保利提案110 (nxpowerlite) (nxpowerlite)

1、啟致機構2007年9月10日,初衷,???“保利地產(chǎn)項目，代表中國城市發(fā)展的新念；代表城市、技術、生態(tài)和人，和諧共生的新思維???是城市與自然的完美結合，是建筑與人，建筑與城市，人與自然的理想居住模式???是21世紀“和諧中國”城市發(fā)展的經(jīng)典示范…”,——項目的夢想,任務,???客觀來講：以保利的品牌，產(chǎn)品的素質，引起市場關注和追捧不會是很大問題。但是要面臨價格的杠桿和面對長春高新區(qū)的競爭格局，困難就變得非常復雜，如何突破和

2、跨越將是我們面對的核心問題???但是影射到銷售背后，如何尋求項目價值的最大化，并提升企業(yè)和項目的雙品牌價值，才是我們面對的任務,問題,如何將保利地產(chǎn)品牌穩(wěn)而準地導入長春市場？,?能否以差異化方式，令市場將保利與其他知名品牌地產(chǎn)區(qū)分開來（如：萬科，中海）?將保利品牌的獨特優(yōu)勢因地制宜進行傳播，形成品牌效應，從而成功推動住宅產(chǎn)品。,,保利是什么樣的企業(yè),??? 五家央企房地產(chǎn)公司之一,??? 國家一級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),??? 廣州、北

3、京、上海、武漢、重慶、沈陽等十五座城市的全國戰(zhàn)略布局，擁有44家控股公司???《2007中國房地產(chǎn)上市公司TOP10研究成果》中,保利地產(chǎn)位列綜合實力第二名中國房地產(chǎn)上市公司績優(yōu)股第二名,??? 最具投資價值的地產(chǎn)上市公司,保利理念,,高尚品質生活,住在長春、住在保利,專業(yè)構筑品質生活,以和諧生活引領人居未來,更精準更專業(yè),保利品牌解構,所有子品牌都標注“保利”，因為保利品牌是市場購買信心的保證。,,,,,,,,,,保利

4、花園,保利紅棉花園,保利百合花園,保利白云山莊,,保利香檳花園,,,,,…..,保利360度品牌的6種資產(chǎn),,,,,通路,客戶,,雄厚資金,,構筑品質生活,具有社會責任感的企業(yè)公民,央企代表企業(yè),各階層、各年齡段的保利FANS,大眾和獨特媒介結合,,形象,商譽,政府背景,最具投資價值企業(yè),我們希望…,當人們談到品牌住宅，文化住宅的時候就能夠想到保利，就象人們談到豪華的轎車的時候就會想到勞斯萊斯一樣。但是基于今天我們談具體的項目，考慮

5、的是企業(yè)品牌與項目的嫁接問題，具體的品牌規(guī)劃可留做以后再做探討。,明確了品牌方向，但是落實到具體的項目和特定的競爭環(huán)境中又會怎樣？,1、長春市場板塊格局簡述,A 經(jīng)開板塊坐落于城市東部，東接亞洲最大的人工森林公園——凈月潭森林公園，西臨伊通河，具有良好的城市功能以及區(qū)位、人才、資源等優(yōu)勢，在基礎設施建設不斷完善的同時，房地產(chǎn)市場開發(fā)也蓬勃發(fā)展。代表項目：中海-水岸春城,B 南湖板塊地處長春市中心區(qū)域，作為都市核心的中央生活區(qū)，

6、擁有豐富的商業(yè)資源，基礎設施完備，配套齊全，交通暢達，文化氣息濃郁，其市場一直備受關注，房價穩(wěn)步上升。代表項目：富苑華城長影世紀村,C 二道板塊發(fā)展面積廣闊，區(qū)內有近百戶國有老工業(yè)企業(yè)，有大量棚戶地塊，占全市棚戶面積的60%。龍嘉國際機場的通航，使得該區(qū)域空港經(jīng)濟圈的區(qū)位優(yōu)勢開始凸顯，目前區(qū)域土地價格較低，拆遷成本低廉，為房地產(chǎn)市場發(fā)展提供有利條件。,D鐵北板塊老工業(yè)區(qū)，處于市域腹地，土地資源豐富，因基礎設施落后，經(jīng)濟發(fā)展

7、緩慢，隨著“改造大鐵北，建設北部新城”戰(zhàn)略目標的提出，該區(qū)域在生態(tài)環(huán)境治理、產(chǎn)業(yè)改造與發(fā)展、基礎設施建設等方面都將有大的動作，眾多開發(fā)商搶灘登陸。,代表項目： 四季風采,代表項目： 萬科上東區(qū) 亞泰-東城世家、 東方之珠,E南關板塊擁有重慶路核心商圈，商業(yè)、辦公、娛樂、公建設施齊全，屬于城市商業(yè)“寸土寸金”的地段。,長春市場板塊格局簡述,代表項目：亞泰-鼎盛國際,F南關南部板塊是南部交通門戶，具有優(yōu)越的地理位置

8、和良好的經(jīng)濟基礎，歷史房價低廉。2006年，隨著政府棚戶區(qū)、周邊道路及市政設施改造工程的大力推進，區(qū)域市場將開始增值。,代表項目：我的家園,G綠園板塊生態(tài)優(yōu)勢明顯，發(fā)展?jié)摿薮?。從區(qū)域投資情況看，長春市資本正逐步向西部轉移，從潛在競爭力看，區(qū)域毗鄰一汽及新建的汽車產(chǎn)業(yè)開發(fā)園區(qū)，居住人口容量大，潛在購買力強。預計2006年其房地產(chǎn)市場將進入理性增長期。,代表項目：綠地-長春上海城,F高新板塊依托良好的區(qū)位、科技、人才優(yōu)勢及良好的文

9、化和創(chuàng)新氛圍，吸引了各國豐厚的投資，集中了近千家高新技術企業(yè)，而其位于城市上風口的區(qū)位特點，及鬧中取靜的宜居環(huán)境，聚集了數(shù)個優(yōu)質高檔住宅項目，區(qū)域蘊涵著巨大的開發(fā)潛力。代表項目：天安第一城融創(chuàng)上城,,,,,長春高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)位于長春市西南部，是1991年經(jīng)國務院批準建立的首批國家級高新區(qū)之一，總面積78.6平方公里；2002年，長春高新區(qū)躋身全國首批“國家實施知識產(chǎn)權制度示范園區(qū)”，并率先在東北三省通過了ISO14001環(huán)

10、境管理體系國際和國內雙認證 ；在2004年科技部公布的最新國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)評價指標體系中，長春高新區(qū)獲得經(jīng)濟發(fā)展評價和技術創(chuàng)新評價的兩個第四名；,2、走進高新板塊,2-1六項優(yōu)質支柱產(chǎn)業(yè)支撐區(qū)域發(fā)展,長春上海城,興順花園,怡眾名城,寶來雅居,融創(chuàng)上城,偉業(yè)星城,天安第一城,紅蘋果家園,本案,,2-2區(qū)域市場周邊項目分布,2-3競品分析,占地：42萬平米 容積率：1.42總建：60萬平米 綠化率：66%2002年7月開

11、盤，分四期開發(fā)；1期建面10萬平米，為小高層、多層、聯(lián)排和雙拼別墅均價3597元/平米；2期4萬平米，為純別墅社區(qū)，均價5540元/平米；3期推“湖區(qū)—別墅”和“溫德爾小鎮(zhèn)”兩大新品組團三期戶型包括：102平米兩房、143平米三房、160-175平米四房、180-280平米五房和231平米七房；2006年4月，其普通住宅成交均價為3700元/平米，聯(lián)排別墅成交均價5600元/平米，疊拼別墅均價4400元/平米,A 天安第

12、一城,。,項目鳥瞰圖,2-3競品分析,A 天安第一城,2-3競品分析,A 天安第一城,占地：58萬平米 總建：64萬平米綠化率：55% 住宅建面：57萬平米總戶數(shù)：4220戶物業(yè)類型：多層、小高層、花園洋房、聯(lián)排別墅、獨立別墅等總體規(guī)劃結構：一心、兩環(huán)、三帶、八組團一期約20萬平米，其建設是為一汽大眾職工提供集資建房，均價1800元/平米，共14種戶型，面積在65-181平米；二期在售24萬平米，均價2600元/平

13、米，主力戶型為80-100平米兩房兩廳 、115-140平米三房兩廳 ；三期擬推20萬平米，產(chǎn)品構成為花園洋房和別墅。榮獲2005年度“中國名盤”100強。成交客戶中約50%為一汽員工，約10%為公務員，約15%為高新區(qū)其它企業(yè)員\工，約25%為私營業(yè)主。,B 高新怡眾名城,項目鳥瞰圖,兩室兩廳82.71平米,三室兩廳109.85平米,三室兩廳137.7平米,三室兩廳152.6平米,四室兩廳166.31平米,三室兩廳117.8

14、5平米,占地：58.53萬平米容積率：0.76建面：44.5萬平米產(chǎn)品形式：庭院洋房、疊加別墅、聯(lián)排、獨棟規(guī)劃主題：當代歐陸風格的景觀設計建筑形態(tài)：以低層為主，部分中高層，部分高層商業(yè)配套：3-5萬平米會所：一期間規(guī)模3000平米，二期規(guī)模7000平米教育：小學7200平米，幼兒園2300平米一期產(chǎn)品：庭院洋房、疊加、聯(lián)排、獨棟,C 融創(chuàng) 上城 UPTOWN,項目鳥瞰圖,二期聯(lián)排戶型,D偉業(yè)星城,項目鳥瞰圖,占地：7萬

15、平米總建：11萬平米總戶數(shù)：1050戶容積率：1.6由16幢多層住宅組成分兩期開發(fā)，一期7棟，于2005年年底交付，二期于2005年9月開工，預計06年10月份竣工。起價1710元/平米，均價1830元/平米，最高價2000元/平米戶型：70-75平米一室一廳，70-80平米兩室一廳，100-110平米兩房兩廳，140-160平米三房兩廳。目前僅剩1樓和六樓約20套，其余已基本銷售完畢。,E紅蘋果家園,2-3區(qū)域在售項

16、目綜合分析,,,戶型面積分布,,,60平米,70平米,80平米,90平米,100平,110平,120平,130平,140及以上,一房,兩房,三房,四房,五房,六房,,,,,,,,,,天安第一城,長春上海城,怡眾名城,興順花園,筑業(yè)陽光城,融創(chuàng)上城,紅蘋果家園,寶來雅居,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2-4,結論：市場供應呈結構性失衡，缺乏精致居家型產(chǎn)品;區(qū)域市場空置量較大，供求關系失衡；現(xiàn)實及潛在競爭激烈；兩房集中

17、供應面積區(qū)間在80-110平米，三房集中供應區(qū)域在110-140平米，市場呈結構性失衡;區(qū)域市場大盤較多，產(chǎn)品、品牌及規(guī)模競爭升級；市場潛在容量的釋放需要時間沉淀。,結論二：區(qū)域產(chǎn)品同質化嚴重，缺乏創(chuàng)新。缺乏鮮明項目整體定位，產(chǎn)品線太平均，而且不同產(chǎn)品之間的銷售節(jié)奏控制不合理。,熟地，無拆遷；地勢平坦；占地：50萬平米容積率：1.2產(chǎn)品類別：別墅，多層，小高層,A保利項目概述,B交通及配套,歐亞賣場，地塊西側500米處；

18、項目周邊道路基礎建設完善，通行暢達；目前地塊周邊無公交車通過；歐亞賣場處有52路、193路、20路等9條公交線路站點；目前周邊區(qū)域生活配套較為缺乏，距離高新區(qū)生活配套中心前進廣場約為5公里。,C 主要公交線路及?？空军c,高新區(qū)房地產(chǎn)項目由于其獨特的地理特性，在長春整體市場中是中高檔樓盤的概念 ，整體高新區(qū)的房產(chǎn)形勢是市場供求關系失衡,有產(chǎn)品同質化趨勢、客戶同質化嚴重、處在一個諸侯匯集，與狼共舞時代。,D 我們的機會

19、,我們再來看看我們的產(chǎn)品和消費者，能否支撐到品牌所含有的人文概念，啟致認為：什么樣的產(chǎn)品決定了什么樣的消費者，產(chǎn)品和消費者之間存在密不可分的關系。,品以質分，群以細分——啟致觀點,保利高新區(qū)項目產(chǎn)品特點,產(chǎn)品形態(tài)：別墅，高層，小高層產(chǎn)品風格：現(xiàn)代式簡約建筑相關優(yōu)勢：保利品牌實力打造 來自15座城市的成功經(jīng)驗 大體量產(chǎn)品的規(guī)劃，增強

20、 項目的穩(wěn)定性,產(chǎn)品利益點,,品牌資產(chǎn)，大規(guī)模，現(xiàn)代派,,反映在居住上，消費者體驗品牌地產(chǎn)所創(chuàng)造的更舒適、更具品質的居住感受。,,,重要客戶,產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)中層管理人員白領階層。具有較高的收入和良好的職業(yè)前景，年齡在25-35歲之間，生活品位要求高，思想觀念活躍，容易接受新事物。,重要客戶,青年公務員、教師、私營業(yè)主收入水平一般，但相對穩(wěn)定。受過良好教育，支付能力有限，又希望提高居住品質。,游離客戶,,非技術型

21、產(chǎn)業(yè)工人,,,,具體的客戶群，反映在居住上，影響他們的不是財富、不是面子，不是簡單的高品質，而是認可我們的品牌價值（開發(fā)商品牌實力、文化、品質、保障），而且愿意為更具品位、舒適、有文化感的居住付出更多代價和成本的人。,再來看看我們的產(chǎn)品和消費者，能否支撐到品牌概念，啟致認為：什么樣的產(chǎn)品決定了什么樣的消費者，產(chǎn)品和消費者之間存在密不可分的關系。,面對這么一群人，我們到底可以,說什么？,保利品牌打造人文建筑,溝通核心,定位語部分,50

22、萬m2現(xiàn)代集成 (生活)區(qū),50萬m2現(xiàn)代集成 (生活)區(qū),講體量，講規(guī)模,,,講建筑風格,,,,集生活之大成保利品牌，集各項產(chǎn)業(yè)之大成保利精神，集中國文化之大成保利高新項目，集區(qū)域優(yōu)勢之大成,保利高新項目的集成生活，匯集了人與城市，城市與自然，自然與人方方面面的處事哲學和文化態(tài)度,廣告語部分,榮生活　譽人生,,做別人未做到的，說別人未說過的，這就是標桿！,,標桿的力量,行業(yè)領域的實踐者卓越品質的象征順應潮流、并影響著潮

23、流不懈的探索、堅持、創(chuàng)新，并超越自我給人依賴和信任感,,,,已經(jīng)形成，無須驗證,通過深度傳播項目優(yōu)勢轉換成項目特質。,項目的成功成就保利企業(yè)的品牌，樹立城市住宅新標準。,深度挖掘、傳播項目核心科技賣點，固化項目特質，以核心品牌的文化賣點來統(tǒng)領項目推廣調性。,到這里，我們的思考并未結束！,如何解決高地價成本帶來的高售價風險壓力？,解決之道：1、挖掘企業(yè)品牌附加值。2、提高產(chǎn)品創(chuàng)新力度，實現(xiàn)對價格支撐。,如何解決高地價成本帶來的

24、高售價風險壓力？,解決之道：1、挖掘企業(yè)品牌附加值。2、提高產(chǎn)品創(chuàng)新力度，實現(xiàn)對價格支撐。,如何控制一期、二期兩個開盤節(jié)點之間的策略控制，使其彼此成為實現(xiàn)利潤最大化的杠桿？,,形象期,蓄勢期,強銷期,,片區(qū)品牌導入，引發(fā)社會話題，引起關注,,廣告目標,密集的廣告投放，強勢的公關活動，將蓄勢能量全面引爆，啟動銷售，,彰顯產(chǎn)品亮點，引發(fā)生活構想，服務銷售；促銷、公關、形象,傳播手段,推廣核心：品牌形象傳播主題：與人文共生傳播工具

25、：重點通過戶外、軟文和ＳＰ活動等泛傳播手段傳播，工地現(xiàn)場包裝、現(xiàn)場售樓處、展位設計制作、沙盤、概念樓書,推廣核心：區(qū)域人文＋項目形象傳播工具：戶外、軟文、報紙廣TVC、電臺,推廣核心：產(chǎn)品解讀傳播主題：項目信息傳播工具：戶外、報紙、各項宣傳物料到位。,第一階段：形象建立期,一、階段任務： 建立項目形象，傳遞保利品牌價值。 二、階段主題：品牌地產(chǎn)如何更好地為居住服務三、工程節(jié)點：■ 一期動工■搭建工地圍墻

26、四、媒介工具：軟文、戶外、網(wǎng)絡六、活動支持,我們對保利高新區(qū)項目的視覺理解,VI部分,方案一：保利 馥地,方案A,方案B,方案二：保利 瑰谷,【 市場攻擊第一波 】,人文和一個企業(yè),戶外廣告,圍檔廣告,,軟文,報廣,【 市場攻擊第二波 】,從區(qū)域到項目,【 市場攻擊第三波 】,項目釋放,【 市場攻擊第四波 】,相關SP活動,執(zhí)行策略：邀請政府、金融界、商業(yè)界、媒體準目標客戶在吉林省文化活動中心舉行

27、；經(jīng)典高雅的藝術讓人久久品位，是保利落戶長春的品牌實踐，邀請長影交響樂團傾情表演，加上多媒體的視覺運用及情景舞蹈的再現(xiàn)，會給大家耳目一新的感受；重點利用保利劇院資源優(yōu)勢（如名人、劇目、經(jīng)營經(jīng)驗等），串聯(lián)幾個大篇章，給長春音樂一個前所未有的震撼。,保利之聲-2008迎新音樂會,時間：2007年12月31日,核心目標：◆ 3月末是一年的開始，眾多樓盤都將在3月末入市，其它樓盤的廣告都在講房子，保利以其獨特的人文方式，以鮮明的形象跳出來

28、，吸引關注點，并建立品牌親和力；◆讓受邀請客戶關注并了解本案，傳達初步項目信息，通過植樹節(jié)活動，建立業(yè)主同保利所倡導和諧自然人居的互動平臺。 執(zhí)行策略：◆對內植樹、客人可以掛牌、可以維護（可和高新政府合作）◆確定時間開始通知/邀請相關媒體及政府人員◆推廣公司需要完成植樹準備：樹種、樹坑、水桶、鐵鍬、水源、現(xiàn)場形象墻◆擇日選上午10:00開始：和諧的森林/ 分組植樹/ 掛牌◆ 報廣軟性發(fā)布“和諧的森林”活動新聞；,和諧的

29、森林——保利馥地植樹節(jié),時間：2007年3月,活動意義：◆突破以往公關模式，是一種社會責任，更是一種感動。執(zhí)行策略：邀請政府、金融界、教育界、媒體準目標客戶在吉林大學舉行成立儀式；◆細節(jié)請公關推廣公司，列出詳盡的執(zhí)行方案,保利吉林大學教育基金,核心目標：◆行業(yè)客戶和親緣客戶同項目的互動，引發(fā)高新腹地未來的美好聯(lián)想◆活動形式的活潑、趣味性、參與性讓區(qū)域周邊客戶無比的向往 ◆ 寓意豐富，延展更多的概念擴大傳播影響；活

30、動意義：◆核心點在現(xiàn)場，且現(xiàn)場具有非常好的活動空間與氛圍，高端項目云集、絕佳的自然環(huán)境，都對買家具有非常強烈的感染力◆ 制造更多的新聞點，引發(fā)媒體關注，順勢推出項目執(zhí)行方案：◆ 同長春風箏協(xié)會、行業(yè)名人、高新區(qū)政府、媒體聯(lián)袂上映◆立項后提供實施方案◆媒體全程報道,箏箏日上中國風——保利風箏節(jié),策略點：◆社區(qū)需要潮流，有潮流才有價值，有價值的關注和延續(xù)，才有生活的多姿多彩；保利馥地需要價值、需要屬于自己的價值；◆選擇經(jīng)典性

31、文化影片，連續(xù)放映。通過影片展示引導新形態(tài)下的價值觀；執(zhí)行方式： ◆擇日與萬達影城聯(lián)動，采業(yè)主贈票之形式，倡導保利的人文精神，成為文化地產(chǎn)的踐行者◆活動持續(xù)一周，時間均選擇晚上?！舻群騾^(qū)播放保利影視宣傳片，放置展示物料，觀影區(qū)放置條幅 媒介配合（插我們的變形金剛照片，提案時氛圍調整）： ◆相應現(xiàn)場圖片在報媒配合軟文刊登；,Movie視覺饗宴——保利國際影周,保利馥地項目信用終端巡展周◆競爭特點：唯一性、靈活性、集體效應

32、、互動交流、反饋及時 、相對費用低。核心目標；◆人員構成基本為高級經(jīng)理、部門主管和專職人員,這部分人群年齡結構輕，消 費觀念強，有較強的投資意識及投資實力，注重生活環(huán)境及生活品質；◆將品牌與產(chǎn)品以現(xiàn)場展示、咨詢、填寫意向客戶記錄等形式，在目標客戶出現(xiàn)地進行推廣,不僅宣傳，更能與目標人群做深度溝通，掌握目標人群反饋情況。執(zhí)行策略： ◆選擇專業(yè)活動推廣公司，列出詳盡的執(zhí)行方案確定推廣場所信用場所：西安大路中國銀行總

33、部大廳 西安大路建設銀行總部大廳解放大路光大銀行總部大廳西安大路上海浦東發(fā)展銀行大廳（各個銀行下屬網(wǎng)點及主要股票大廳可定制易拉寶展示架傳達信息）高檔辦公場所：西安大路潤天國際大廈重慶路卓展中銀寫字樓,打造中國地產(chǎn)長城--參展房交會展會意義：◆是長春地產(chǎn)的載體，形成了會展經(jīng)濟概念，成為目前長春地產(chǎn)方面的專業(yè)舞臺，具有絕對的權威性；◆每年地產(chǎn)的新熱點與新概念同樣會在展銷會上出現(xiàn)◆房交會是展示保利馥地及文化地產(chǎn)和諧人

34、居的良機，讓更多的人了解項目細節(jié)?！羯罨＠放菩蜗?，樹立保利馥地的獨特形象◆截流目標買家的機會點，釋放項目開盤、施工進度等信息春交會參展建議：◆ 除沙盤展示外，建議采用保利全國項目聯(lián)動的整合優(yōu)勢◆ 展位風格迥異，展示獨特人文觀念（展覽公司協(xié)助）,策略：展覽時間為20天；地點擬定吉林省博物館或長春遠東藝術館；◆將以文化地產(chǎn)推動者的角色將圓明園的寶物；猴首、牛首、虎首等首次到長展示，國寶展將是首次在長春展出，轟動效應不容估

35、量；2008年5月?lián)窦臻_展當天舉辦別開生面的"產(chǎn)品推介會"說明推介會重點可為：50萬平方米現(xiàn)代集成生活上演★一幕《文化地產(chǎn)實踐者》闡述文化理念，以及保利地產(chǎn)進入長春后如何與城市和諧發(fā)展；★二幕《榮生活 譽人生》詳細的解讀了保利為長春人精心打造的人居產(chǎn)品；三幕《貼心物業(yè)·和諧生活》介紹了保利的優(yōu)越物業(yè)服務。,圓明園國寶展暨保利馥地產(chǎn)品說明會,時間：2008年5月,本案地處高新區(qū)腹地，目標客戶在一

36、汽比較集中依據(jù)項目的銷售、工程進展和蓄客情況聯(lián)合一汽集中推介具體目標客戶分析及執(zhí)行策略立項后提案,保利地產(chǎn)一汽行,策略：◆保利地產(chǎn)與高新開發(fā)區(qū)、凈月開發(fā)區(qū)聯(lián)合舉辦保利高爾夫球匯 ；盛會由兩個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會牽頭組織，旨在增進保利地產(chǎn)和開發(fā)區(qū)眾多知名企業(yè)之間的了解與溝通，為彼此實現(xiàn)良好的交流搭建平臺，通過牽手或聯(lián)姻，形成強強聯(lián)合，從而進一步帶動開發(fā)區(qū)其他行業(yè)和企業(yè)，共同形成良性互動、協(xié)調發(fā)展的良好格局；本屆賽事邀請高新區(qū)主任苗若

37、愚、經(jīng)開區(qū)主任管樹森等領導作為主禮嘉賓，區(qū)內近世界500強企業(yè)及國內知名企業(yè)的高級管理人員及以及一汽嘉賓參加執(zhí)行策略：◆立項后由公關公司執(zhí)行資源的力量有多大,保利凈月高爾夫球匯,啟致伙伴,艾迪索思（業(yè)務：設計建站、維護服務、電子樓書） 負責人：吳廣野 過往案例：長春萬科城市花園、上東區(qū)、蘭喬公寓、中冶新奧、藍調傾城、 中海水岸春城、森林華

38、墅、中信城、偉業(yè)星城等20余個鴻業(yè)公關（業(yè)務：活動策劃、政府協(xié)調、經(jīng)紀服務） 負責人：李業(yè)木 過往案例：長春萬科城市花園、上東區(qū)、蘭喬公寓、中冶新奧、藍調傾城、 中海水岸春城、森林華墅、中信城、偉業(yè)星城、高等20余個,平面紙媒（業(yè)務：報紙發(fā)布、結款預支、媒體服務） 負責人：王鳳、東亞經(jīng)貿新聞：張越楠 新文化報：馬可