案例-他為何閃電辭職

1、他為何閃電辭職他為何閃電辭職他為何閃電辭職他為何閃電辭職小李是一個優(yōu)秀的物流管理人才，有著多家大型消費品企業(yè)的物流管理經驗，而且業(yè)績突出，在業(yè)內享有盛名。A公司是一家2003年10月注冊成立的消費品生產和銷售企業(yè)。由于產品獨特，一投入市場，便有大批定單蜂擁而至。2004年入夏以來，隨著業(yè)務量的激增，物流運轉不夠順暢，物流成本不斷增加，效率大打折扣，一些經銷商的不滿情緒漸增。在這種情況下公司迫切需要一位優(yōu)秀的物流管理人才。此時，恰逢想換換

2、工作環(huán)境和希望接受挑戰(zhàn)的小李前來應聘，人力資源部經理久仰小李大名，見機會難得，直接上報總裁。總裁求賢若渴，親自上陣面試，經過交談發(fā)現(xiàn)小李確是自己夢寐以求的物流管理人才，于是當場拍板，讓小李次日上班，擔任物流部經理。人力資源經理和總裁如釋重負。但是，三個星期以后，二人都意外地收到小李的辭呈。經過多方面了解，人力資源部弄清了小李離職的原因:(1)思想活躍、喜歡創(chuàng)新和挑戰(zhàn)的小李與保守穩(wěn)重的直接上司生產副總多次因意見不統(tǒng)一而發(fā)生沖突；(2)小李

3、在A公司物流部面對一群“素質不高”的同事，經常產生一種“曲高和寡”的孤獨感；(3)小李無法適應一個各項制度不健全、管理流程混亂的企業(yè)，認為在這樣的企業(yè)，自己的能力無從施展。思考題：思考題：思考題：1.1.1.你認為人力資源部對小李離職原因的判斷是否準確？你認為人力資源部對小李離職原因的判斷是否準確？你認為人力資源部對小李離職原因的判斷是否準確？2.2.2.結合案例談談你對招結合案例談談你對招結合案例談談你對招聘工作的看法。聘工作的看法。

4、聘工作的看法。他為何閃電辭職他為何閃電辭職他為何閃電辭職他為何閃電辭職小李是一個優(yōu)秀的物流管理人才，有著多家大型消費品企業(yè)的物流管理經驗，而且業(yè)績突出，在業(yè)內享有盛名。A公司是一家2003年10月注冊成立的消費品生產和銷售企業(yè)。由于產品獨特，一投入市場，便有大批定單蜂擁而至。2004年入夏以來，隨著業(yè)務量的激增，物流運轉不夠順暢，物流成本不斷增加，效率大打折扣，一些經銷商的不滿情緒漸增。在這種情況下公司迫切需要一位優(yōu)秀的物流管理人才。此

5、時，恰逢想換換工作環(huán)境和希望接受挑戰(zhàn)的小李前來應聘，人力資源部經理久仰小李大名，見機會難得，直接上報總裁?？偛们筚t若渴，親自上陣面試，經過交談發(fā)現(xiàn)小李確是自己夢寐以求的物流管理人才，于是當場拍板，讓小李次日上班，擔任物流部經理。人力資源經理和總裁如釋重負。但是，三個星期以后，二人都意外地收到小李的辭呈。經過多方面了解，人力資源部弄清了小李離職的原因:(1)思想活躍、喜歡創(chuàng)新和挑戰(zhàn)的小李與保守穩(wěn)重的直接上司生產副總多次因意見不統(tǒng)一而發(fā)生沖

6、突；(2)小李在A公司物流部面對一群“素質不高”的同事，經常產生一種“曲高和寡”的孤獨感；(3)小李無法適應一個各項制度不健全、管理流程混亂的企業(yè)，認為在這樣的企業(yè)，自己的能力無從施展。思考題：思考題：思考題：1.1.1.你認為人力資源部對小李離職原因的判斷是否準確？你認為人力資源部對小李離職原因的判斷是否準確？你認為人力資源部對小李離職原因的判斷是否準確？2.2.2.結合案例談談你對招結合案例談談你對招結合案例談談你對招聘工作的看法。