制程設計與設施布置

1、第六章,製程設計與設施佈置,製程選擇與系統(tǒng)設計,,,,,,,,,,,,預測,產品與服務設計,設施和設備,佈置,工作設計,選擇製程,技術的變更,,,產能規(guī)劃,,導 論,自製或外購?可用產能專業(yè)性品質的考量需求的性質成本,種類多少彈性何種程度數量 期望產出,製程的選擇,製程的類型,零工式工廠獸醫(yī)批量生產烘培業(yè)，電影業(yè)，航空業(yè)重複性/裝配汽車，電腦連續(xù)性加工石化，鋼鐵專案非例行性工作,JobSh

2、op,,,批量,,重複性裝配,,連續(xù)流動,,,,,,,,,,,,種類, 彈性, & 數量,零工,,產品-製程矩陣,服務藍圖: 一種用於設計服務的方法，以描述和分析所計劃的服務.,服務藍圖,建立範圍確定所涉及的步驟製作流程圖找出可能失敗之處建立時間架構分析獲利性,服務流程的設計,自動化: 有感應和控制裝置的機器，使其能夠運作,自動化,自動化,電腦輔助設計和製造系統(tǒng) (CAD/CAM)數值控制 (NC) 機 機器人

3、製造單元彈性製造系統(tǒng)電腦整合製造 (CIM),佈置: 部門工作中心以及設備的建構，尤其強調工作（顧客或物料）流經系統(tǒng)時的移動,佈置,必須要持續(xù)不斷的投資金錢和心力涉及長期的承諾在短期作業(yè)的成本和效率方面，有顯著的影響,決定佈置的重要性,何時需要決定佈置,何時需要決定佈置(續(xù)),基本佈置類型,產品佈置製程佈置固定位置混合佈置,基本佈置類型,產品佈置 用標準化加工作業(yè)，來達到順暢迅速大量流動的佈置製程佈置可以處理各種加工

4、需求的佈置固定位置佈置產品或專案保持靜止不動，而人員、物料，和設備視需要而移動的佈置,生產或服務的流程線,流程工廠或裝配線工作流程,U-形生產線,製程佈置,,功能式佈置,基本的佈置格式,群組技術佈置剛好及時化佈置可能是裝配線，或 群組技術格式固定位置佈置例如：造船,單元佈置,單元製造群組技術彈性製造系統(tǒng),單元佈置,單元製造此佈置是將機器群集到一個單元中，其能夠處理有相似加工需求的物項 群組技術依照類似的設

5、計或製造特徵，將物項分組成零件族,單元製造的佈置,設計產品佈置: 生產線平衡,週期時間,決定最大產出,決定所需工作站的最少數目: 效率,,,作業(yè)時間加總,=,,t,OT,,t),(D)(,,=,,N,å,å,=,,CT,,t,å,先行圖,先行圖: 用來平衡生產線的工具，以顯示單元的作業(yè)和順序需求,例題 1: 裝配線的平衡,將前一頁所顯示的作業(yè)，安排到工作站之中.採用1.0分鐘的循環(huán)時間依照後續(xù)工作數最多