sop采購000

1、SOP標準采購作業(yè)程序采購作業(yè)內容是從收到“請購案件”開始進行分發(fā)采購案件，由采購經辦人員先核對請購內容，查閱“廠商資料”、“采購記錄”及其他有關資料后，開始辦理詢價，于報價后，整理報價資料，擬訂議價方式及各種有利條件，進行議價，辦妥后，依核決權限，呈核訂購。詳細作業(yè)程序及要點如：□采購作業(yè)程序及要點表1221程序要點接件分發(fā)1請購單各欄填寫是否清楚2按分配原則分派請購案件3急件優(yōu)先分派辦理4無法于需用日期辦妥者利用“交貨期聯絡單”通知

2、請購部門5撤銷請購單應先送辦理詢價1交貨期無法配合需用日期時聯絡請購部門2充分了解請購材料的品名、規(guī)格3急件或需用日期接近者應優(yōu)先辦理4向廠商詳細說明品名、規(guī)格、質量要求、數量、扣款規(guī)定、交貨期、地點、付款辦法5同規(guī)格產品有幾家供應宜均詢價6有否其他較有利的代用品或對抗品7應提供同規(guī)格，不同廠牌做比較8有否必要辦理售后服務及保固年限9新廠商產品，是否需經檢驗試用比價、議價1廠商的供應能力是否能按期交貨、質量確認2是否殷實可靠的生產廠或直

3、接進口商3其他經銷商價格是否較低4經成本分析后，設定議價目標5是否必要向廠商索取型號比較6價格上漲下跌有何因素7是否必要開發(fā)其它廠商或轉外購5核對數量6核對需要日期詢價1選擇詢價對象及地區(qū)2詢價3整理報價資料4確認請講內容5尋找對抗品6選擇開發(fā)對象7詢價索樣8整理對抗品資料及樣品送樣9整理檢驗結果議價、比價、呈核1調查市場行情2核對資金預算3選擇議價對象4研擬底價5研議采購條件6議價(或公開比價)7填寫上次報價記錄8估算海(空)運費9估