勞動(dòng)定員定額管理辦法

1、1勞動(dòng)定員定額管理辦法勞動(dòng)定員定額管理辦法加強(qiáng)企業(yè)的勞動(dòng)定員管理與工時(shí)定額管理，有利于充分利用現(xiàn)有的勞動(dòng)生產(chǎn)力，提升生產(chǎn)效率，是節(jié)約直接人工成本的間接措施之一。下列給出某企業(yè)制定的勞動(dòng)定員定額管理辦法，僅供讀者參考。勞動(dòng)定員定額管理辦法勞動(dòng)定員定額管理辦法第1章總則總則第1條目的為加強(qiáng)本公司的勞動(dòng)定員管理與工時(shí)定額管理，充分發(fā)揮勞動(dòng)定員與工時(shí)定額對(duì)生產(chǎn)車間管理的重要作用，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。第2條勞動(dòng)定員與工時(shí)定額的

2、相關(guān)定義1.勞動(dòng)定員是指承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的某一崗位所需要的人數(shù)。2.工時(shí)定額是指組織生產(chǎn)過程中用來衡量人員工時(shí)消耗量的具體標(biāo)準(zhǔn)和尺度。第3條勞動(dòng)定員與工時(shí)定額的管理職責(zé)1.公司對(duì)勞動(dòng)定員定額工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，人力資源部及生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)定員定額的綜合管理工作。2.生產(chǎn)管理部的主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行人力資源部有關(guān)定員定額的工作政策，制定生產(chǎn)車間的定員定額，并負(fù)責(zé)監(jiān)督定員定額政策在生產(chǎn)車間的應(yīng)用與執(zhí)行情況。3.為更好地執(zhí)行定員定額政策，生產(chǎn)管理部特設(shè)

3、工時(shí)定額員，主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工時(shí)的消耗情況，處理各類工時(shí)問題。第2章勞動(dòng)勞動(dòng)定員與工與工時(shí)定額的一般的一般規(guī)定第4條要運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)的工作方法和手段，提高勞動(dòng)定員定額的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。凡是能計(jì)算和考核工作量的班組或人員都要有先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額，實(shí)行定額管理。第5條凡是屬于正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所需要的各類人員，都屬于勞動(dòng)定員的范圍，包括工人、學(xué)徒、管理人員、工程技術(shù)人員、服務(wù)人員及其他人員。第6條公司生產(chǎn)部及各生產(chǎn)車間要按照定員定額標(biāo)準(zhǔn)配備人員，做

4、到按定員定額的標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，力求達(dá)到高效、滿負(fù)荷的生產(chǎn)目的。第7條根據(jù)生產(chǎn)或工作任務(wù)發(fā)生變化的情況，生產(chǎn)部及各生產(chǎn)車間每年對(duì)本部門的定員人數(shù)進(jìn)行一次核定，并將核定結(jié)果報(bào)人力資源部。3情節(jié)嚴(yán)重者，視情況下浮1～3個(gè)月的崗位津貼。第20條所有人員都應(yīng)支持、監(jiān)督定額員的工作，如發(fā)現(xiàn)定額員違規(guī)，可直接向定額員本人指出或向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第21條每月25日為實(shí)際耗用工時(shí)上報(bào)時(shí)間，車間核算員負(fù)責(zé)收取每個(gè)人的工票。1.每張工票必須填寫齊全，且有檢驗(yàn)合格

5、章（非零件加工工票除外），當(dāng)月工時(shí)當(dāng)月報(bào)，隔月作廢。2.工票不得隨意涂改、轉(zhuǎn)借，否則視為廢票。第22條若規(guī)定的手續(xù)不齊全，定額員有權(quán)不定定額，若定了為失職；若手續(xù)齊全，定額員仍不定定額的，為嚴(yán)重失職，并將追究其責(zé)任。第4章附則第23條本辦法原則上一年修訂一次，但下列兩種情況除外。1.因生產(chǎn)條件的變化對(duì)定員定額標(biāo)準(zhǔn)影響較大時(shí)，應(yīng)適時(shí)地給予修訂。2.對(duì)于采用新技術(shù)、新設(shè)備，在生產(chǎn)基本正常以后，應(yīng)及時(shí)制定新的定員定額標(biāo)準(zhǔn)。第24條本辦法解釋權(quán)