風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作

1、河北光德流體控制有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作開(kāi)展情況報(bào)告為促進(jìn)在公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用，開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作情況總結(jié)如下：一、工作目標(biāo)提升安全基礎(chǔ)管理水平，現(xiàn)將我公司以提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和辨識(shí)防范能力為根本，以防止人身事故和人員責(zé)任事故為重點(diǎn)，立足班組、員工和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，推進(jìn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范與評(píng)估工作，并與現(xiàn)執(zhí)行的安全管理手段、方法有機(jī)整合，完善安全管理機(jī)制和體制，有效提升企業(yè)安全基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)公司安全管理邁上新臺(tái)階。二、工作組織

2、（一）公司成立安全風(fēng)險(xiǎn)管理推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：德國(guó)利成員：德國(guó)泰高世宏紀(jì)志軍席思濤陳連九陳學(xué)文陳乾才郝浩領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)推進(jìn)工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)工作，風(fēng)險(xiǎn)管理工作。監(jiān)督、指導(dǎo)各部門(mén)按要求開(kāi)展安全（二）各部門(mén)要以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，根據(jù)公司統(tǒng)一安排部署，具體負(fù)責(zé)本部門(mén)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范工作，開(kāi)展人員安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，抓好具體工作落實(shí)。各部門(mén)

3、一起研究制定工作實(shí)施方案，開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)及工作總結(jié)評(píng)估，理工作有效開(kāi)展。三、工作內(nèi)容加強(qiáng)工作過(guò)程監(jiān)督檢查，確保安全風(fēng)險(xiǎn)管（一）開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)。主要任務(wù)是通過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的宣貫學(xué)習(xí)，使員工理解安全風(fēng)險(xiǎn)管理的作用就是提高一線工作人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，全面掌握所從事工作范圍內(nèi)各類(lèi)危險(xiǎn)因素（環(huán)境、設(shè)備狀況和人員素質(zhì)可能造成的人身傷害和責(zé)任事故），對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效控制。掌握各專(zhuān)業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容和方法，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范

4、技能。重點(diǎn)工作：增強(qiáng)安全1各部門(mén)管理人員要重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)內(nèi)容、使用方法以及生產(chǎn)一線各崗位典型作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估。結(jié)合公司發(fā)生的各類(lèi)人身事故和人員責(zé)任事故，充實(shí)完善風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估內(nèi)容。2各部門(mén)管理人員要針對(duì)具體專(zhuān)業(yè)和崗位，重點(diǎn)組織開(kāi)展一線人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、崗位作業(yè)技能、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制方法學(xué)習(xí)。班組制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，針對(duì)所從事具體工作的特點(diǎn)及本公司系統(tǒng)近年來(lái)發(fā)生的典型事故，采取專(zhuān)題講座、案例分析、作業(yè)實(shí)訓(xùn)、座談?dòng)懻摰榷喾N形式，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)教育

5、和崗位安全風(fēng)險(xiǎn)分析，全面了解掌握本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)，為開(kāi)展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制打好基礎(chǔ)。（二）開(kāi)展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制。主要任務(wù)是以防止人身觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害和誤操作等典型事故風(fēng)險(xiǎn)為案例，組織開(kāi)展機(jī)械操作作業(yè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)因素辨識(shí)。各部門(mén)班組認(rèn)真對(duì)照《安全操作規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，查找本班組工作范圍內(nèi)的危險(xiǎn)因素。各級(jí)管理人員要發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，幫助操作人員查找、分析危險(xiǎn)因素。（三）建立風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，制定防范措施主要工作是以班組為單位，將涉及本班組工作

6、范圍的危險(xiǎn)因素建立風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)。運(yùn)行工區(qū)要每月組織有關(guān)人員對(duì)一線人員發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，對(duì)危險(xiǎn)因素涉及到的各類(lèi)工作，研究制定針對(duì)性和操作性強(qiáng)的防范措施，和防范措施進(jìn)行審核、評(píng)估。公司將對(duì)危險(xiǎn)因素（四）交流學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)主要任務(wù)是各班組之間交流學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。重點(diǎn)工作：1公司安全監(jiān)督對(duì)各部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作開(kāi)展進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，糾正存在問(wèn)題；組織班組進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，不斷規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和內(nèi)容。2公司跟蹤了解各檢查部門(mén)安全風(fēng)險(xiǎn)

7、管理工作進(jìn)展，分階段開(kāi)展監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)和暴露的共性問(wèn)題進(jìn)行分析，并及時(shí)研究解決。每季度組織各部門(mén)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高。安全風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，我公司將持之以恒、長(zhǎng)抓不懈。突出安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，做到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)、評(píng)估、控制、消除過(guò)程閉環(huán)。加強(qiáng)工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，及時(shí)分析解決工作中遇到的各種問(wèn)題，做到安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃、實(shí)施、檢查、反饋的管理閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)安全管理工作持續(xù)改進(jìn)提高。河北光德流體