勞動(dòng)定員與定額管理

1、勞動(dòng)組織與勞動(dòng)定員與定額管理,勞動(dòng)組織P19-22合理科學(xué)組織勞動(dòng)者的分工與協(xié)作使之成為協(xié)調(diào)的整體正確處理勞動(dòng)者與勞動(dòng)者/工具/對(duì)象分工協(xié)作為基礎(chǔ),勞動(dòng)組織的內(nèi)容,,,,勞動(dòng)定員P24-5對(duì)常年生產(chǎn)、崗位為對(duì)象，定員范圍與用工形式無關(guān),勞動(dòng)定額P26-7基本形式：時(shí)間定額、產(chǎn)量定額關(guān)系：成反比,,,勞動(dòng)分工與人員配備（按技術(shù)內(nèi)容/工作量/個(gè)人能力）P20勞動(dòng)組織的形式（作業(yè)組/生產(chǎn)班組/工段、車間和廠部（實(shí)行精兵簡政原

2、則））P21勞動(dòng)力的構(gòu)成工作時(shí)間和輪班工作地的組織（使勞動(dòng)者、勞動(dòng)工具與勞動(dòng)對(duì)象的關(guān)系做到最優(yōu)的結(jié)合）操作合理化,概念P24,作用P24,原則P25,,概念P26,作用P27,種類P27現(xiàn)行/計(jì)劃/不變/設(shè)計(jì)定義/,標(biāo)準(zhǔn)P28,,,一定生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，勞動(dòng)者生產(chǎn)/完成一定量合格品或工作所預(yù)先規(guī)定的活勞動(dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn)，不包括物化勞動(dòng),先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額可以制定出先進(jìn)合理的定員標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)定額是定員的基礎(chǔ)從范圍劃分勞動(dòng)組織可

3、分為企業(yè)的和社會(huì)的兩個(gè)方面勞動(dòng)定員是企業(yè)用人數(shù)量與質(zhì)量的界限按勞動(dòng)定員編制員工人數(shù)計(jì)劃，是勞動(dòng)工資計(jì)劃工作應(yīng)遵循的原則新的崗位設(shè)置必須和新的勞動(dòng)分工與協(xié)作關(guān)系相適應(yīng)，只有原有崗位上無法完成的職責(zé)出現(xiàn)時(shí)，才能產(chǎn)生新的定員定員問題不只是單純的數(shù)量問題，而且涉及到勞動(dòng)力的質(zhì)量產(chǎn)品方案的合理性是定員有效性的前提,班產(chǎn)量定額不是很大，一般用工時(shí)定額，反之多運(yùn)用產(chǎn)量定額勞動(dòng)定額是保證生產(chǎn)過程各工藝階段、上下道工序以及工種互相銜接的重要依