奇瑞采購管理手冊

1、5.1第I階段計劃與項目確定階段本階段CHERY公司開展的主要質(zhì)量活動：——確定潛在的供應(yīng)商——定義奇瑞公司的要求，并提交樣件或數(shù)字定義以及所需的文件及資料——確認供應(yīng)商產(chǎn)品開發(fā)計劃和質(zhì)量保證計劃——與供應(yīng)商簽訂《汽車零部件開發(fā)協(xié)議》5.1.1潛在供應(yīng)商選擇過程5.1.1.1項目開發(fā)小組在項目的策劃過程中，依據(jù)該項目產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點，提出零部件的內(nèi)、外部加工方案，小組討論后取得項目經(jīng)理的批準，編制開發(fā)零件清單5.1.1.2如果開發(fā)零件產(chǎn)品

2、定義完全，項目采購科采購工程師根據(jù)“開發(fā)零件清單”組織采購質(zhì)量、產(chǎn)品工程師依據(jù)該方案對外部加工的每一種制件（包括原材料）確定潛在的供應(yīng)商（1~2家），由項目采購工程師編制“供應(yīng)商開發(fā)計劃”，以此作為選擇供應(yīng)商的切入點。或在日常采購管理中根據(jù)成本需要增加B點供應(yīng)商，由批量采購科采購工程師編制“開發(fā)零件清單”確定潛在供應(yīng)商，并形成“供應(yīng)商開發(fā)計劃”5.1.1.3如果開發(fā)零件產(chǎn)品定義不具備，則根據(jù)樣件特點選擇開發(fā)供應(yīng)商，由開發(fā)供應(yīng)商進行前期開

3、發(fā)策劃，供應(yīng)商提出開發(fā)費用報價，經(jīng)奇瑞公司同意后簽定開發(fā)合同，供應(yīng)商進入前期同步開發(fā)階段。當(dāng)供應(yīng)商完成產(chǎn)品開發(fā)，明確產(chǎn)品定義并經(jīng)過奇瑞公司驗收后，雙方完成開發(fā)合同所賦予的內(nèi)容，開發(fā)供應(yīng)商承擔(dān)司可以重新進行招投標選擇供應(yīng)商量產(chǎn)零件。5.1.1.4潛在供應(yīng)商的確定原則：100%的開發(fā)責(zé)任。開發(fā)合同完成后，奇瑞公關(guān)鍵件重要件已通過ISOTS16949：2002的第三方認證，一般件至少通過ISO9001：2000質(zhì)量管理體系具備上海大眾、一汽大

4、眾、神龍公司、天津豐田和上海通用等國內(nèi)主要轎車主機廠“B”級（或等同）以上供應(yīng)商資格優(yōu)先考慮；在奇瑞公司的供應(yīng)商質(zhì)量檔案中，無二次以上（含二次）的停供記錄；經(jīng)過初步考察和論證，具備擬供應(yīng)零部件所需的充分的開發(fā)能力；具備從事相同或相似零部件開發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)的經(jīng)驗優(yōu)先考慮奇瑞配套體系內(nèi)供應(yīng)商5.1.1.5所選供應(yīng)商／B點供應(yīng)商若為奇瑞公司現(xiàn)有供應(yīng)商并且具備同類產(chǎn)品批量供貨的經(jīng)驗，直接進入商務(wù)談判階段；若為新引入的供應(yīng)商或不具有為奇瑞公司同類

5、產(chǎn)品批量供貨經(jīng)驗的，由采購工程師向供應(yīng)商發(fā)放《供應(yīng)商能力調(diào)查表》查。（附表1）對新增供應(yīng)商進行調(diào)5.1.1.6采購工程師填寫《潛在供應(yīng)商評價受理申請表》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后，向采購質(zhì)量科提出潛在評價申請，提交申請的同時，需將《供應(yīng)商能力調(diào)查表》復(fù)?。ㄓ坝。┘认嚓P(guān)資料一并提交。、企業(yè)簡介、體系認證證書5.1.1.7采購質(zhì)量科質(zhì)量工程師在收到《潛在供應(yīng)商評價受理申請表》及相應(yīng)資料后，核查供應(yīng)商能力調(diào)查表內(nèi)容及提交資料的信息內(nèi)容，根據(jù)現(xiàn)有配套供應(yīng)

6、商情況結(jié)合該供應(yīng)商的優(yōu)勢分析進行資料評估，決定是否有必要進行下一步的現(xiàn)場審核。評審至少但不限于以下內(nèi)容：體系建立情況是否基本滿足；生產(chǎn)能力、關(guān)鍵設(shè)備是否基本滿足；重要檢測設(shè)備是否基本滿足。5.1.1.8根據(jù)資料評估結(jié)果該供應(yīng)商不能滿足基本條件要求，質(zhì)量工程師在評審表中說明不受理原因，交采購質(zhì)量科科長審核，經(jīng)采購部部長批準后生效；若評審結(jié)果條件基本符合，則確定人員和時間進行現(xiàn)場審核。5.1.1.9對上海大眾、一汽大眾、神龍公司、上海通用、

7、天津豐田的“A”、“B”級（或等同）供應(yīng)商以及國外供應(yīng)商，奇瑞公司將免于進行現(xiàn)場審核，條件是需在提交評審資料時提供能夠確認其資歷的身份證明文件，由做資料評估的質(zhì)量工程師填寫《潛在供應(yīng)商免于現(xiàn)場評價批準報告》，由采購質(zhì)量科科長審核、采購部長批準后生效。5.1.1.10經(jīng)資料評估有必要進行現(xiàn)場評審的供應(yīng)商由采購質(zhì)量科組織相關(guān)人員組成評審小組根據(jù)《潛在供應(yīng)商評價提問表》（附表2）對其進行現(xiàn)場質(zhì)量保證能力、設(shè)計（技術(shù)、工藝）保證能力、生產(chǎn)能力、

8、資金能力等進行評價。評價出具《潛在供應(yīng)商現(xiàn)場評價報告》表3），報告需作出評價結(jié)論。報告由采購質(zhì)量科科長審核，采購部長批準。5.1.1.11評價結(jié)論分級如下：（附AB通過有條件通過得分率≥90%80%≤得分率＜90%（限期整改并在項目計劃實施過程中落實改進內(nèi)容）C未通過得分率＜80%5.1.1.12評價報告的不符合內(nèi)容須得到供方最高管理者或管理者代表確認并明確整改要求和提交整改措施計劃時間（一般不超過十五天）。5.1.1.13評審組長負責(zé)