航空材料研究行業(yè)-財(cái)務(wù)部-預(yù)算會(huì)計(jì)任務(wù)績效考核指標(biāo)(kpi)_第1頁
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1、1財(cái)務(wù)部預(yù)算會(huì)計(jì)任務(wù)績效財(cái)務(wù)部預(yù)算會(huì)計(jì)任務(wù)績效考核指標(biāo)考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重權(quán)重考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人預(yù)算工作組織有效性保證預(yù)算工作順利進(jìn)行預(yù)算組織不及時(shí)次數(shù)[]次,工作計(jì)劃安排合理預(yù)算控制效果充分發(fā)揮預(yù)算的控制職能控制預(yù)算執(zhí)行的整體偏差率[]%提交預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告次數(shù)預(yù)算執(zhí)行分析的例行工作正常開展提交預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告次數(shù)[]次預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告質(zhì)量監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告反映問題數(shù)量以

2、及問題的重要程度院年度資金支出計(jì)劃編制及時(shí)性計(jì)劃及時(shí)制定計(jì)劃制定不及時(shí)次數(shù)[]次院年度資金支出計(jì)劃質(zhì)量保證資金的調(diào)配資金計(jì)劃切合實(shí)際,反映了基層和職能部門的業(yè)務(wù)要求月度現(xiàn)金流量表編制及時(shí)性及時(shí)反映現(xiàn)金流量現(xiàn)金流量表編制不及時(shí)次數(shù)[]次月度現(xiàn)金流量表準(zhǔn)確性保證現(xiàn)金流量信息準(zhǔn)確現(xiàn)金流量信息出現(xiàn)問題次數(shù)[]次年度資金計(jì)劃執(zhí)行分析報(bào)告及時(shí)性、質(zhì)量總結(jié)年度資金使用問題年度資金計(jì)劃執(zhí)行分析不及時(shí)次數(shù)[]次,分析報(bào)告揭示問題數(shù)量以及問題重要性任務(wù)績效

3、任務(wù)績效(100%100%)重要任務(wù)完成情況上級(jí)下達(dá)的重要任務(wù)期初確定里程碑(包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)),期末檢查是否按期完成財(cái)務(wù)部長備注備注1財(cái)務(wù)部預(yù)算會(huì)計(jì)任務(wù)績效財(cái)務(wù)部預(yù)算會(huì)計(jì)任務(wù)績效考核指標(biāo)考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重權(quán)重考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人預(yù)算工作組織有效性保證預(yù)算工作順利進(jìn)行預(yù)算組織不及時(shí)次數(shù)[]次,工作計(jì)劃安排合理預(yù)算控制效果充分發(fā)揮預(yù)算的控制職能控制預(yù)算執(zhí)行的整體偏差率

4、[]%提交預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告次數(shù)預(yù)算執(zhí)行分析的例行工作正常開展提交預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告次數(shù)[]次預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告質(zhì)量監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告反映問題數(shù)量以及問題的重要程度院年度資金支出計(jì)劃編制及時(shí)性計(jì)劃及時(shí)制定計(jì)劃制定不及時(shí)次數(shù)[]次院年度資金支出計(jì)劃質(zhì)量保證資金的調(diào)配資金計(jì)劃切合實(shí)際,反映了基層和職能部門的業(yè)務(wù)要求月度現(xiàn)金流量表編制及時(shí)性及時(shí)反映現(xiàn)金流量現(xiàn)金流量表編制不及時(shí)次數(shù)[]次月度現(xiàn)金流量表準(zhǔn)確性保證現(xiàn)金流量信息準(zhǔn)確現(xiàn)金流量信息出

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