成品入庫(kù)管理流程

1、,,,生產(chǎn)部,成品入庫(kù)管理 流程,,綜合計(jì)劃匯總聯(lián)系工序的生產(chǎn)情況和作業(yè)計(jì)劃,根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃、銷(xiāo)售和生產(chǎn)的需要設(shè)置成品倉(cāng)庫(kù)并指定庫(kù)位和編號(hào),作業(yè)計(jì)劃,倉(cāng)庫(kù)調(diào)度員確認(rèn)并指定庫(kù)位,生產(chǎn)部派專(zhuān)人開(kāi)具成品入庫(kù)單，并將成品按安排送往指定庫(kù)位,GSM基站生產(chǎn)清點(diǎn)工序、傳輸設(shè)備整機(jī)測(cè)試、包裝、手機(jī)生產(chǎn)、尋呼機(jī)生產(chǎn)安裝流程,成品入庫(kù)單,指定庫(kù)位的負(fù)責(zé)人協(xié)同生產(chǎn)人員對(duì)照入庫(kù)單接受成品入庫(kù)，進(jìn)行核實(shí),生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人配合倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)核

2、,是否需打散包裝，開(kāi)箱抽樣檢查數(shù)量,數(shù)量是否與入庫(kù)單一致,否,登記入庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)管理員在入庫(kù)單上簽字,在指定區(qū)域進(jìn)行開(kāi)箱檢查,是,是,責(zé)成生產(chǎn)部查明原因，并抄送計(jì)劃人員,否,生產(chǎn)部確認(rèn)短缺原因,數(shù)量是否合格,是,否,入庫(kù)單,編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,入庫(kù)單,在入庫(kù)申請(qǐng)單中指明庫(kù)位，并將此入庫(kù)申請(qǐng)單退回生產(chǎn)部,反饋一份給倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃人員,倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃,差錯(cuò)率是否超過(guò)內(nèi)部質(zhì)量規(guī)定的限度,全部開(kāi)箱檢驗(yàn)，將存在問(wèn)題的返回生產(chǎn)部確認(rèn)短缺原