版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、說(shuō)明:1.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):本表中各評(píng)價(jià)因素符合本崗位要求,則評(píng)分為3分,若高于或低于本崗位要求,則評(píng)分相應(yīng)增加或減少;2.知識(shí)經(jīng)驗(yàn)一欄,如不符合要求的項(xiàng)數(shù)大于2項(xiàng),則總評(píng)中直接淘汰。能力和綜合素質(zhì)兩欄,如合計(jì)分值小于36分,則總評(píng)中直接淘汰;3.知識(shí)經(jīng)驗(yàn)一欄,不符合要求的項(xiàng)數(shù)為2項(xiàng),能力和綜合素質(zhì)兩欄,36≤合計(jì)分值<46,則總評(píng)中可選儲(chǔ)備、推薦其他崗位或淘汰,視具體情況而定;4.關(guān)鍵崗位員工需進(jìn)行所有測(cè)評(píng),車間操作崗位員工只需進(jìn)行職業(yè)性格和
2、人格品質(zhì)測(cè)評(píng)。應(yīng)聘人員崗位勝任力測(cè)評(píng)表應(yīng)聘人員崗位勝任力測(cè)評(píng)表(本表由招聘專干主持并完成測(cè)評(píng))(1分)極差←得分→極好(5分)類型評(píng)價(jià)因素權(quán)重一級(jí)(1分)二級(jí)(2分)三級(jí)(3分)四級(jí)(4分)五級(jí)(5分)加權(quán)分值學(xué)歷計(jì)算機(jī)知識(shí)工作背景工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)技能崗位知識(shí)技能8溝通協(xié)調(diào)能力邏輯推理能力理解分析能力計(jì)劃組織能力規(guī)范執(zhí)行能力學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力核心勝任能力領(lǐng)導(dǎo)控制能力團(tuán)隊(duì)合作勤奮性責(zé)任心主動(dòng)性成就動(dòng)機(jī)人格品質(zhì)性格特點(diǎn)綜合素養(yǎng)特質(zhì)談吐舉止12合計(jì)
3、______分總評(píng)□復(fù)試□儲(chǔ)備□淘汰□推薦其他崗位:面試記錄(包括職業(yè)性格、人格品質(zhì)及綜合評(píng)價(jià)):測(cè)評(píng)人簽名:日期:得分說(shuō)明:1.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):本表中各評(píng)價(jià)因素符合本崗位要求,則評(píng)分為3分,若高于或低于本崗位要求,則評(píng)分相應(yīng)增加或減少;2.知識(shí)經(jīng)驗(yàn)一欄,如不符合要求的項(xiàng)數(shù)大于2項(xiàng),則總評(píng)中直接淘汰。能力和綜合素質(zhì)兩欄,如合計(jì)分值小于36分,則總評(píng)中直接淘汰;3.知識(shí)經(jīng)驗(yàn)一欄,不符合要求的項(xiàng)數(shù)為2項(xiàng),能力和綜合素質(zhì)兩欄,36≤合計(jì)分值<46,
4、則總評(píng)中可選儲(chǔ)備、推薦其他崗位或淘汰,視具體情況而定;4.關(guān)鍵崗位員工需進(jìn)行所有測(cè)評(píng),車間操作崗位員工只需進(jìn)行職業(yè)性格和人格品質(zhì)測(cè)評(píng)。應(yīng)聘人員崗位勝任力測(cè)評(píng)表應(yīng)聘人員崗位勝任力測(cè)評(píng)表(本表由招聘專干主持并完成測(cè)評(píng))(1分)極差←得分→極好(5分)類型評(píng)價(jià)因素權(quán)重一級(jí)(1分)二級(jí)(2分)三級(jí)(3分)四級(jí)(4分)五級(jí)(5分)加權(quán)分值學(xué)歷計(jì)算機(jī)知識(shí)工作背景工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)技能崗位知識(shí)技能8溝通協(xié)調(diào)能力邏輯推理能力理解分析能力計(jì)劃組織能力規(guī)范執(zhí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)崗位勝任力及崗位勝任力測(cè)評(píng)
- 勝任力測(cè)評(píng)表
- 管理人員崗位勝任力360度測(cè)評(píng)方案
- 部分崗位勝任力測(cè)評(píng)題
- 應(yīng)聘人員復(fù)試測(cè)評(píng)表
- 應(yīng)聘人員初試測(cè)評(píng)表
- 崗位勝任力評(píng)估表
- 應(yīng)聘人員測(cè)評(píng)表教師
- ZFTD公司管理人員崗位勝任力模型構(gòu)建與測(cè)評(píng).pdf
- 應(yīng)聘人員崗位申請(qǐng)表
- 企業(yè)人才崗位勝任力測(cè)評(píng)方法的研究.pdf
- 崗位勝任力
- xx沙鍋公司應(yīng)聘人員面試測(cè)評(píng)表
- 企業(yè)人力資源主管崗位勝任力測(cè)評(píng)研究.pdf
- 應(yīng)聘護(hù)理崗位人員登記表
- 應(yīng)聘護(hù)理崗位人員登記表
- 專業(yè)技術(shù)人員崗位勝任力與創(chuàng)新研究力崗位勝任力判斷題有答案
- 基于崗位勝任力的jk公司監(jiān)理人員測(cè)評(píng)指標(biāo)體系構(gòu)建研究
- 崗位勝任力方案
- 應(yīng)聘科研崗位人員基本信息表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論