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文檔簡介
1、關(guān)于加強水運工程招標備案管理的通告關(guān)于加強水運工程招標備案管理的通告(交通運輸部通告2010年第7號)為加強水運工程建設(shè)項目招標投標監(jiān)督管理,規(guī)范招標投標行為,維護招標投標當事人的合法權(quán)益,營造公開、公平、公正的市場環(huán)境,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及我部有關(guān)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、機電設(shè)備招標投標管理等的規(guī)定,現(xiàn)將水運工程招標備案管理工作有關(guān)事項通告如下:一、備案管理(一)招標備案管理是保障招標投標活動公平、有序進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
2、,是政府履行招標投標監(jiān)督管理的重要措施。按照國家和我部有關(guān)規(guī)定,凡水運工程建設(shè)項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購應當依法進行招標的,項目法人(建設(shè)單位)應當按照規(guī)定程序進行招標,需要備案的應當履行招標備案手續(xù)。(二)我部負責全國水運工程招標投標監(jiān)督管理工作,并具體負責經(jīng)國家發(fā)展和改革委員會批準、核準和經(jīng)我部批準的水運工程的招標備案工作。省級交通運輸主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)的水運工程招標投標監(jiān)督管理工作,
3、結(jié)合本地實際,按照職責分工和項目管理權(quán)限做好招標備案管理工作。(三)項目法人(建設(shè)單位)應當根據(jù)招標工作進度,分別將招標文件、資格審查結(jié)果和評標結(jié)果進行備案。二、備案范圍(一)由我部具體負責管理的水運工程,應當按照下述規(guī)定辦理招標備案:1.勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購,且單項合同估算價在50萬元以上的,報我部備案。2.主體工程的施工招標,且單項合同估算價在200萬元以上的,報我部備案。能力的書面材料(一個項目需要進行多次招標備案的,僅在
4、第一次備案時提供)。6.實行邀請招標的,須提交邀請招標理由書面材料一份。(二)關(guān)于資格審查結(jié)果備案。實行資格預審的,項目法人(建設(shè)單位)在完成資格預審后、出售招標文件前應當履行資格審查結(jié)果備案手續(xù)實行邀請招標的,應當在出售招標文件前將擬邀請投標人名單進行備案。備案時,須提交以下材料:1.《水運工程資格審查結(jié)果備案表》(見附件2)一式三份。2.資格審查情況報告一份。資格審查情況報告主要包括投標人基本情況、資格評審辦法、評審人員組成、經(jīng)評審
5、人員簽宇的評審報告、評審結(jié)果等內(nèi)容。(三)關(guān)于評標結(jié)果備案.項目法人(建設(shè)單位)在完成評標后、發(fā)出中標通知書前應當履行評標結(jié)果備案手續(xù)。備案時,須提交以下材料:1.《水運工程評標結(jié)果備案表》(見附件3)一式三份。2.招標情況報告一份。招標情況報告主要包括招標項目基本情況、投標人開標簽到表、開標記錄、評標委員會成員名單、監(jiān)替人員名單、評標標準和方法、評委評分表、匯總表、評委推薦的中標候選人名單、經(jīng)評委簽字的評標報告、評標結(jié)果公示情況等內(nèi)容
6、。五、進一步加強招標監(jiān)督管理(一)新建水運工程建設(shè)項目應按照中央治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作要求,嚴格按照國家法律法規(guī),認真開展工程招標工作。交通運輸主管部門在辦理工程設(shè)計審批、開工備案和竣工驗收手續(xù)時,應當核查工程招標備案情況。對于應當招標而不招標、以其他任何方式規(guī)避招標,或者招標時不履行相應的招標備案手續(xù)的,交通運輸主管部門應責令限期改正。項目法人(建設(shè)單位)拒不改正的,可依據(jù)國家和我部有關(guān)規(guī)定作出相應的行政處罰決定。(二)項目法人
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