物料代用控制流程_第1頁
已閱讀1頁,還剩0頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、1.1.目的目的對代用物料進(jìn)行確認(rèn),保證經(jīng)確認(rèn)之代用物料符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。2.2.適用范圍適用范圍1當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)緊急缺料而倉庫有某種物料的規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)料表所需求規(guī)格相近的物料;2由于設(shè)計(jì)更改工程變更或訂單取消但已經(jīng)進(jìn)料而無法正常使用,又不能同分供方更換而導(dǎo)致長期不能使用之物料。3.3.物料代用控制流程物料代用控制流程職責(zé)和工作要求職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求工作要求相關(guān)文件相關(guān)文件記錄記錄?物控員物控員?催料員催料員開發(fā)中心開發(fā)中心?相關(guān)

2、部門相關(guān)部門?倉儲部倉儲部?IQCIQC?倉儲部倉儲部?生產(chǎn)部生產(chǎn)部?物控員物控員?物料代用1.由于設(shè)計(jì)更改、工程變更或訂單取消但已經(jīng)進(jìn)料而無法正常使用,又不能同分供方更換而導(dǎo)致長期不能使用之物料。2.由計(jì)劃部提出以該物料代用相近規(guī)格的物料,計(jì)劃部不能自行確定代用的物料匯總咨詢技術(shù)部門,經(jīng)技術(shù)部門確認(rèn)可代用的由計(jì)劃部開出代用單,并嚴(yán)格按代用單要求填寫;3.交工程部、客戶、開發(fā)中心、品管進(jìn)行確認(rèn)(有特殊要求的并附帶樣品);CKD、SKD散

3、件一般不使用代用物料,如需使用需經(jīng)品管經(jīng)理批準(zhǔn);審核部門對代用的請求必須全面審核,包括代用位置的申請,如果有不同意見須全面描述;4.代用物料確認(rèn)通過后,返單給倉庫,由倉庫按代用單確認(rèn)意見執(zhí)行。5.由倉庫通知IQC,IQC根據(jù)“物料代用申請表”填寫代用貼紙,IQC在填代用貼紙時,必須針對代用申請中同意代用的位置進(jìn)行填寫,如果可用于所有位置則可不填寫代用位置。6.倉庫發(fā)料時,注意按套料單的位置及代用批準(zhǔn)可代用的位置發(fā)料,并在《物料代用交接表

4、》中填上代用物料的情況;7.生產(chǎn)線在拿到《物料代用交接表》時,注意《物料代用交接表》上代用料有無代用位置的要求,且在作業(yè)時落實(shí),并交《物料代用交接表》于工程部PE、IE簽閱以知會工程部。8“物料代用申請表”一式二聯(lián),一聯(lián)由計(jì)劃部存檔,另一聯(lián)發(fā)倉庫。?物料代用申請表《物料代用交接表》編制:編制:審核:審核:批準(zhǔn):批準(zhǔn):生產(chǎn)缺料或呆料確認(rèn)計(jì)劃部開出物料代用單代用單發(fā)倉儲執(zhí)行取消代用NY倉儲發(fā)料生產(chǎn)線按代用要求使用物料代用單存檔、備查IQC貼

5、代用貼紙客戶、工程或開發(fā)、品管確認(rèn)能否代用開始結(jié)束1.1.目的目的對代用物料進(jìn)行確認(rèn),保證經(jīng)確認(rèn)之代用物料符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。2.2.適用范圍適用范圍1當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)緊急缺料而倉庫有某種物料的規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)料表所需求規(guī)格相近的物料;2由于設(shè)計(jì)更改工程變更或訂單取消但已經(jīng)進(jìn)料而無法正常使用,又不能同分供方更換而導(dǎo)致長期不能使用之物料。3.3.物料代用控制流程物料代用控制流程職責(zé)和工作要求職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求工作要求相關(guān)文件相關(guān)文件記錄記錄

6、?物控員物控員?催料員催料員開發(fā)中心開發(fā)中心?相關(guān)部門相關(guān)部門?倉儲部倉儲部?IQCIQC?倉儲部倉儲部?生產(chǎn)部生產(chǎn)部?物控員物控員?物料代用1.由于設(shè)計(jì)更改、工程變更或訂單取消但已經(jīng)進(jìn)料而無法正常使用,又不能同分供方更換而導(dǎo)致長期不能使用之物料。2.由計(jì)劃部提出以該物料代用相近規(guī)格的物料,計(jì)劃部不能自行確定代用的物料匯總咨詢技術(shù)部門,經(jīng)技術(shù)部門確認(rèn)可代用的由計(jì)劃部開出代用單,并嚴(yán)格按代用單要求填寫;3.交工程部、客戶、開發(fā)中心、品管進(jìn)

7、行確認(rèn)(有特殊要求的并附帶樣品);CKD、SKD散件一般不使用代用物料,如需使用需經(jīng)品管經(jīng)理批準(zhǔn);審核部門對代用的請求必須全面審核,包括代用位置的申請,如果有不同意見須全面描述;4.代用物料確認(rèn)通過后,返單給倉庫,由倉庫按代用單確認(rèn)意見執(zhí)行。5.由倉庫通知IQC,IQC根據(jù)“物料代用申請表”填寫代用貼紙,IQC在填代用貼紙時,必須針對代用申請中同意代用的位置進(jìn)行填寫,如果可用于所有位置則可不填寫代用位置。6.倉庫發(fā)料時,注意按套料單的位

8、置及代用批準(zhǔn)可代用的位置發(fā)料,并在《物料代用交接表》中填上代用物料的情況;7.生產(chǎn)線在拿到《物料代用交接表》時,注意《物料代用交接表》上代用料有無代用位置的要求,且在作業(yè)時落實(shí),并交《物料代用交接表》于工程部PE、IE簽閱以知會工程部。8“物料代用申請表”一式二聯(lián),一聯(lián)由計(jì)劃部存檔,另一聯(lián)發(fā)倉庫。?物料代用申請表《物料代用交接表》編制:編制:審核:審核:批準(zhǔn):批準(zhǔn):生產(chǎn)缺料或呆料確認(rèn)計(jì)劃部開出物料代用單代用單發(fā)倉儲執(zhí)行取消代用NY倉儲發(fā)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論