降低成本檢查表_第1頁(yè)
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1、降低成本檢查表項(xiàng)目問(wèn)題點(diǎn)改善對(duì)策項(xiàng)目問(wèn)題點(diǎn)改善對(duì)策一、減少高成本的物件五、檢查使用更低價(jià)的工具用管制圖減少檢查工作使用壽命較長(zhǎng)的工具采用抽樣計(jì)劃,制造力求均勻以減少檢查工作高價(jià)工具應(yīng)深究其修理及調(diào)整方法設(shè)法以同一量具能檢查多數(shù)項(xiàng)目?jī)r(jià)品的工具或調(diào)動(dòng)費(fèi)用較貴的物料采用Indicater量具應(yīng)制定使用規(guī)定縮短檢查員走動(dòng)的距離消耗品的反復(fù)利用(油、鉆、石粉、手套、擦布等)六、工具機(jī)械與工場(chǎng)設(shè)計(jì)二、減少工具公用費(fèi)用使操作的機(jī)械最簡(jiǎn)單蒸汽易于保護(hù)壓

2、縮空氣:取卸成件時(shí)宜斷續(xù)供應(yīng)或機(jī)械停止時(shí)能自動(dòng)停吹七、預(yù)防保養(yǎng)(工具及機(jī)械)水(新水或循環(huán)水):循環(huán)水的多方面利用制定預(yù)防保養(yǎng)規(guī)定電刀:停止不必要的照明或不用時(shí)能自動(dòng)斷路的設(shè)備傳送機(jī)的定期清掃工業(yè)煤氣規(guī)定工具研磨及修理前的使用期限三、物料管理使用自動(dòng)加油的設(shè)備或器具傳送機(jī)械化查清設(shè)備能力是否夠?(噸數(shù)、馬力、轉(zhuǎn)矩、速度、其他)散發(fā)物料管理(貯藏槽抽送等)改善經(jīng)常在保養(yǎng)上發(fā)生問(wèn)題的工具或機(jī)械的設(shè)計(jì)材料流程改善八、是否可從下列各項(xiàng)中降低成本

3、四、包裝節(jié)減事務(wù)費(fèi)用使用價(jià)廉的包裝材料改善原物料管制、改善傳輸方法、改善采購(gòu)技術(shù)、改善制造方法自動(dòng)包裝標(biāo)準(zhǔn)化自動(dòng)蓋印與自動(dòng)點(diǎn)商標(biāo)紙?zhí)岣咚?gòu)配件的品質(zhì)散裝或用叉板方式檢討是否應(yīng)自制或發(fā)包降低成本檢查表品名品名區(qū)分檢查項(xiàng)目改善可能檢討結(jié)果區(qū)分檢查項(xiàng)目改善可能檢討結(jié)果可否可否材料原料形狀作業(yè)分析工程數(shù)減少尺寸工程序變更材質(zhì)工程合并加工范圍布置改善需求式樣設(shè)備變更包裝方法工具變更供應(yīng)商冶具變更供料批量?jī)墒掷闷渌_部利用制品設(shè)計(jì)變更滑槽利用規(guī)格

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