倉庫出入庫管理流程

1、倉庫出入庫及盤點(diǎn)管理流程總則為了規(guī)范倉庫物料管理，合理控制庫存，減少庫存資金占用以便物料收發(fā)有序的流轉(zhuǎn)，制定以下操作流程。第一節(jié)、物料采購入庫管理流程第一條.由采購部對供應(yīng)商下發(fā)物料采購計劃單，并注明采購物料的品名、規(guī)格、數(shù)量及到貨時間。第二條.庫管員根據(jù)采購計劃單，核對到貨物料數(shù)量及時間，預(yù)期未到貨應(yīng)及時向采購部門主管反應(yīng)，由采購部門催促供應(yīng)商。到貨物料倉庫應(yīng)先清點(diǎn)數(shù)量，并取樣抽查，如發(fā)現(xiàn)短缺少貨現(xiàn)象，應(yīng)向采購部門主管反應(yīng)，由采購部與

2、供應(yīng)商聯(lián)系。第三條、采購物料到貨，由采購員填制一式四聯(lián)的采購驗(yàn)收入庫單傳遞給庫管員，采購員（供應(yīng)商）協(xié)助配合庫管員在待檢區(qū)根據(jù)采購計劃單，核對物料規(guī)格型號，清點(diǎn)數(shù)量，核對準(zhǔn)確后由庫管員通知進(jìn)料檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)員按進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對物料進(jìn)行檢驗(yàn)，庫管員對檢驗(yàn)合格的物料辦理入庫手續(xù)，不合格物料嚴(yán)禁入庫。第四條采購員、庫管員、進(jìn)料檢驗(yàn)員、廠商在入庫單上簽字確認(rèn)：主管在領(lǐng)料單上簽字，第二條、“生產(chǎn)聯(lián)”領(lǐng)料員留存，作為生產(chǎn)車間統(tǒng)計依據(jù)，歸檔到生產(chǎn)

3、內(nèi)勤；“庫房聯(lián)”庫管員留存，作為登記保管賬簿的憑證；“財務(wù)聯(lián)”財務(wù)部留存，作為成本核算憑證（由庫管員代為保管，及時交財務(wù)部門）。第三條、每份領(lǐng)料單中的物料應(yīng)是同一個庫管員保管的物料，對于臨時需用的物料應(yīng)由生產(chǎn)車間領(lǐng)料員填制手寫領(lǐng)料單，對于倉庫物料不足的應(yīng)按倉庫實(shí)際庫存量備料，物料到貨后應(yīng)另行填制手寫領(lǐng)料單將物料領(lǐng)足。第四條、車間領(lǐng)料員根據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單認(rèn)真核實(shí)庫房人員的配貨數(shù)量，采取抽查方式確認(rèn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確后在領(lǐng)料單上簽字，若出現(xiàn)數(shù)量不符或混料