論勞動合同法對員工關(guān)系管理的影響

1、論勞動合同法對員工關(guān)系管理的影響【摘要】《中華人民共和國勞動合同法》對我國的員工關(guān)系管理產(chǎn)生了重要的影響，而員工的離職與人員退出是員工關(guān)系管理中不可或缺的組成部分之一。因此，華為公司“辭職門”事件引起了極大的關(guān)注。本文詳細(xì)介紹了華為“辭職門”事件，反思了華為公司的行為，并對無固定期限勞動合同產(chǎn)生的影響做出了分析?！娟P(guān)鍵詞】勞動合同法，無固定期限勞動合同我國于2008年1月1日起，正式開始實(shí)施《中華人民共和國勞動合同法》（以下簡稱《勞動法

2、》）。該法律始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會的基本理念，積極維護(hù)勞動者合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)對勞動者權(quán)利的傾斜保護(hù)。實(shí)施后，在規(guī)范我國的勞動力市場、調(diào)節(jié)勞資關(guān)系和員工關(guān)系等方面發(fā)揮了重要的作用。但是，正由于其涉及面廣、影響力大，也引起了社會上廣泛和關(guān)注與爭論。因此，本文選取了《勞動法》正式實(shí)施前夕發(fā)生的焦點(diǎn)事件――華為“辭職門”為案例進(jìn)行分析，解讀《勞動法》對員工關(guān)系的影響。一、事件回顧：華為7000人辭職再上崗2007年9月，華為公司內(nèi)部通過

3、鼓勵(lì)員工辭職的方案，至10月華為公司先后分批次與老員工私下溝通取得共識，10月開始至11月底實(shí)施，共計(jì)將有超過7000名在華為公司工作年限超過8年的老員工，需要逐步完成“先辭職再競崗”工作。按照華為公司的要求，工作滿8年的員以在硬性條文下制定的公司內(nèi)部柔性規(guī)章制度，即在尊重新的勞動合同法的基礎(chǔ)上訂立公司內(nèi)部的章程規(guī)則，來減少法律對人事管理效率的影響。其次，華為“辭職門”事件反映的是勞動者與用人單位之間的權(quán)利義務(wù)的博弈，要想更好地解決這個(gè)

4、問題，應(yīng)該考慮中國的國情，采取循序漸進(jìn)的策略，同時(shí)政府也應(yīng)該依靠法律來加強(qiáng)社會保障機(jī)制的力度，而不是把社會問題社會責(zé)任全部推給企業(yè)負(fù)責(zé)，這樣又可能出現(xiàn)以前的國有企業(yè)出現(xiàn)過的弊端，讓企業(yè)辦社會現(xiàn)象重現(xiàn)。雖然深圳華為公司借助此次人力資源調(diào)整，與員工之間重新建立了勞動關(guān)系，但是，深圳華為公司本身卻為此付出了經(jīng)濟(jì)代價(jià)。那么，立法機(jī)關(guān)為何不通過調(diào)整社會保障體系，改變這種不對稱的博弈狀態(tài)呢？三、無固定期限勞動合同的影響（一）無固定期限的勞動合同保護(hù)

5、了員工的合法權(quán)益。我國《勞動法》第1條規(guī)定：為了保護(hù)勞動者的合法權(quán)益，調(diào)整勞動關(guān)系，建立和維護(hù)適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的勞動制度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步，根據(jù)憲法，制定本法。根據(jù)這條規(guī)定，我國《勞動法》的根本目的是保護(hù)勞動者的合法權(quán)益。它從勞動者的弱勢地位以及法律追求的公平、正義方式，從穩(wěn)定社會關(guān)系，促進(jìn)社會發(fā)展和進(jìn)步等角度出發(fā)，要求雇主更多考慮勞動者的利益，從試用期、競業(yè)限制、違約金、勞動報(bào)酬、勞動合同的撤銷、勞動合同的解除、勞動賠償?shù)确?/p>