材料、半成品、成品倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

1、原材料、半成品、成品倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定1、制定目的：1.1明確生產(chǎn)部門與倉(cāng)庫(kù)的權(quán)責(zé)范圍；1.2規(guī)范公司原材料、半成品、成品的入庫(kù)、領(lǐng)用及出庫(kù)管理；1.3規(guī)范公司表單傳遞，保證記錄的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性。2、適用范圍：本規(guī)定適用于公司所有原材料、半成品、成品的入庫(kù)、領(lǐng)用及出庫(kù)管理與控制。3、原材料倉(cāng)庫(kù)管理流程：3.1倉(cāng)管員要親自同供方送貨員辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物料名稱、數(shù)量是否一致，在供方的送貨單上簽字暫收物料。通知供方將物料暫放在我公司規(guī)

2、定的區(qū)域“待檢區(qū)”。3.2倉(cāng)管員簽收到供方送貨后，第一時(shí)間開(kāi)出“進(jìn)料送檢品質(zhì)記錄表”通知品管部IQC進(jìn)行檢驗(yàn)。等待品管人員檢驗(yàn)結(jié)果，同時(shí)準(zhǔn)備批物料入庫(kù)存放位置，以便順利入庫(kù)。3.3接到品管部IQC填寫的“進(jìn)料送檢品質(zhì)記錄表”按品質(zhì)判定的結(jié)果進(jìn)行處理。一般會(huì)有三種結(jié)果：3.4品管部IQC檢驗(yàn)不合格，將已經(jīng)貼好不合格標(biāo)簽的物料放在不合格區(qū)，倉(cāng)管員根據(jù)“進(jìn)料送檢品質(zhì)記錄表”結(jié)果，不用受理開(kāi)出入庫(kù)單手續(xù)，直接辦理好退貨手續(xù)，通知供方在約定日期內(nèi)

3、將需要退回的物料拿走。3.5品管部IQC檢驗(yàn)合格，倉(cāng)管員根據(jù)檢驗(yàn)的結(jié)果，辦理物料入庫(kù)手續(xù)，通知物料收發(fā)倉(cāng)人員將合格的物料進(jìn)行入庫(kù)。3.6品管部IQC檢驗(yàn)不合格，但因生產(chǎn)急需使用，判定物采的物料。倉(cāng)管員按照特采的結(jié)果辦理入庫(kù)手續(xù)，通知倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料員將特采的物料存放在指定的區(qū)域，不可與合格品混放在一起。3.7沒(méi)有檢驗(yàn)合格或判定特采使用的物料，不準(zhǔn)進(jìn)入物料倉(cāng)存入，更不準(zhǔn)投入使用。物料入庫(kù)手續(xù)完成后，倉(cāng)管員將入庫(kù)單進(jìn)行整理，仔細(xì)核對(duì)入庫(kù)單上的名稱

4、、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、檢驗(yàn)結(jié)果錄入臺(tái)賬管理4、半成品入庫(kù)作業(yè)流程：4.1車間對(duì)生產(chǎn)完工的半成品開(kāi)具“半成品入庫(kù)單”；4.2入庫(kù)單一式三聯(lián)，第一聯(lián)申請(qǐng)入庫(kù)部門留存，第二聯(lián)財(cái)務(wù)部門作為記賬依據(jù)，第三聯(lián)倉(cāng)庫(kù)作為收貨依據(jù)；4.3入庫(kù)單必須注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)等詳細(xì)信息；4.4車間通知質(zhì)檢部門進(jìn)行半成品檢驗(yàn)工作；4.5質(zhì)檢員采用抽樣或其它檢驗(yàn)方法進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格的半成品方能辦理半成品入庫(kù)手續(xù)；4.6車間根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果，填寫“半成品入庫(kù)單”后，

5、提請(qǐng)質(zhì)檢部門在“半成品入庫(kù)單”上簽字確認(rèn)；4.7車間將半成品入庫(kù)單及實(shí)物轉(zhuǎn)入公司倉(cāng)庫(kù)；4.8倉(cāng)庫(kù)收到“半成品入庫(kù)單”后，應(yīng)先檢查是否有質(zhì)檢部門的簽字確認(rèn)，對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)注明的不合格品，如確需存入倉(cāng)庫(kù)，必須分別存放，并在入庫(kù)單及實(shí)物上明確注示；4.9倉(cāng)庫(kù)部門點(diǎn)檢后，根據(jù)實(shí)際收貨數(shù)量在“半成品入庫(kù)單”上的“實(shí)際入庫(kù)”欄內(nèi)填寫收貨數(shù)量，同時(shí)在“半成品入庫(kù)單”上簽字確認(rèn)；4.10每日工作結(jié)束前，倉(cāng)庫(kù)管理人員必須將當(dāng)日的所有“半成品入庫(kù)單”歸集整理好

6、，登記入賬；4.11倉(cāng)庫(kù)人員每日根據(jù)“半成品入庫(kù)單”填寫“半成品收、發(fā)、存日?qǐng)?bào)表”的本期入庫(kù)數(shù)；4.12倉(cāng)庫(kù)每月根據(jù)“半成品收、發(fā)、存日?qǐng)?bào)表”，應(yīng)于月末指定時(shí)間前將本月“半成品收、發(fā)、存月報(bào)表”整理完成，同時(shí)將電子報(bào)表傳至財(cái)務(wù)部門；4.13財(cái)務(wù)部門收到倉(cāng)庫(kù)管理部門報(bào)送的“產(chǎn)成品（半成品）入庫(kù)單”及“半成品收、發(fā)、存月報(bào)表”后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行核對(duì)，登記產(chǎn)成品明細(xì)賬，對(duì)數(shù)據(jù)有誤差的部份應(yīng)及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)管理部門聯(lián)系、并要求差錯(cuò)方進(jìn)行修正。5、成品倉(cāng)庫(kù)

7、管理流程：5.1成品倉(cāng)管員，接收到生產(chǎn)開(kāi)出的“成品入庫(kù)單”有OQC檢驗(yàn)判定合格簽名字樣，沒(méi)有品管部OQC簽字確認(rèn)的入庫(kù)批量一概拒絕受理入庫(kù)手續(xù)。5.2倉(cāng)管員安排成品儲(chǔ)存庫(kù)位，將成品擺入在指定的區(qū)域。簽收入庫(kù)單，辦理入庫(kù)手續(xù)，做好入庫(kù)臺(tái)賬。5.3物料成品的儲(chǔ)存保管：5.3.1零部件物料：存放在指定的物料架上，分別裝入我公司指定的塑膠盆中，不得用供方原有的紙箱或其它的盛裝。5.3.2包裝物料：存放在指定的區(qū)域，屬于箱裝類的物料高度不能超出方

8、，貨物與貨物之間必須有人行道。2米，面積不能超出3平5.3.3成品物料：存放在指定的區(qū)域，要求五五堆放?；蛘吒鶕?jù)貨物的特點(diǎn)擺放，高度不可以超出5層。寬度不能超出墊板5CM以上。5.3.4化學(xué)品物料：存放在指定的化學(xué)品倉(cāng)，堆放高度不能超出一起，規(guī)定要求存放在遠(yuǎn)離辦公場(chǎng)所等區(qū)域。2層以上，不能與其它物料儲(chǔ)存5.3.5物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。5.