供熱企業(yè)管理制度

1、剛察永排拓信德供熱服務(wù)有限公司第1頁(yè)共39頁(yè)供熱公司供暖運(yùn)行管理制度供熱公司供暖運(yùn)行管理制度一、崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)（一）運(yùn)行管理人員崗位職責(zé)1運(yùn)行管理人員要以企業(yè)精神為指導(dǎo)、以員工守則為準(zhǔn)則。具備高度的主人翁責(zé)任感，具有相當(dāng)專業(yè)技術(shù)水平和優(yōu)秀的管理能力。2管理人員在運(yùn)行管理過(guò)程中要以身作則，嚴(yán)與律己，認(rèn)真負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)全體運(yùn)行人員按照行業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)，完成好各項(xiàng)工作指標(biāo)。3本著對(duì)用戶負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)的精神，協(xié)調(diào)好與甲方、供熱用戶、公司員工及相

2、關(guān)部門之間的關(guān)系與協(xié)作，樹立公司良好的社會(huì)形象。4負(fù)責(zé)內(nèi)部管理文檔和規(guī)章制度的建立健全，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度及各工種崗位責(zé)任的執(zhí)行。嚴(yán)肅處理各種違規(guī)、違紀(jì)行為，獎(jiǎng)勵(lì)有功人員，樹立員工良好的職業(yè)形象。5從真負(fù)責(zé)地統(tǒng)計(jì)上報(bào)各種運(yùn)行數(shù)據(jù)，在保證正常供暖、保證設(shè)備完好的前提下，做好節(jié)能管理工作，確保節(jié)能計(jì)劃的正常實(shí)施。6定期進(jìn)行員工的崗位培訓(xùn)，不斷提高各專業(yè)人員的技術(shù)水平和服務(wù)能力，開展多方位的有償服務(wù)和特約服務(wù)，逐步完善企業(yè)的運(yùn)行管理機(jī)制。7帶領(lǐng)

3、全體員工配合甲方單位工作，遵守甲方的管理規(guī)定，尊重甲方的意見和建議，共同完成好供暖工作。8較好地完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。（二）司爐工崗位責(zé)任制剛察永排拓信德供熱服務(wù)有限公司第3頁(yè)共39頁(yè)3接受檢修計(jì)劃安排，按時(shí)保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。4嚴(yán)禁使用不合格的各種材料，備品備件。5嚴(yán)格執(zhí)行巡檢和交接班制度，認(rèn)真填寫紀(jì)錄。6經(jīng)常向崗位操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)排除故障和制定檢修計(jì)劃，保證安全運(yùn)行，備用設(shè)備必須處于完好狀態(tài)。7發(fā)生

4、事故影響供暖時(shí)，一方面要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，一方面千方百計(jì)進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)供暖。8服從指揮服從工作需要，無(wú)條件的接受緊急檢修任務(wù)。及時(shí)排除用熱單位、住戶用熱發(fā)生的故障，做好服務(wù)，提高社會(huì)效益。9檢修完工，要填寫檢修紀(jì)錄，會(huì)同有關(guān)人員共同驗(yàn)收10注意安全，檢修時(shí)必須有明顯的標(biāo)志，并通知值班長(zhǎng)和在崗操作人員，傳動(dòng)機(jī)械檢修必須停電示牌，工藝管道嚴(yán)禁帶壓檢修。11檢修完畢時(shí)，檢查各種閥門的開關(guān)情況，安全保護(hù)裝置復(fù)位。12嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和崗位