成品半成品保護(hù)措施

1、成品、成品、半成品保護(hù)措施1、成品、半成品保護(hù)管理要素成品、半成品保護(hù)是貫穿施工全過(guò)程的關(guān)鍵性工作，作好成品、半成品保護(hù)工作可以使已經(jīng)完成的工序、分項(xiàng)工程順利的轉(zhuǎn)入后續(xù)工序，從而為單位工程的最終驗(yàn)收和交付創(chuàng)造良好的條件。完成的精品還沒(méi)到交工前就遭到損壞，這是很多大廣場(chǎng)工程的通病和缺陷。本工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工人員多，工期緊迫，工作面重疊，對(duì)成品、半成品的保護(hù)有很大難度，因此提高成品、半成品保護(hù)意識(shí)至關(guān)重要。成品、半成品保護(hù)是工程質(zhì)量管理、項(xiàng)目

2、成本控制和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的重要內(nèi)容，制定保護(hù)成品、半成品計(jì)劃措施，指導(dǎo)我項(xiàng)目部參加施工的全體人員保護(hù)成品的同時(shí)也保護(hù)半成品。成品半成品保護(hù)工作的責(zé)任人為項(xiàng)目經(jīng)理，施工全過(guò)程具體實(shí)施人為技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、材料員和各工種工長(zhǎng)。2、成品、半成品保護(hù)階段管理根據(jù)該工程的實(shí)際情況和該項(xiàng)目各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施的成品、半成品保護(hù)工作主要分三個(gè)階段：A工序施工階段B分項(xiàng)工程面層施工階段C單位工程完成最終檢驗(yàn)竣工交付階段2.1工序施工

3、階段，各作業(yè)班組長(zhǎng)在對(duì)操作者進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，必須對(duì)操作者提出成品、半成品保護(hù)的要求。3.4工序交接責(zé)任上道工序與下道工序（主要指不同分包單位間的工序交接）要辦理交接手續(xù)。交接工作在質(zhì)量總監(jiān)的協(xié)調(diào)下有序進(jìn)行，責(zé)任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。裝修施工人員在進(jìn)行本道工序施工時(shí)，如需要碰到其它專(zhuān)業(yè)的成品時(shí)，必須以書(shū)面形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部與其它專(zhuān)業(yè)分包協(xié)調(diào)后，其它專(zhuān)業(yè)派人協(xié)助施工，待施工完成后，其它專(zhuān)業(yè)人員恢復(fù)其成品。3.5成品

4、保護(hù)技術(shù)交底責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行成品保護(hù)交底，各專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師對(duì)各操作班組進(jìn)行技術(shù)交底及成品保護(hù)工作交底。4、成品保護(hù)組織措施根據(jù)本工程各分段施工的實(shí)際情況，由于工期較緊，工序繁雜，各工種交叉頻繁，對(duì)于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染和損壞，直接影響整體工程質(zhì)量。因此必須加強(qiáng)成品保護(hù)，針對(duì)分項(xiàng)工程和單位工程施工全過(guò)程的成品保護(hù)制定以下措施：4.1設(shè)立成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。4.2制定正確的施工順序