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文檔簡介
1、1外派的財務經理和主管會計房放在一個序列中是否合適?從收入變化上看,主辦會計的收入基本吻合,略有下浮,但主管會計的崗位收入過高,至少超過了25%;(5序崗位的問題)過去記帳員、開票員和統(tǒng)計員的收入水平相當,現在卻被放在了兩個序列中,是否存在問題?(開票員、統(tǒng)計員在1序,記帳員在2序)過去出納的崗位薪酬本身存在一定差距,從6100,到7100,致使薪酬測算結果存在一定的差距;需要把需要把5序的崗位單獨拿出來分析一下序的崗位單獨拿出來分析一
2、下運營保障部運營保障部把訴訟律師放在6序,可能是定位偏高了;過去專案員的收入從9100-16100,原因,有沒有必要進行分層處理,把不同層面的人員放在不同的序列中?新招保安的工資比原來上調了500元,原因?造成保安人員的薪酬變化方向和幅度不同!研發(fā)事業(yè)部目前放在初級研究員崗位上的一些人員,過去的收入從12400-20200不等,在這么大的薪酬差異區(qū)間內工作的人員朱森華原收入為16900,鄧子超原收入為12400,但本次調整前者被定為3序
3、崗位,后者被定為4序崗位!是否正確、合理?本次很多人的崗位被定在4序,可能有一些不合適!采購事業(yè)部過去貨運計劃員的收入有4900-6600,造成薪酬測算結果的離散。倉管人員的工資從4900-6600,造成薪酬測算結果的離散。原貨運計劃員和倉管收入基本一樣,現評估放在不同序列,是否合適?質量管理部檢測人員的收入從6600(中藥材)-12000(新產品)不等,造成測算結果離散,需確認和關注!是否有必要進行分層處理,放在不同序列?理由!同樣的
4、中藥材檢測崗位任職人員,曹友花的年薪為9700元,戴美華的年薪為9800元,而習洪玉的年薪僅僅是6600!制造事業(yè)部保全工的工資從10000-18000,雖然有分層處理,但其員工的收入比較離散,年薪1000010800110001200012100132001380014000143001500052510231423其中一個收入為13200的保全工被報為高級技工-保全工(3),一個被確定為保全工2序!而收入超過13200的10個人,也
5、全部被確認為保全工主要問題是人員的分層和確認存在一定問題!而三個高級技工保全工,元收入分別為13200、15000和180002主任助理和副主任在一個序級內可能有問題,從目前情況看副主任的收入為40000,1人;37000,1人,36000,4人;元,而主任助理的收入為28000,1人;25000,1人;18000,2人;動力車間的各技術工種的序列等級分布,應該有一個比較明確的說法,目前的排序方式沒有反映原來薪酬水平確定時對各工種技術含
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