肯德基-人力資源規(guī)劃

1、肯德基人力資源規(guī)劃肯德基人力資源規(guī)劃肯德基具有良好的社會信譽和較高的社會形象，在行業(yè)內(nèi)具有非常高的品牌知名度?，F(xiàn)有員工對企業(yè)也具有較高的忠誠度。企業(yè)高層管理者具有較強的使命感、責(zé)任感和變革創(chuàng)新精神以及先進的經(jīng)營管理理念，他們對宏觀經(jīng)濟走勢具有很強的把握能力，并成功地駕馭著公司不斷取得輝煌成就。作為“企業(yè)中堅”的中層干部，具有較強的敬業(yè)精神和對企業(yè)的忠誠，年富力強，精力充沛，敬業(yè)盡可責(zé)，團結(jié)協(xié)作，執(zhí)行力較強。在隨著企業(yè)共同成長的歷程中正在

2、逐漸吳備現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，職業(yè)化水平正在提高。生產(chǎn)一線人員歷來是肯德基值得驕傲的職工隊伍，勤勞、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，目前企業(yè)生產(chǎn)一線員工無論在年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)及職業(yè)層級構(gòu)成上都相對比較合理，是公司產(chǎn)品制造或價值創(chuàng)造中的堅實核心。但是，面臨激烈的競爭壓力，相對于中通公司國際化的發(fā)展戰(zhàn)略需求，企業(yè)目前人力資源現(xiàn)狀還需在以下方面急需解決和提升：企業(yè)高層管理人員對國際化企業(yè)管理和運作經(jīng)驗不足，還需通過不斷的學(xué)習(xí)、考察和交流等形式進一步提高整

3、體運營和戰(zhàn)略性管理能力，以滿足適應(yīng)未來戰(zhàn)略和競爭需求。技術(shù)研發(fā)人員在開放創(chuàng)新性思維方面仍然比較封閉和保守，有很大的提升空間，目前公司技術(shù)中心內(nèi)碩士及以上學(xué)歷及高尖級領(lǐng)軍型入才偏少，這對新產(chǎn)品的戰(zhàn)略性開發(fā)及戰(zhàn)略性的市場弓|導(dǎo)將缺乏強有力的后勁支持。有些業(yè)務(wù)人員其職業(yè)能力已遠不能適應(yīng)市場運作的需要，急需進行調(diào)整和更換，以滿足市場的長遠開發(fā)和深度運作。同時，企業(yè)目前部分市場部經(jīng)理和大區(qū)經(jīng)理，其職業(yè)能力和綜合素質(zhì)無法匹配其職能要求，對整體市場運

4、作和人才隊伍的建設(shè)方露都存在較大的能力欠缺?？傮w來看，人員無論在層次、能力、專業(yè)和數(shù)量等方面都存在一定的不足，急霈進行充實、調(diào)整和提升。相對于公司的國際化發(fā)展戰(zhàn)略需求，目前公司人力資源梯隊結(jié)構(gòu)，在數(shù)量、專業(yè)和層級結(jié)構(gòu)方面還處于缺乏、斷層或不匹配狀態(tài)，特別是營銷和技術(shù)系統(tǒng)中的中高級入才缺口較大。而且，相對于企業(yè)發(fā)展而言，某些關(guān)鍵和核心崗位人才儲備不足，人才的職業(yè)化能力和水平也不夠高，這些都需要在人力資源規(guī)劃中改善和提高。四.未來情景預(yù)測未