目標管理 (1)

1、目標管理第三章建設工程目標目標控制1由于工程項目系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的，相應地就要求控制工作也隨之變化，目標目標控制的能力和水平也要不斷提高，這表明目標控制是一種過程。A循環(huán)控制B動態(tài)控制C主動控制D反饋控制2被動控制也可以表述為。A前饋控制B反饋控制C開環(huán)控制D事前控制3下列關于主動控制與被動控制關系的表述中，正確的是A由于主動控制比被動控制的效果好，因而應僅采取主動控制B由于建設工程實施過程中有許多風險因素是不可預見和

2、防范的，因而只能采取被動控制C應將主動控制與被動控制兩者緊密結合，并以主動控制為主D應將主動控制與被動控制兩者緊密結合，并力求加大主動控制在控制過程中的比例4從主動控制是事前控制的角度來理解，主動控制的主要作用在于A防患于未然B及時糾偏C避免重蹈覆轍D降低目標目標偏離的嚴重程度5下列關于目標目標規(guī)劃和計劃與目標目標控制的表述中，正確的有。A目標目標規(guī)劃和計劃與目標目標控制都具有動態(tài)性B目標目標規(guī)劃和計劃與目標目標控制之間存在交替出現的循

3、環(huán)關系C目標目標控制的效果直接取決于目標目標規(guī)劃和計劃的質量D目標目標控制的效果在很大程度上取決于目標目標規(guī)劃和計劃的質量E目標目標規(guī)劃和計劃越明確、越具體、越全面，目標目標控制的效果越好6功能好、質量優(yōu)的工程投入使用后的收益往往較高，這表明A質量目標目標與進度目標目標之間存在統(tǒng)一關系B質量目標目標與進度目標目標之間存在對立關系C質量目標目標與投資目標目標之間存在統(tǒng)一關系D質量目標目標與投資目標目標之間存在對立關系7下列不屬于建設工程目