版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、1質(zhì)量獎(jiǎng)考核實(shí)施細(xì)則質(zhì)量獎(jiǎng)考核實(shí)施細(xì)則1適用范圍為了提供顧客滿意的產(chǎn)品,體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分激勵(lì)廣大施工人員和技術(shù)人員、管理人員的工作積極性,促進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工程的建設(shè),特制定本實(shí)施細(xì)則,適用于工程安裝施工及管理活動(dòng)中的質(zhì)量考核與獎(jiǎng)勵(lì)。2相關(guān)文件建設(shè)公司工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理辦法3職責(zé)3.1質(zhì)量科負(fù)責(zé)每年對(duì)各項(xiàng)目的質(zhì)量獎(jiǎng)進(jìn)行考核和申請(qǐng)。3.2施工班組隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)目的申報(bào)。3.3經(jīng)營科對(duì)申報(bào)的質(zhì)量獎(jiǎng)金額進(jìn)行審核和匯總。3.4項(xiàng)目部負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各項(xiàng)目質(zhì)
2、量獎(jiǎng)的發(fā)放。3.5綜合辦(勞資)根據(jù)批準(zhǔn)的各項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)申請(qǐng)單負(fù)責(zé)各項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)的造單發(fā)放。4考核細(xì)則4.1質(zhì)量獎(jiǎng)劃分質(zhì)量科每年對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)的基本項(xiàng)目劃分如下,見表1。質(zhì)量獎(jiǎng)名稱年度質(zhì)量獎(jiǎng)總額萬元(具體根據(jù)年度工資總額計(jì)劃確定)工程質(zhì)量獎(jiǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金工作質(zhì)量獎(jiǎng)質(zhì)量嘉獎(jiǎng)焊監(jiān)質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象施工人員項(xiàng)目管理人員有突出貢獻(xiàn)的人員和質(zhì)量活動(dòng)受監(jiān)焊口焊工獎(jiǎng)勵(lì)額萬元萬元萬元萬元表1項(xiàng)目年度質(zhì)量獎(jiǎng)劃分4.2工程質(zhì)量獎(jiǎng)管理4.2.1工程質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)1)單位工程經(jīng)過
3、驗(yàn)收,特殊情況下分項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)束,由施工單位申報(bào),(表式見附錄一優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)考核申請(qǐng)表),經(jīng)營科對(duì)申報(bào)的質(zhì)量獎(jiǎng)金額進(jìn)行審核,質(zhì)量科在審定的金額上核定考核系數(shù)并提出申請(qǐng)單,項(xiàng)目部批準(zhǔn)后發(fā)放。2)工程質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)分階段考核發(fā)放,基本與工作質(zhì)量獎(jiǎng)發(fā)放保持同步,申報(bào)單位為:熱機(jī)隊(duì)、電自隊(duì)、調(diào)試隊(duì)、金試室。4.2.2考核條件工程質(zhì)量獎(jiǎng)必須滿足公司的各項(xiàng)考核指標(biāo),且同時(shí)滿足以下條件:1)單位工程驗(yàn)收為優(yōu)良,特殊情況下分項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)束并評(píng)為優(yōu)良。2)資
4、料完整、及時(shí)、正確。3)考核期間無直接損失超過1萬以上的質(zhì)量事故。4)施工期間受質(zhì)量處罰累計(jì)金額不超過1000元。5)無外部相關(guān)方(一般指監(jiān)理、總包、業(yè)主)簽發(fā)的施工、調(diào)試、檢測性質(zhì)的質(zhì)量黃牌和紅牌警告。6)月度統(tǒng)計(jì)質(zhì)量驗(yàn)收一次不合格累記超過5次的扣除施工隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)總額10%。7)施工工藝符合項(xiàng)目優(yōu)化措施要求并滿足如下考核條件(分部試運(yùn)階段):a)自動(dòng)投入率90%,保護(hù)投入率100%;b)通過分部試運(yùn)行組驗(yàn)收。8)施工工藝符合項(xiàng)目優(yōu)化措施要
5、求并滿足如下條件(168小時(shí)試運(yùn)行階段):a)整套啟動(dòng)試驗(yàn)一次成功;b)整套啟動(dòng)試驗(yàn)項(xiàng)目完成;c)通過質(zhì)量監(jiān)督檢查。24.2.3無損檢測優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)必須同時(shí)滿足下列條件1)射線底片三項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)范要求,誤判率、漏檢率控制在0.2%以內(nèi),廢片率控制在5%以內(nèi)。2)超聲波檢驗(yàn)過程中,要求定性、定量、定位正確,并有詳細(xì)的原始資料,對(duì)缺陷的定級(jí)不正確率控制在1%以內(nèi)。3)光譜復(fù)查中,要絕對(duì)避免在合金材料中混進(jìn)碳鋼材料,對(duì)鋼種復(fù)核逐漸從定性走向定量,
6、確定率達(dá)到100%。4.3工作質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法4.3.1工作質(zhì)量獎(jiǎng)按下列階段發(fā)放1)第一階段:上半年考核發(fā)放。2)第二階段:下半年考核發(fā)放。4.3.2考核條件1)考核期內(nèi)無重大質(zhì)量事故。2)考核期內(nèi)在一般質(zhì)量事故中負(fù)有主要責(zé)任的人員不在獎(jiǎng)勵(lì)之列。3)考核期內(nèi)一般質(zhì)量事故關(guān)聯(lián)人員按基數(shù)70%發(fā)放。4)考核期內(nèi)在一般安裝質(zhì)量事故中負(fù)有檢查責(zé)任的質(zhì)量科相關(guān)專業(yè)人員按不超過基數(shù)70%發(fā)放。4.3.3獎(jiǎng)勵(lì)金額的確定獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)考核系數(shù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)
7、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù):其中質(zhì)量系統(tǒng)人員,包括項(xiàng)目經(jīng)理部、質(zhì)量科、工程科、安全科風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.0—2.0;項(xiàng)目其他科室風(fēng)險(xiǎn)系4.4焊接質(zhì)量獎(jiǎng)4.4.1焊接質(zhì)量獎(jiǎng)作為確保受監(jiān)焊口質(zhì)量的獎(jiǎng)勵(lì)基金。4.4.2內(nèi)容詳見納二項(xiàng)目《焊接質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》。4.5質(zhì)量嘉獎(jiǎng)管理辦法:4.5.1質(zhì)量嘉獎(jiǎng)流程(見圖1)4.5.2特殊嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)管理4.5.2.1在工程安裝過程中,符合下列條件的可以發(fā)書面形式申請(qǐng)質(zhì)量嘉獎(jiǎng):治理質(zhì)量通病、質(zhì)量攻關(guān)和工藝質(zhì)量改進(jìn)成果顯著、避免質(zhì)量
8、事故、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及為公司樹立了良好形象等。4.5.2.2審核發(fā)放:項(xiàng)目質(zhì)量科每二個(gè)月匯總審核,經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)放。4.5.3質(zhì)量活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理辦法質(zhì)量活動(dòng)經(jīng)費(fèi)包括質(zhì)量教育、質(zhì)量宣傳、質(zhì)量評(píng)比、QC小組活動(dòng)費(fèi)用等,4.5.2特殊嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)管理4.5.2.1在工程安裝過程中,符合下列條件的可以發(fā)書面形式申請(qǐng)質(zhì)量嘉獎(jiǎng):治理質(zhì)量通病、質(zhì)量攻關(guān)和工藝質(zhì)量改進(jìn)成果顯著、避免質(zhì)量事故、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及為公司樹立了良好形象等。4.5.2.2審核發(fā)放:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 質(zhì)量考核實(shí)施細(xì)則
- 績效考核實(shí)施細(xì)則
- 物資管理考核實(shí)施細(xì)則
- 績效考核實(shí)施細(xì)則
- 教師年度考核實(shí)施細(xì)則
- 旅游經(jīng)濟(jì)考核實(shí)施細(xì)則
- 物資管理考核實(shí)施細(xì)則
- 績效考核實(shí)施細(xì)則
- 車輛管理考核實(shí)施細(xì)則
- 員工績效考核實(shí)施細(xì)則
- 月度績效考核實(shí)施細(xì)則
- 員工績效考核實(shí)施細(xì)則
- 員工績效考核實(shí)施細(xì)則
- 長葛長質(zhì)量獎(jiǎng)實(shí)施細(xì)則
- 年度目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則
- 教學(xué)人員年度考核實(shí)施細(xì)則
- 研發(fā)人員績效考核實(shí)施細(xì)則
- 編輯、研究工作目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則
- 園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核實(shí)施細(xì)則
- 學(xué)生社團(tuán)指導(dǎo)老師考核實(shí)施細(xì)則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論