程技術(shù)部經(jīng)理
- 技術(shù)部工作考核標(biāo)準(zhǔn)
- 工程技術(shù)部經(jīng)理
- 技術(shù)部年終總結(jié)
- 技術(shù)部工作計(jì)劃
- 工程部技術(shù)部工作流程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論