整改方案

1、整改方案x月x日貨運(yùn)公司國(guó)際部召開部門會(huì)議，對(duì)我班組現(xiàn)階段存在的問題，提出整改要求，我班組認(rèn)真查找自身原因，結(jié)合實(shí)際，積極落實(shí)整改，整改方案如下：一、存在問題1.工作態(tài)度不端正責(zé)任心不強(qiáng)。具體問題：領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)不能及時(shí)完成，完成效果差。工作拖泥帶水，工作標(biāo)準(zhǔn)低，班組成員有遲到、早退現(xiàn)象。2.工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)節(jié)問題頻出。具體問題：進(jìn)港系統(tǒng)錄入，多次出現(xiàn)日期、航班號(hào)錄入錯(cuò)誤。航班艙單多次出現(xiàn)簽字不全。3.工作意識(shí)不強(qiáng)，學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄。具體

2、問題：工作不積極，國(guó)內(nèi)中轉(zhuǎn)貨物有時(shí)無人交接。不主動(dòng)學(xué)習(xí)，基礎(chǔ)知識(shí)不牢，多次出現(xiàn)表格填寫錯(cuò)誤。二、原因分析1.思想松懈，班組自律性低，沒有長(zhǎng)效的思想教育機(jī)制。日常班組會(huì)議思想教育少，對(duì)自我要求不嚴(yán)。2.管理不嚴(yán)，班組長(zhǎng)在工作中對(duì)于細(xì)節(jié)管理落實(shí)力度不組成員制定自己學(xué)習(xí)計(jì)劃，每班要有固定時(shí)間學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)重點(diǎn)是貨運(yùn)基礎(chǔ)知識(shí)、公司手冊(cè)、作業(yè)流程，每三天要進(jìn)行一次測(cè)試考試，成績(jī)不合格者要補(bǔ)考并處以罰款。二是努力提高全體班組成員的精神風(fēng)貌，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行