世界頂級(jí)成功人士的20個(gè)好習(xí)慣(附職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)談)

1、本資源取自于互聯(lián)網(wǎng)，本人僅作收集整理，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，請(qǐng)參閱后及時(shí)本資源取自于互聯(lián)網(wǎng)，本人僅作收集整理，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，請(qǐng)參閱后及時(shí)購(gòu)買(mǎi)正版書(shū)籍。讀書(shū)百遍免費(fèi)網(wǎng)賺，歡迎購(gòu)買(mǎi)正版書(shū)籍。讀書(shū)百遍免費(fèi)網(wǎng)賺，歡迎點(diǎn)此進(jìn)入點(diǎn)此進(jìn)入開(kāi)始廣告語(yǔ)、商標(biāo)名設(shè)計(jì)。開(kāi)始廣告語(yǔ)、商標(biāo)名設(shè)計(jì)。成功人士的成功人士的2020個(gè)好習(xí)慣個(gè)好習(xí)慣在研究大量成功企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的案例后，我們發(fā)現(xiàn)，這些最優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人知道自己需要什么，并能盡全部的努力去達(dá)到自己的目標(biāo)，他們懂

2、得做人、善于決策、充滿(mǎn)熱忱、持續(xù)創(chuàng)新、架構(gòu)關(guān)系、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)以及贏(yíng)得擁戴……最成功的企業(yè)家所共同具有的良好習(xí)慣和素質(zhì)，使得這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人能夠脫穎而出。第一個(gè)習(xí)慣：懂得做人會(huì)做人，別人喜歡你，愿意和你合作，才容易成事。怎么讓別人喜歡自己呢好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都習(xí)慣于能真誠(chéng)地欣賞他人的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)人誠(chéng)實(shí)、正直、公正、和善和寬容，對(duì)其他人的生活、工作表示深切的關(guān)心與興趣。典型案例：臺(tái)灣著名企業(yè)家張忠謀在黑金橫行的社會(huì)大環(huán)境下依然從來(lái)不走后門(mén)、不走政商關(guān)系，

3、更拒絕鉆法律漏洞，贏(yíng)得企業(yè)界和民眾的極大尊重，官員也因此從來(lái)不敢故意刁難他的企業(yè)。第二個(gè)習(xí)慣：善于決策面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案總是不止一個(gè)，決策就是要對(duì)各種方案進(jìn)行分析、比較，然后選擇一個(gè)最佳方案。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值在于“做正確的事情”，同時(shí)幫助各階層的主管“把事情做正確”。典型案例：四川長(zhǎng)虹總裁倪潤(rùn)峰1996年率先拿起價(jià)格武器將彩電大幅降價(jià)，從而確立國(guó)產(chǎn)彩電的主導(dǎo)地位，正是看準(zhǔn)市場(chǎng)、果斷決策的典型。第三個(gè)習(xí)慣：相信自己成功的企業(yè)

4、領(lǐng)導(dǎo)者都有很強(qiáng)的信心，他們既會(huì)在自己內(nèi)心里相信自己，也會(huì)在公眾面前表現(xiàn)出這種自信心。成功學(xué)的研究成果表明：成功的欲望是創(chuàng)造和擁有財(cái)富的源泉。典型案例：英特爾總裁葛洛夫認(rèn)為“只有偏執(zhí)狂才能生存”，堅(jiān)持與自信成就了英特爾今天的偉業(yè)。第四個(gè)習(xí)慣：明確目標(biāo)什么是領(lǐng)導(dǎo)什么是領(lǐng)導(dǎo)力世界級(jí)企管大師班尼士下了個(gè)定義：“創(chuàng)造一個(gè)令下屬追求的前景和目標(biāo)，將它轉(zhuǎn)化為大家的行為，并完成或達(dá)到所追求的前景和目標(biāo)?！逼髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們知道，要使員工能奉獻(xiàn)于企業(yè)共同的遠(yuǎn)景

5、，就必須情，挖掘出每一位團(tuán)隊(duì)成員的聰明與潛力，并將他們協(xié)調(diào)起來(lái)，是成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的一種能力。一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須是一個(gè)能激發(fā)起員工動(dòng)力的人。管理：主管魅力引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。第十個(gè)習(xí)慣：終生學(xué)習(xí)衡量企業(yè)成功的尺度是創(chuàng)新能力，而創(chuàng)新來(lái)源于不斷的學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)不讀書(shū)就沒(méi)有新思想，也就不會(huì)有新策略和正確的決策。孔子說(shuō)：“朝聞道，夕死可矣?！闭墙K生學(xué)習(xí)的最佳寫(xiě)照。第十一個(gè)習(xí)慣：持續(xù)創(chuàng)新當(dāng)今世界正面臨著的一個(gè)非常嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是：如果你停步不前，你就會(huì)

6、失去自己的立足之地。這一點(diǎn)對(duì)于任何領(lǐng)導(dǎo)或公司都是同樣的道理。如果你滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，你就喪失了創(chuàng)新能力，而創(chuàng)新是人類(lèi)發(fā)展的主要源泉。具有創(chuàng)新頭腦的人是不怕變革的。典型案例：耐克不斷改進(jìn)自己的運(yùn)動(dòng)鞋，以適應(yīng)人類(lèi)行走和奔跑的需要不斷尋找為當(dāng)時(shí)年輕人所接受的明星作為代言人，希望永遠(yuǎn)被認(rèn)為是“酷”的代名詞，沒(méi)有持續(xù)創(chuàng)新，已有幾十年歷史的耐克就會(huì)被年輕一代拋棄。第十二個(gè)習(xí)慣：架構(gòu)關(guān)系一個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣于架構(gòu)關(guān)系。他們知道，關(guān)系已成為人際中個(gè)人成長(zhǎng)、

7、企業(yè)成事的重要條件與資源。關(guān)系就如同網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)架起人與人、群體與群體、企業(yè)與客戶(hù)、企業(yè)與企業(yè)之間的互動(dòng)。為了企業(yè)的發(fā)展，任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都缺少不了“關(guān)系管理”。典型案例：西方國(guó)家的大企業(yè)常常邀請(qǐng)其它大企業(yè)的管理者加入自己的董事會(huì)，不僅拓寬了眼界，而且在經(jīng)營(yíng)管理中會(huì)得到意想不到的助力。第十三個(gè)習(xí)慣：抓住機(jī)會(huì)每個(gè)人都被機(jī)會(huì)包圍著，但是機(jī)會(huì)只是在它們被看見(jiàn)時(shí)才存在，而且機(jī)會(huì)只有在被尋找時(shí)才會(huì)被看見(jiàn)，關(guān)鍵在于你如何認(rèn)識(shí)機(jī)會(huì)，利用機(jī)會(huì)，抓住機(jī)會(huì)和創(chuàng)造