目標(biāo)管理卡

1、單位(或個(gè)別)目標(biāo)管理卡單位職位直接主管目標(biāo)執(zhí)行人XX公司目標(biāo)管理卡預(yù)定進(jìn)度（月）%目標(biāo)重要性%工作計(jì)劃78910111212345工作條件自我跟蹤檢查考評(píng)XX公司XX年度第X期目標(biāo)卡自年月日至年月日止單位職位姓名自年月日至年月日止主管簽章本人簽章重點(diǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃次序各目標(biāo)百分率（A）目標(biāo)名稱(chēng)達(dá)成基準(zhǔn)實(shí)施手段進(jìn)度評(píng)定基準(zhǔn)對(duì)上級(jí)希求與共同了解事項(xiàng)共同目標(biāo)有關(guān)單位主管指導(dǎo)事項(xiàng)自我啟發(fā)要點(diǎn)成果評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)分?jǐn)?shù)范圍A90分以上B80分以上C70

2、分以上D60分以上E50分以上目標(biāo)執(zhí)行單位：XX公司目標(biāo)執(zhí)行困難報(bào)告目標(biāo)執(zhí)行人：填報(bào)日期：年月日目標(biāo)進(jìn)行情況困難問(wèn)題擬采取措施商定補(bǔ)救措施目標(biāo)修正卡目標(biāo)執(zhí)行單位：目標(biāo)修正卡目標(biāo)執(zhí)行人：申請(qǐng)日期：年月日原訂目標(biāo)原訂工作計(jì)劃書(shū)原訂進(jìn)度（月）%修正目標(biāo)修正工作計(jì)劃書(shū)修正進(jìn)度（月）%修正原因每一修正卡限填一項(xiàng)目標(biāo)單位目標(biāo)全期招待檢查表及追蹤卡1、□全（上）期執(zhí)行檢查表單位目標(biāo)2、□追蹤卡目標(biāo)執(zhí)行單位：目標(biāo)執(zhí)行人：年度年月至年月年月日填報(bào)進(jìn)度（%