新員工培訓(xùn)總結(jié)

1、新員工培訓(xùn)總結(jié)新員工培訓(xùn)總結(jié)新員工培訓(xùn)總結(jié)新員工培訓(xùn)總結(jié)到xx公司工作已經(jīng)2個(gè)多月了在這期間參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)會(huì)。由公司領(lǐng)導(dǎo)就公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路技術(shù)項(xiàng)目發(fā)展方向現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)雖然時(shí)間就短短兩天但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待文秘那么就此結(jié)合培訓(xùn)談?wù)勎业墓ぷ髑闆r。x總講解的有關(guān)公司戰(zhàn)略發(fā)展思路需要站在一個(gè)高度來理

2、解但是聽了之后我對(duì)公司充滿了信心。王總和吳總的相關(guān)內(nèi)容對(duì)我而言比較深刻主要是純技術(shù)的問題讓我了解了公司精湛的技術(shù)。與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內(nèi)容主要是關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念做事的方式方法和工作目標(biāo)及計(jì)劃。x總講解的現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念：事業(yè)心責(zé)任感危機(jī)感競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)民主意識(shí)團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新。這些觀念中我最有體會(huì)的是關(guān)于創(chuàng)新。剛來公司時(shí)總感覺工作很多雜且亂經(jīng)常工作只做了個(gè)表面比如預(yù)交各項(xiàng)行政費(fèi)用。公司所有可報(bào)銷的手機(jī)的費(fèi)用全部在本崗

3、充值先前認(rèn)為只要單純地按標(biāo)準(zhǔn)將費(fèi)用充進(jìn)各手機(jī)就完成此項(xiàng)工作了根本沒有站在公司的角度深入地考慮由我來做此項(xiàng)工作的直接目的。為此部門領(lǐng)導(dǎo)專門就此項(xiàng)工作內(nèi)部進(jìn)行了溝通要求將此項(xiàng)工作進(jìn)行創(chuàng)新告知行政人事部在做好服務(wù)的同時(shí)也要把好管理關(guān)行之有效地控制各項(xiàng)費(fèi)用為公司節(jié)省費(fèi)用成本。于是我便時(shí)常會(huì)注意移動(dòng)或聯(lián)通新開展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務(wù)選擇并辦理相應(yīng)的業(yè)務(wù)以望在質(zhì)上節(jié)省。同時(shí)x總剖析了企業(yè)員工十種常見的錯(cuò)誤觀念形象生動(dòng)自己的工作心態(tài)有了可比性有則改

4、之更新自己錯(cuò)誤的觀念。接待文秘隸屬于行政人事部行政人事部的工作主要就是負(fù)責(zé)公司上下瑣碎的事情。接待文秘同樣如此。自己原先定的工作計(jì)劃很容易就會(huì)被臨時(shí)的工作任務(wù)所打亂。剛開始的時(shí)候因?yàn)楣ぷ鞣植磺遢p重緩急沒有整體的系統(tǒng)性導(dǎo)致工作越做越累努力了卻總達(dá)不到預(yù)期理想的效果。唐總培訓(xùn)的做事方法及張經(jīng)理的目標(biāo)與計(jì)劃給了我很大的啟示。做事的4步驟：第1做事之前的態(tài)度要知道自己在為誰做事第2是誰在做事大家是合作地在做事要利用身邊1切可利用的資源完成你的工

5、作第3怎么去做這就是做事的方式方法了做事之前要理出1條主線多思考多問為什么第4做完事后你的理想狀態(tài)如何對(duì)待同時(shí)做事都要有目標(biāo)而后訂立計(jì)劃。前臺(tái)工作比較瑣碎如何做到有條不紊這就與工作的目標(biāo)與計(jì)劃有著相當(dāng)大的關(guān)系?，F(xiàn)在每天1早上班我都會(huì)小列1下今天的計(jì)劃：主要完成什么事如何完成。做完1件事標(biāo)明完成記號(hào)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教育。培訓(xùn)結(jié)束了作為新員工的我感覺在精神上已經(jīng)融入了公司。我對(duì)公司充滿信心愿為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。新員工培訓(xùn)總結(jié)新員工培訓(xùn)總結(jié)新

6、員工培訓(xùn)總結(jié)新員工培訓(xùn)總結(jié)到xx公司工作已經(jīng)2個(gè)多月了在這期間參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)會(huì)。由公司領(lǐng)導(dǎo)就公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路技術(shù)項(xiàng)目發(fā)展方向現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)雖然時(shí)間就短短兩天但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待文秘那么就此結(jié)合培訓(xùn)談?wù)勎业墓ぷ髑闆r。x總講解的有關(guān)公司戰(zhàn)略發(fā)展思路需要站在一個(gè)高度來理解但是聽了之后我對(duì)公司充滿了信

7、心。王總和吳總的相關(guān)內(nèi)容對(duì)我而言比較深刻主要是純技術(shù)的問題讓我了解了公司精湛的技術(shù)。與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內(nèi)容主要是關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念做事的方式方法和工作目標(biāo)及計(jì)劃。x總講解的現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念：事業(yè)心責(zé)任感危機(jī)感競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)民主意識(shí)團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新。這些觀念中我最有體會(huì)的是關(guān)于創(chuàng)新。剛來公司時(shí)總感覺工作很多雜且亂經(jīng)常工作只做了個(gè)表面比如預(yù)交各項(xiàng)行政費(fèi)用。公司所有可報(bào)銷的手機(jī)的費(fèi)用全部在本崗充值先前認(rèn)為只要單純地按標(biāo)準(zhǔn)將

8、費(fèi)用充進(jìn)各手機(jī)就完成此項(xiàng)工作了根本沒有站在公司的角度深入地考慮由我來做此項(xiàng)工作的直接目的。為此部門領(lǐng)導(dǎo)專門就此項(xiàng)工作內(nèi)部進(jìn)行了溝通要求將此項(xiàng)工作進(jìn)行創(chuàng)新告知行政人事部在做好服務(wù)的同時(shí)也要把好管理關(guān)行之有效地控制各項(xiàng)費(fèi)用為公司節(jié)省費(fèi)用成本。于是我便時(shí)常會(huì)注意移動(dòng)或聯(lián)通新開展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務(wù)選擇并辦理相應(yīng)的業(yè)務(wù)以望在質(zhì)上節(jié)省。同時(shí)x總剖析了企業(yè)員工十種常見的錯(cuò)誤觀念形象生動(dòng)自己的工作心態(tài)有了可比性有則改之更新自己錯(cuò)誤的觀念。接待文秘

9、隸屬于行政人事部行政人事部的工作主要就是負(fù)責(zé)公司上下瑣碎的事情。接待文秘同樣如此。自己原先定的工作計(jì)劃很容易就會(huì)被臨時(shí)的工作任務(wù)所打亂。剛開始的時(shí)候因?yàn)楣ぷ鞣植磺遢p重緩急沒有整體的系統(tǒng)性導(dǎo)致工作越做越累努力了卻總達(dá)不到預(yù)期理想的效果。唐總培訓(xùn)的做事方法及張經(jīng)理的目標(biāo)與計(jì)劃給了我很大的啟示。做事的4步驟：第1做事之前的態(tài)度要知道自己在為誰做事第2是誰在做事大家是合作地在做事要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作第3怎么去做這就是做事的方式