【模板工具】okr計劃與考評表（公司級和個人）_第1頁
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文檔簡介

1、[公司級]OKR計劃表序號目標（O）關鍵成果（KRsKRs）KRKR權重O分值1網(wǎng)絡創(chuàng)新網(wǎng)絡渠道線下渠道指標&評估60%30客戶管理指標&評估20%產(chǎn)品&業(yè)務推進&創(chuàng)新方法評估10%項目風險(品質提升)指標&評估10%2效率規(guī)范公司制度v2版(書面版遵守)指標20%20人事(福利薪資流程)指標20%公司問題(活躍度協(xié)作)指標&評估60%3關鍵項目在案項目高完成度指標70%5020%10%4指標可以量化的事務評估難以量化需要結果檢驗評估Q

2、4尺貝2017Q1[羅嵐]OKR計劃表序號目標（O）關鍵成果（KRsKRs）KRKR權重O分值1技術提升TP5框架熟練40%100微信系統(tǒng)web前端技術30%新技術（加快效率技術）學習20%產(chǎn)品體驗與優(yōu)化（界面與性能）10%2項目結項手上項目以及后續(xù)項目50%100新項目前期準備（備案、公眾號等）30%項目后期服務（網(wǎng)頁和微信）20%3個人成長產(chǎn)品需求和領域模型40%100團隊協(xié)作（git熟練）30%團隊溝通20%個人知識儲備10%41

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