生產(chǎn)管理部綜合管理科經(jīng)理崗位說明書

1、生產(chǎn)管理部綜合管理科經(jīng)理崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)管理部綜合管理科經(jīng)理崗位編號所在部門生產(chǎn)管理部崗位定員直接上級生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級綜合管理科科員工資等級所轄人員3人崗位分析日期本職：本職：全面負(fù)責(zé)綜合管理科各項管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：制定本科室的工作計劃，協(xié)助部門經(jīng)理擬訂生產(chǎn)管理部工作計劃，并督促計劃的實施工作時間百分比：10%制定年度和季度的用工計劃、工資預(yù)算和后勤工作安排計劃頻次：不定期制定綜合管理科的

2、月度、季度和年度其他各項工作計劃頻次：不定期職責(zé)一工作任務(wù)擬訂生產(chǎn)管理部的月度、季度和年度工作計劃，并交部門經(jīng)理審核頻次：不定期職責(zé)表述：擬訂本部門和生產(chǎn)管理部的相關(guān)管理制度工作時間百分比：建立健全生產(chǎn)管理部普工和技工的人事管理制度頻次：建立健全后勤管理的相關(guān)管理制度頻次：職責(zé)二工作任務(wù)擬訂生產(chǎn)管理部要求建立的其他相關(guān)管理制度頻次：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部普工、技工招聘工作工作時間百分比：15%組織安排年度和臨時的招聘工作頻次：不定期對

3、初選合格人員的錄用資格進行審核頻次：經(jīng)常對初選合格人員進行面試，對面試合格人員提交部門經(jīng)理審批頻次：日常職責(zé)二工作任務(wù)對錄用人員具體工種進行安排頻次：經(jīng)常職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部員工培訓(xùn)和考評工作工作時間百分比：15%制定生產(chǎn)管理部的年度培訓(xùn)計劃、報上級審批并督促貫徹執(zhí)行頻次：不定期組織生產(chǎn)管理部技術(shù)工上崗培訓(xùn)及考核晉升工作頻次：經(jīng)常組織生產(chǎn)管理部全體管理人員的季度和年度的考評工作頻次：經(jīng)常職責(zé)三工作任務(wù)指導(dǎo)建立生產(chǎn)管理部管理人員的考評

4、檔案庫頻次：經(jīng)常教育水平教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)專業(yè)經(jīng)濟管理、行政管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷管理知識及技能、人力資源管理知識及技能、勞動人事政策法規(guī)經(jīng)驗經(jīng)驗三年以上相關(guān)管理經(jīng)驗知識知識國家勞動人事法規(guī)、勞動法等有關(guān)知識、企業(yè)管理與公共關(guān)系等有關(guān)知識、計算機應(yīng)用知識技能技巧技能技巧常用辦公軟件操作技能、公文寫作技能、人際溝通及協(xié)調(diào)技能、管理技能其它：其它：使用工具設(shè)備使用工具設(shè)備計算機、打印機、電話、Inter網(wǎng)絡(luò)、計算器、檔案柜、人事