精益生產(chǎn)在MGE公司的應(yīng)用研究.pdf

1、作為一種先進的生產(chǎn)管理方法，精益生產(chǎn)最早起源于豐田汽車的生產(chǎn)實踐。精益生產(chǎn)致力于消滅生產(chǎn)過程中的一切浪費,并圍繞這一目標發(fā)展出了一系列的精益生產(chǎn)工具。實施精益生產(chǎn)不僅能夠節(jié)約成本，還能夠幫助企業(yè)提高生產(chǎn)力進而塑造企業(yè)的核心競爭能力。隨著我國第二產(chǎn)業(yè)的日益精進，大型制造企業(yè)不斷崛起，面臨的競爭環(huán)境也日趨白熱化，這種背景下，精益生產(chǎn)方式引起了越來越多工業(yè)企業(yè)的青睞，引進這一生產(chǎn)方式的需求也逐漸旺盛。但值得注意的是，精益生產(chǎn)方式有別于傳統(tǒng)生產(chǎn)

2、方式，有著較強的系統(tǒng)性和實踐性特征，如何扎根本土，順利推行精益生產(chǎn)是國內(nèi)大型工業(yè)企業(yè)都要面臨的重要課題，因而本文對精益生產(chǎn)應(yīng)用研究就有其重要的實踐意義。
　　本文的研究對象是上海MGE電子有限公司（簡稱MGE）。論文主要研究精益生產(chǎn)思想在MGE生產(chǎn)運營中的應(yīng)用。論文共分為五個部分，第一章是導(dǎo)論，主要包括研究背景與意義、研究的主要內(nèi)容與框架、精益生產(chǎn)概念的起源及發(fā)展歷史三個部分；第二章是關(guān)于精益生產(chǎn)的理論綜述，包括精益生產(chǎn)的內(nèi)涵、資