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文檔簡介
1、在面試過程中,應(yīng)聘者對面試官所提出問題的回答,往往是決定此應(yīng)聘者去留的重要依據(jù)。如果你真的“老老實(shí)實(shí)”地應(yīng)對面試官的發(fā)問,而忽略了面試的規(guī)律和回答問題的思維方式,恐怕會直接影響你在面試官心中留下的印象。即使你足夠優(yōu)秀,但在表達(dá)上欠了火候,這顯然非常劃不來。所以,學(xué)會分析面試官發(fā)問的真正目的,并且做出合理及全面的回答,這的確可以成為通過面試的重要砝碼。問題一:“請你自我介紹一下”問題一:“請你自我介紹一下”這個問題是面試過程中最普遍的“開
2、場白”,很多人在介紹自己時習(xí)慣“背簡歷”,雖然這并不是錯誤的做法,但如果你參加的是群體面試,像白開水一樣的自我介紹顯然會使你淹沒在茫茫面試者中。不如把個人介紹的內(nèi)容進(jìn)行重新組合,或者花些心思在敘述中增添亮點(diǎn),就可以給面試官留下“與眾不同”的印象。回答問題要點(diǎn):回答問題要點(diǎn):1、涉及到簡歷內(nèi)容的自我介紹,內(nèi)容一定要與個人簡歷相一致。2、表述方式上盡量口語化。3、要切中要害,不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。4、條理要清晰,層次要分明。5、事先最好以文
3、字的形式寫好背熟。問題二:“你為什么選擇我們公司?”問題二:“你為什么選擇我們公司?”有些面試者在回答這個問題的時候,多是從個人角度展開話題,比如“希望有更好的發(fā)展空間”、“希望得到鍛煉的機(jī)會”、“希望有能得到更好的待遇”等等。但事實(shí)上,面試官是想知道你的面試動機(jī)和公司招聘崗位的目的是否一致。也就是說,面試官更關(guān)注你來到公司后能給公司帶來什么,而并非公司能給你帶來什么。回答問題要點(diǎn):回答問題要點(diǎn):1、面試官試圖從中了解你求職的動機(jī)、愿望
4、以及對此項(xiàng)工作的態(tài)度。2、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個角度來回答。問題三:“你能為我們做什么?”問題三:“你能為我們做什么?”這個問題與上面的問題可以歸屬同一個類型,只不過問得更為直接。作為應(yīng)聘者,之前做好“功課”是必須的,比如了解公司的概況、產(chǎn)品、服務(wù),以及你所應(yīng)聘的崗位要求,然后充分結(jié)合所應(yīng)聘公司的要求展開話題即可?;卮饐栴}要點(diǎn):回答問題要點(diǎn):1、基本原則上“投其所好”。2、招聘單位一般會錄用這樣的應(yīng)聘者:基本符合條件、對這份共組感
5、興趣、有足夠的信心?;卮饐栴}要點(diǎn):回答問題要點(diǎn):1、不宜直接說出具體的困難,否則可能令對方懷疑你能力不行。2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù),說出面對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備,任何困難都是可以克服的。”問題七:“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”問題七:“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”這是一個相對“危險”,但如果能回答好,就可以“化險為夷”的問題。如果你回答沒有缺點(diǎn),會有故意掩蓋缺點(diǎn)的
6、“不誠實(shí)”之嫌;如果你把缺點(diǎn)說得過多過細(xì),只會令面試官大驚失色,你的工作機(jī)會也就跟著飛走了。折中的辦法當(dāng)然有,如下——回答問題要點(diǎn):回答問題要點(diǎn):1、不宜說自己沒缺點(diǎn)。2、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。5、可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn),甚至是一些表面上看是缺點(diǎn),從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。問題八:“說說你的某一次失敗經(jīng)歷”問題八:“說說你的某一
7、次失敗經(jīng)歷”誰都有過失敗的經(jīng)歷,面試官提出這個問題的目的并不是讓你訴說失敗故事,而是看你在面對失敗時所采取的做法以及所持的態(tài)度。在失敗案例的選擇上,千萬不要與所應(yīng)聘的工作相關(guān),否則結(jié)果只能是“自毀前程”?;卮饐栴}要點(diǎn):回答問題要點(diǎn):1、不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷。4、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。5、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?、失敗后自己很
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