生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案

1、1生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案受控狀態(tài)受控狀態(tài)方案名稱方案名稱生產(chǎn)總監(jiān)績效考核目標(biāo)責(zé)任書生產(chǎn)總監(jiān)績效考核目標(biāo)責(zé)任書編號甲方甲方總裁總裁乙方乙方生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)甲方現(xiàn)聘請乙方擔(dān)任公司生產(chǎn)部總監(jiān)職務(wù)，根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特制定本考核協(xié)議書。一、考核期限一、考核期限年月日~年月日。二、雙方的權(quán)利和義務(wù)二、雙方的權(quán)利和義務(wù)①甲方擁有對乙方的監(jiān)督考核權(quán)，并負(fù)有指導(dǎo)、協(xié)助乙方展開必要工作的責(zé)任。②乙方負(fù)責(zé)所在部門的一切

2、日常事務(wù)，要求保質(zhì)保量地完成公司規(guī)定的相應(yīng)工作，在工作上服從甲方的安排。三、薪酬標(biāo)準(zhǔn)三、薪酬標(biāo)準(zhǔn)①乙方年薪為____萬元（乙方年薪=固定薪酬65%浮動薪酬35%）。②每月固定發(fā)放薪水____人民幣；每月浮動部分為____~____元人民幣，根據(jù)月度KPI打分確定發(fā)放額度，并于當(dāng)月發(fā)放。③每半年根據(jù)半年考核的常規(guī)KPI指標(biāo)表對生產(chǎn)總監(jiān)進行考核，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效獎勵，獎勵額度為____~____元。四、工作目標(biāo)與考核四、工作目標(biāo)與考核（

3、一）KPI指標(biāo)考核生產(chǎn)總監(jiān)常規(guī)的KPI考核指標(biāo)如下表所示。KPI考核指標(biāo)表考核指標(biāo)表考核指標(biāo)權(quán)重分值計劃目標(biāo)實際目標(biāo)總產(chǎn)值總成本財務(wù)類指標(biāo)總利潤生產(chǎn)計劃編制的及時性非財務(wù)類指標(biāo)生產(chǎn)計劃完成率2原料供應(yīng)的及時性產(chǎn)品優(yōu)良率產(chǎn)品合格率安全生產(chǎn)事故……（二）年度重點任務(wù)完成情況考核年度重點任務(wù)完成情況詳見下表。年度重點任務(wù)完成情況考核表年度重點任務(wù)完成情況考核表重點任務(wù)工作事項計劃目標(biāo)實際完成情況考核標(biāo)準(zhǔn)評估（三）工作能力考核考核的依據(jù)是職位說