會(huì)計(jì)-其它會(huì)計(jì)-存貨

1、1分銷售寶潔產(chǎn)品供應(yīng)部財(cái)務(wù)部銷售部管理系統(tǒng)部人力資源部總經(jīng)理客戶yes是否否CSR會(huì)計(jì)218寶潔公司—中國(guó)分銷商核心工作流程流程：會(huì)計(jì)版本：1子流程：其它會(huì)計(jì)編號(hào)：6.4.1要素：存貨地點(diǎn)：總部寶潔公司—中國(guó)分銷商核心工作流程流程：會(huì)計(jì)版本：1子流程：結(jié)帳（應(yīng)收應(yīng)付帳款除外）編號(hào)：6.4.2要素：工薪會(huì)計(jì)地點(diǎn)：總部工薪會(huì)計(jì)說明：管理公司付出工資。步驟：1、根據(jù)人事部工薪報(bào)告表和上月工薪表計(jì)算本月薪酬、稅金、社會(huì)保障金和津貼。2、與人事部

2、核對(duì)工薪計(jì)算數(shù)據(jù)。3、獲得總經(jīng)理對(duì)工薪支付指令的核準(zhǔn)。4、把支付指令交與出納。5、工薪入帳時(shí)，貸記應(yīng)付工薪帳，借記營(yíng)運(yùn)費(fèi)用帳。6、對(duì)照人事部付款指令核對(duì)帳務(wù)方法：1、最后在日結(jié)前過帳。2、按時(shí)正確發(fā)放工資單和繳納相關(guān)稅金社會(huì)保障金。輸入：1、工資表輸出：1、月度工薪過帳文件輸入：1、庫(kù)存報(bào)告2、裝運(yùn)報(bào)告3、收入報(bào)告4、索賠損壞遺失報(bào)告5、實(shí)物核對(duì)報(bào)告裝運(yùn)存貨數(shù)據(jù)是否于倉(cāng)庫(kù)報(bào)告相一致裝運(yùn)存貨實(shí)物核對(duì)數(shù)據(jù)是事應(yīng)收應(yīng)付帳款一致更正錯(cuò)誤輸出：結(jié)

3、帳存貨報(bào)告1分銷售寶潔產(chǎn)品供應(yīng)部財(cái)務(wù)部銷售部管理系統(tǒng)部人力資源部總經(jīng)理客戶yes是否否CSR會(huì)計(jì)218寶潔公司—中國(guó)分銷商核心工作流程流程：會(huì)計(jì)版本：1子流程：其它會(huì)計(jì)編號(hào)：6.4.1要素：存貨地點(diǎn)：總部寶潔公司—中國(guó)分銷商核心工作流程流程：會(huì)計(jì)版本：1子流程：結(jié)帳（應(yīng)收應(yīng)付帳款除外）編號(hào)：6.4.2要素：工薪會(huì)計(jì)地點(diǎn)：總部工薪會(huì)計(jì)說明：管理公司付出工資。步驟：1、根據(jù)人事部工薪報(bào)告表和上月工薪表計(jì)算本月薪酬、稅金、社會(huì)保障金和津貼。2

4、、與人事部核對(duì)工薪計(jì)算數(shù)據(jù)。3、獲得總經(jīng)理對(duì)工薪支付指令的核準(zhǔn)。4、把支付指令交與出納。5、工薪入帳時(shí)，貸記應(yīng)付工薪帳，借記營(yíng)運(yùn)費(fèi)用帳。6、對(duì)照人事部付款指令核對(duì)帳務(wù)方法：1、最后在日結(jié)前過帳。2、按時(shí)正確發(fā)放工資單和繳納相關(guān)稅金社會(huì)保障金。輸入：1、工資表輸出：1、月度工薪過帳文件輸入：1、庫(kù)存報(bào)告2、裝運(yùn)報(bào)告3、收入報(bào)告4、索賠損壞遺失報(bào)告5、實(shí)物核對(duì)報(bào)告裝運(yùn)存貨數(shù)據(jù)是否于倉(cāng)庫(kù)報(bào)告相一致裝運(yùn)存貨實(shí)物核對(duì)數(shù)據(jù)是事應(yīng)收應(yīng)付帳款一致更正錯(cuò)