項(xiàng)目部供應(yīng)員崗位說明書

1、1項(xiàng)目部供應(yīng)員崗位說明書項(xiàng)目部供應(yīng)員崗位說明書崗位名稱供應(yīng)員所在部門項(xiàng)目部直接上級項(xiàng)目部經(jīng)理直接下級崗位定員1所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃及認(rèn)購?fù)ㄖ獣鴶M定采購計(jì)劃占全部工作時(shí)間的百分比：45%依據(jù)物資采購?fù)ㄖ_認(rèn)是項(xiàng)目部自購還是由本部統(tǒng)一購買職責(zé)一工作任務(wù)如果是統(tǒng)一購買的種類，則填寫“設(shè)備物資采購申請表”報(bào)設(shè)備部職責(zé)表述：執(zhí)行設(shè)備及備品備件、材料的采購占全部工作時(shí)間的百分比：10%代表

2、項(xiàng)目部洽談物資購銷合同對采購的物資質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行比較核定，按質(zhì)按量按時(shí)完成采購任務(wù)職責(zé)二工作任務(wù)接收公司本部或各項(xiàng)目部發(fā)來的設(shè)備物資。職責(zé)表述：對設(shè)備材料消耗進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)占全部工作時(shí)間的百分比：40%負(fù)責(zé)設(shè)備物資的領(lǐng)用、退回等記錄工作職責(zé)三工作任務(wù)對伙工產(chǎn)品領(lǐng)用、使用、退回情況做好登記職責(zé)表述：建立與供應(yīng)商的關(guān)系及供應(yīng)市場的情況備案記錄占全部工作時(shí)間的百分比：5%收集各供應(yīng)商的情況，分類匯總各類物質(zhì)的價(jià)格進(jìn)行比價(jià)建立與供應(yīng)商的關(guān)系及供應(yīng)

3、市場的情報(bào)備案記錄職責(zé)四工作任務(wù)建立采購物資的分類登記二、權(quán)力：二、權(quán)力：權(quán)限權(quán)限1對物資采購的執(zhí)行權(quán)權(quán)限權(quán)限2物資采購價(jià)格的建議權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系設(shè)備部、項(xiàng)目部出納、施工現(xiàn)場各班組外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商四、任職資格四、任職資格：教育水平教育水平中專及以上專業(yè)專業(yè)不限2培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時(shí)間培訓(xùn)方式與時(shí)間培訓(xùn)培訓(xùn)設(shè)備知識、采購知識、財(cái)務(wù)知識相關(guān)經(jīng)驗(yàn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)相關(guān)物資采購經(jīng)驗(yàn)知識知