商業(yè)全程策劃運(yùn)營管理合作協(xié)議

1、1商業(yè)全程策劃運(yùn)營管理合作協(xié)議商業(yè)全程策劃運(yùn)營管理合作協(xié)議甲方:乙方:甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，在平等互利的原則下，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲方_______________________（以下簡稱：本項(xiàng)目）引進(jìn)乙方商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的形式組建聯(lián)合項(xiàng)目小組事宜達(dá)成共識(shí)，共同訂立本協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容如下：第一條：項(xiàng)目地址第一條：項(xiàng)目地址第二條：經(jīng)營場(chǎng)地第二條：經(jīng)營場(chǎng)地甲方項(xiàng)目________________

2、_____，建筑面積約____平方米，如經(jīng)營場(chǎng)地面積增減，可由雙方另行商定執(zhí)行。第三條：合作期限第三條：合作期限20_年__月__日至20_年__月__日。采用分階段實(shí)施工作的方式；合同期滿后，經(jīng)甲乙雙方同意，可繼續(xù)合作經(jīng)營并簽訂新的合作協(xié)議。第四條：合作方式與管理方式第四條：合作方式與管理方式委托全程策劃獨(dú)家招商運(yùn)營管理委托全程策劃獨(dú)家招商運(yùn)營管理1、雙方協(xié)商同意乙方為甲方提供商業(yè)管理的方式是：全程11駐場(chǎng)運(yùn)營操作模式（乙方全程跟蹤本

3、項(xiàng)目進(jìn)展）：以乙方的整體商業(yè)運(yùn)作實(shí)力為支持，組成相應(yīng)的專業(yè)管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)，專職為本項(xiàng)目提供商業(yè)全程策劃運(yùn)營管理。乙方根據(jù)本項(xiàng)目開發(fā)工作流程派出一個(gè)專業(yè)開發(fā)市場(chǎng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)市場(chǎng)前期進(jìn)行項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目規(guī)劃、擬定經(jīng)營范圍定位、經(jīng)營風(fēng)格定位、招商資源整合、制定運(yùn)營方案、指示系統(tǒng)設(shè)計(jì)、經(jīng)營比例分配、整合規(guī)劃設(shè)計(jì)、撰寫管理手冊(cè)、人員內(nèi)訓(xùn)、確定招商政策、招商前期準(zhǔn)備、培訓(xùn)方案制定、預(yù)定開業(yè)活動(dòng)時(shí)間、廣告推廣方案、活動(dòng)方案等。第五條：工作內(nèi)容及運(yùn)營

4、管理費(fèi)用支付方式：第五條：工作內(nèi)容及運(yùn)營管理費(fèi)用支付方式：雙方同意乙方為甲方經(jīng)營的本項(xiàng)目提供商業(yè)管理技術(shù)及商業(yè)全程策劃獨(dú)家代理招商運(yùn)營管理工作。其中：第一階段：前期市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目規(guī)劃策劃顧問及市場(chǎng)定位建議第一階段：前期市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目規(guī)劃策劃顧問及市場(chǎng)定位建議1、工作范圍：A、雙方確定本項(xiàng)目前期操作系統(tǒng)制定工作；B、完成項(xiàng)目運(yùn)營規(guī)劃并得到甲方的認(rèn)可；32、意向工作范圍及內(nèi)容：、意向工作范圍及內(nèi)容：A、項(xiàng)目商業(yè)包裝建議；B、擬定招商工作進(jìn)度

5、時(shí)間表，聯(lián)系項(xiàng)目目標(biāo)商戶；C、擬定各階段招商策略D、項(xiàng)目招商、代理引進(jìn)、機(jī)構(gòu)接待合作洽談、合同簽訂、培訓(xùn)內(nèi)容及指導(dǎo)工作。第二階段啟動(dòng)招商期間，為了高效完成招商工作，擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和知名度，持續(xù)保持項(xiàng)目的熱度和吸引力，乙方建議甲方投入專項(xiàng)招商資金；A、招商前期可以利用目前項(xiàng)目已經(jīng)制作的廣告位增加招商的信息內(nèi)容；B、在招商期間，重點(diǎn)針對(duì)專項(xiàng)區(qū)域投入招商廣告費(fèi)用，廣告投入的費(fèi)用由乙方提出可行性建議方案，甲方審核通過后由雙方確定的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行，乙

6、方目前約計(jì)的廣告投入費(fèi)用量為項(xiàng)目收益標(biāo)的總量的37%左右，具體根據(jù)市場(chǎng)及項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)際申報(bào)，方案及費(fèi)用的最終決定權(quán)歸甲方所有。（具體雙方可簽訂項(xiàng)目廣告投放實(shí)施協(xié)議）第三階段：商業(yè)運(yùn)營管理培訓(xùn)及商場(chǎng)開業(yè)常態(tài)化運(yùn)營階段第三階段：商業(yè)運(yùn)營管理培訓(xùn)及商場(chǎng)開業(yè)常態(tài)化運(yùn)營階段1、乙方有信心、有能力在加大力度完成第一階段及第二階段招商的基礎(chǔ)上，切入項(xiàng)目招商后期的籌備、公司制度的建立、培訓(xùn)，以及開拓市場(chǎng)培育工作（1—3年或更長時(shí)間的合作），項(xiàng)目常態(tài)化運(yùn)營

7、后，乙方建議以管理顧問的形式繼續(xù)與甲方進(jìn)行合作，協(xié)助甲方培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)、跟進(jìn)公司管理工作。2、商定期限：以項(xiàng)目招商完成量至80%以上，雙方則商談第三階段合作協(xié)議，并簽訂《項(xiàng)目第三階段管理營運(yùn)協(xié)議》。第六條：甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)第六條：甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)1、甲方權(quán)利和義務(wù)A戰(zhàn)略決策權(quán)：甲方擁有本項(xiàng)目的戰(zhàn)略決策權(quán)，并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。B人事安排權(quán)：如乙方團(tuán)隊(duì)的組成人員未能達(dá)到本項(xiàng)目的相關(guān)職務(wù)要求時(shí)，甲方有權(quán)要求乙方對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行調(diào)整。因乙方策