項目管理有關(guān)要求

1、省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金水果產(chǎn)業(yè)提升項目工作簡報工作簡報第二期浙江省農(nóng)業(yè)廳經(jīng)濟作物管理局2009年9月30日關(guān)于做好水果產(chǎn)業(yè)提升項目實施工作有關(guān)要求關(guān)于做好水果產(chǎn)業(yè)提升項目實施工作有關(guān)要求為加強和規(guī)范現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金水果產(chǎn)業(yè)提升項目實施與資金管理，提高項目建設(shè)績效。根據(jù)《浙江省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金和項目管理實施細(xì)則（試行）》（浙財農(nóng)字〔2008〕221號）和9月7日全省水果產(chǎn)業(yè)提升工作會議精神，現(xiàn)就做好水果產(chǎn)業(yè)提升項目監(jiān)督管理工作，提

2、出如下要求。一、落實項目管理責(zé)任項目實行分級管理。各市農(nóng)業(yè)局經(jīng)作（特產(chǎn)）站作為省水果提升項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員之一，要負(fù)責(zé)做好本轄區(qū)內(nèi)項目實施檢查、監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作。項目所在地縣級業(yè)務(wù)主管部門要落實措施，明確內(nèi)部責(zé)任制度，抓緊建立項目領(lǐng)導(dǎo)小組和實施小組（并報送我局備案），落實項目實施監(jiān)管具體負(fù)責(zé)人，對項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、資金管理等進(jìn)行全面指導(dǎo)和日常監(jiān)管。項目建設(shè)實行法人負(fù)責(zé)制，項目實施單位法人對項目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)質(zhì)量、資金使用、資料檔案等各

3、方面負(fù)全部直接責(zé)任。3設(shè)內(nèi)容，套取項目資金。本項目實施開始時間為2009年4月，即2009年4月份之前投入的資金都不得在本項目中列支。（二）要嚴(yán)格項目資金使用范圍。項目資金要嚴(yán)格按照《浙江省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金和項目管理實施細(xì)則（試行）》（浙財農(nóng)字〔2008〕221號）規(guī)定的資金使用范圍。本項目資金屬于生產(chǎn)發(fā)展類資金，主要用于生產(chǎn)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、實用先進(jìn)適用技術(shù)推廣、采后處理及加工設(shè)施與設(shè)備等。項目資金嚴(yán)禁用于平衡預(yù)算、償還債務(wù)、改造

4、辦公場所、基層事業(yè)場站服務(wù)場所和培訓(xùn)場所建設(shè)、停車場建設(shè)、購置辦公車輛、通訊器材、多媒體及發(fā)放人員工資補貼等與產(chǎn)業(yè)發(fā)展無關(guān)的支出。（三）嚴(yán)格項目資金的撥付程序。項目資金要按項目建設(shè)進(jìn)度及時撥付，要減少中間環(huán)節(jié)，盡量采用報賬制，即項目實施單位在單項工程完工并初驗合格后，到當(dāng)?shù)刎斦謭髱?。資金數(shù)額較大的產(chǎn)品購買和工程應(yīng)實行招投標(biāo)制。包括噴滴灌設(shè)備、鋼架大棚、冷藏設(shè)備和其它資金量大、標(biāo)準(zhǔn)性強設(shè)施設(shè)備。所在縣項目主管部門應(yīng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)做好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、