物料采購管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、1頒發(fā)部門生效日期物料采購管理制度制定人制定日期管理標(biāo)準(zhǔn)物料審核人審核日期文件編號批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門l目的目的制訂物料采購管理的有關(guān)規(guī)定,做保證采購物料的質(zhì)量及采購的合法性。2范圍范圍適用于本公司所有生產(chǎn)物料的采購。3責(zé)任責(zé)任3.1技術(shù)部負(fù)責(zé)制訂標(biāo)準(zhǔn)。3.2物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)物料的采購工作。3.3質(zhì)管部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)物料采購的監(jiān)督與檢查。4內(nèi)容內(nèi)容4.1原材料供應(yīng)廠家在選定之前應(yīng)先對其生產(chǎn)條件進(jìn)行審核,其原材料供應(yīng)廠家必須是符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的

2、合法生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。對直接接觸藥品的包裝材料、容器,其生產(chǎn)廠家必須持有國家藥監(jiān)局頒發(fā)的《藥品包裝材料生產(chǎn)許可證》。4.2在符合生產(chǎn)條件的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對其產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行審核,只有其產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求才可作為供應(yīng)單位。4.3物料供應(yīng)部門應(yīng)經(jīng)常了解供應(yīng)單位所供物料的質(zhì)量情況,對長期供貨廠家應(yīng)定期進(jìn)行質(zhì)量評估,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。必要時可對原材料的生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證。4.4原材料供應(yīng)廠家一般可選擇23家,一經(jīng)選定,應(yīng)保持長期的業(yè)務(wù)關(guān)系,盡可能減

3、少變更,需要變更時,應(yīng)經(jīng)公司有關(guān)主管部門審查批準(zhǔn),必要時進(jìn)行驗(yàn)證。2第2頁共2頁4.5物料供應(yīng)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況,制訂采購計(jì)劃,報(bào)公司主管副總批準(zhǔn)后執(zhí)行,每次采購量應(yīng)以能足二個月生產(chǎn)要求為宜。4.6物料供應(yīng)部門在購買原材料時,應(yīng)從選定的生產(chǎn)廠家購買,以確保原材料質(zhì)量。4.7購入原材料必須經(jīng)質(zhì)管部門檢驗(yàn)符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.8主要物料供應(yīng)商應(yīng)是通過公司質(zhì)管部門牽頭組織的“物料供應(yīng)商質(zhì)量體系評估”,并列入“主要物料供戶名單”內(nèi)

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