人力資源經(jīng)理kpi績效考核表

1、人力資源經(jīng)理KPIKPI績效考核表姓名：所屬部門：崗位：直接上級：入職時間：考核周期：月度考核項(xiàng)目考核指標(biāo)分?jǐn)?shù)關(guān)鍵績效指標(biāo)扣分標(biāo)準(zhǔn)自評分招聘20每周按要求做好人力資源規(guī)劃不做扣10分，遲做扣5分工作職責(zé)80%在規(guī)定時間內(nèi)將所需人員招聘到位90%以上80%90%扣3分，80%以下扣5分新招聘人員合格率為80%以上70%80%扣3分，70%以下扣5分員工培訓(xùn)30每月由人力資源部進(jìn)行的培訓(xùn)不少于5次少一次扣2分（最高扣10分）做好培訓(xùn)的組織，

2、檢查，回饋工作少做一次扣2分，最高扣10分每月28日前將人力資源部下月的培訓(xùn)計劃制訂出來并上報總經(jīng)理審閱沒有制訂扣10分，延遲一天扣3分，最高扣10分薪資5保證薪資發(fā)放的公平、合理和準(zhǔn)確性出現(xiàn)投訴一次扣2分能根據(jù)公司情況結(jié)合外部環(huán)境不斷完善公司的福利體系績效考核5能根據(jù)需求制定各崗位KPI考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格檢查執(zhí)行保證KPI的合理性，可執(zhí)行性，出現(xiàn)員工投訴一次扣2分員工對考核結(jié)果的滿意度90%以上出現(xiàn)員工投訴，一次扣2分2忠誠公司，服從上