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文檔簡介
1、如同自然界中的生命體一般,企業(yè)作為一種組織,也具有生命周期。企業(yè)的發(fā)展,包含創(chuàng)立、成長、成熟、衰退等幾個(gè)階段,在企業(yè)發(fā)展的過程中,如何確保企業(yè)能夠始終處于發(fā)展的狀態(tài),避免進(jìn)入衰退甚至是“死亡”呢?筆者認(rèn)為需要明確企業(yè)發(fā)展不同階段的特點(diǎn),并據(jù)此采取相應(yīng)的經(jīng)營管理策略,從而保證企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
然而,如何確定企業(yè)處于何種發(fā)展階段,如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展不同階段的特點(diǎn)制定相應(yīng)的經(jīng)營管理策略呢?這是決定企業(yè)能否永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題
2、。筆者認(rèn)為可以借助于平衡計(jì)分卡,分析企業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn),構(gòu)建企業(yè)各階段的平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系。因此,本文試圖結(jié)合企業(yè)生命周期與平衡計(jì)分卡理論,研究平衡計(jì)分卡在企業(yè)發(fā)展不同發(fā)展階段中的應(yīng)用。
本文將通過對企業(yè)生命周期理論的重要分支--周期階段論的研究,總結(jié)企業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn),提出各階段平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系構(gòu)建的要點(diǎn)及平衡計(jì)分卡實(shí)施的關(guān)鍵問題。
本文的研究成果能夠幫助企業(yè)明確自身所處發(fā)展階段,并根據(jù)企業(yè)所
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