物料價(jià)格審批流程 (2)

1、11.1.目的目的規(guī)定采購價(jià)格審批的流程，為降低和控制采購成本提供保證。規(guī)定采購價(jià)格審批的流程，為降低和控制采購成本提供保證。2.2.適用范圍適用范圍適用于本公司所有物料價(jià)格的審批。適用于本公司所有物料價(jià)格的審批。3.3.物料價(jià)格審批流程物料價(jià)格審批流程職責(zé)和工作要求職責(zé)和工作要求編制：審核：批準(zhǔn)：流程開始NYNYNYNY結(jié)束職責(zé)?采購部采購部成本核算部成本核算部?管理中心管理中心經(jīng)理助理經(jīng)理助理價(jià)格審批委價(jià)格審批委員會副主任員會副主任

2、?價(jià)格審批價(jià)格審批委員會主任委員會主任采購部采購部成本核算成本核算工作要求工作要求按《物料價(jià)格審批表》要求填好審批按《物料價(jià)格審批表》要求填好審批表。表。附上供應(yīng)商報(bào)價(jià)單。附上供應(yīng)商報(bào)價(jià)單。報(bào)價(jià)單須寫明付款方式和開發(fā)票情況。報(bào)價(jià)單須寫明付款方式和開發(fā)票情況。?將同樣料號（規(guī)格）的比較價(jià)填上。將同樣料號（規(guī)格）的比較價(jià)填上。新物料報(bào)價(jià)寫明無比較價(jià)。新物料報(bào)價(jià)寫明無比較價(jià)。?審批不通過須寫明詳細(xì)的審批內(nèi)容審批不通過須寫明詳細(xì)的審批內(nèi)容（價(jià)格

3、委員會由管理中心經(jīng)理助理、主（價(jià)格委員會由管理中心經(jīng)理助理、主管生產(chǎn)、市場的副總經(jīng)理組成）管生產(chǎn)、市場的副總經(jīng)理組成）。審批通過則簽名，審批不通過須注審批通過則簽名，審批不通過須注明意見。明意見。審批通過則簽名，審批不通過須注審批通過則簽名，審批不通過須注明意見。明意見。?審批完的價(jià)格審批表歸類存檔、分審批完的價(jià)格審批表歸類存檔、分發(fā)。發(fā)。將審批完的價(jià)格輸入電腦。將審批完的價(jià)格輸入電腦。相關(guān)文件相關(guān)文件記錄記錄?物料價(jià)格審物料價(jià)格審批表

4、批表成本核算確認(rèn)采購部申報(bào)單價(jià)確認(rèn)審核采購部成本核算批準(zhǔn)11.1.目的目的規(guī)定采購價(jià)格審批的流程，為降低和控制采購成本提供保證。規(guī)定采購價(jià)格審批的流程，為降低和控制采購成本提供保證。2.2.適用范圍適用范圍適用于本公司所有物料價(jià)格的審批。適用于本公司所有物料價(jià)格的審批。3.3.物料價(jià)格審批流程物料價(jià)格審批流程職責(zé)和工作要求職責(zé)和工作要求編制：審核：批準(zhǔn)：流程開始NYNYNYNY結(jié)束職責(zé)?采購部采購部成本核算部成本核算部?管理中心管理中心

5、經(jīng)理助理經(jīng)理助理價(jià)格審批委價(jià)格審批委員會副主任員會副主任?價(jià)格審批價(jià)格審批委員會主任委員會主任采購部采購部成本核算成本核算工作要求工作要求按《物料價(jià)格審批表》要求填好審批按《物料價(jià)格審批表》要求填好審批表。表。附上供應(yīng)商報(bào)價(jià)單。附上供應(yīng)商報(bào)價(jià)單。報(bào)價(jià)單須寫明付款方式和開發(fā)票情況。報(bào)價(jià)單須寫明付款方式和開發(fā)票情況。?將同樣料號（規(guī)格）的比較價(jià)填上。將同樣料號（規(guī)格）的比較價(jià)填上。新物料報(bào)價(jià)寫明無比較價(jià)。新物料報(bào)價(jià)寫明無比較價(jià)。?審批不通過

6、須寫明詳細(xì)的審批內(nèi)容審批不通過須寫明詳細(xì)的審批內(nèi)容（價(jià)格委員會由管理中心經(jīng)理助理、主（價(jià)格委員會由管理中心經(jīng)理助理、主管生產(chǎn)、市場的副總經(jīng)理組成）管生產(chǎn)、市場的副總經(jīng)理組成）。審批通過則簽名，審批不通過須注審批通過則簽名，審批不通過須注明意見。明意見。審批通過則簽名，審批不通過須注審批通過則簽名，審批不通過須注明意見。明意見。?審批完的價(jià)格審批表歸類存檔、分審批完的價(jià)格審批表歸類存檔、分發(fā)。發(fā)。將審批完的價(jià)格輸入電腦。將審批完的價(jià)格輸入