績效考核 (3)

1、績效考核辦法績效考核辦法第一條:目的為能公平合理考核員工激勵員工士氣及工作表現(xiàn)特制訂本辦法.第二條:使用對象服務(wù)滿半年以上正式任用員工.第三條:名詞定義一期中考核:為當(dāng)年當(dāng)年1月1日到當(dāng)年日到當(dāng)年6月2020日之日之考評.二期末考核:為當(dāng)年當(dāng)年1月1日到當(dāng)年日到當(dāng)年1212月2020日之日之考評.第四條:權(quán)責(zé)區(qū)分責(zé)任原案作成制定主管制定責(zé)任者主辦人人事?lián)?dāng)人事主管管理部經(jīng)理第五條:運(yùn)用方式一考核對象、類別（一）考核對象：區(qū)分為①直接人員

2、、②間接人員主任級（含）以下、③課長級（含）以上人員等三類（二）考核類別：區(qū)分期中、期末考核二種第七條:考核權(quán)限考核分等級初評復(fù)評核定①課長級（含）以上經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理間接②間接人員主任級（含）以下課長經(jīng)理總（副）經(jīng)理③直接人員班長課長經(jīng)理第八條:考核注意事項一管理部分別于每年十二月、六月初提供[員工考核表]給各考核單位主管，各單位應(yīng)予各考核核定日前按[考核項目一覽表]之考評項目將[員工考核表]核定后，送管理部辦理簽核。二職級別考核項