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1、貿(mào)易公司工作總結(jié)貿(mào)易公司工作總結(jié)貿(mào)易公司工作總結(jié)正文第一篇:貿(mào)易公司工作總結(jié)xx貿(mào)易公司2015年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排2015年6月一、上半年主要指標(biāo)完成情況2015年集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo):貿(mào)易收入考核xx億元,奮斗xxx億元;貿(mào)易利潤(rùn)xx萬(wàn)元;貿(mào)易量發(fā)運(yùn)xx萬(wàn)噸;三項(xiàng)費(fèi)用。上半年,我們圓滿(mǎn)完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全線飄紅,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。(一)貿(mào)易收入,提前天完成了半年考核指標(biāo),提前天完成了半年奮斗指標(biāo)。
2、16月份:完成億元,完成全年考核指標(biāo)的%;比考核xx億元增加億元,增幅%;同比增加億元,增幅%。(二)貿(mào)易利潤(rùn)16月份:實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元,完成全年指標(biāo)的%;比考核xx萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增幅%;同比減少萬(wàn)元,減幅%。(三)貿(mào)易量16月份:發(fā)運(yùn)萬(wàn)噸,完成全年指標(biāo)的%;比考核1175萬(wàn)噸增加萬(wàn)噸,增幅%。(四)三項(xiàng)費(fèi)用16月份:發(fā)生萬(wàn)元,比考核萬(wàn)元降低萬(wàn)元,降幅%。二、上半年工作開(kāi)展情況為了確保集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)和公司目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)形勢(shì)和
3、任務(wù)的要求,審時(shí)度勢(shì),科學(xué)籌劃,提出了堅(jiān)持四個(gè)并重的發(fā)展思路,為公司應(yīng)對(duì)危機(jī)、穩(wěn)中求進(jìn)、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。一是堅(jiān)持安全和發(fā)展并重。貿(mào)易公司是自負(fù)盈虧的單位。沒(méi)有發(fā)格控制招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)等各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出,將貿(mào)易收入與營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用支出緊密掛鉤,根據(jù)貿(mào)易類(lèi)別及難易程度,詳細(xì)核定億元貿(mào)易收入費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),逐級(jí)審核,限額支付,降低了成本費(fèi)用;債權(quán)清理的內(nèi)容及效果;制定下發(fā)了《進(jìn)一步規(guī)范貿(mào)易行為、嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密若干規(guī)定》,明確了
4、干部職工的保密職責(zé)和義務(wù),進(jìn)一步完善了公司管理。四是堅(jiān)持抓業(yè)務(wù)和抓黨建并重。黨的工作對(duì)業(yè)務(wù)工作起支持保障作用。越是在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)困難的時(shí)候,越要加強(qiáng)黨的建設(shè),發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢(shì)和黨員的作用,為發(fā)展凝聚人心和力量。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)上級(jí)精神,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉,增強(qiáng)了廉政意識(shí),做到了政令暢通和令行禁止;堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制和重大事項(xiàng)集體研究制度,班子成員相互補(bǔ)臺(tái)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,班子的整體效能得到有效發(fā)揮。在干部隊(duì)伍建
5、設(shè)上,通過(guò)進(jìn)行年度考評(píng),問(wèn)責(zé)失職失責(zé)行為,使各級(jí)干部的責(zé)任心、事業(yè)心明顯增強(qiáng)。在黨員隊(duì)伍建設(shè)上,通過(guò)開(kāi)展民主評(píng)議,引深創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),較好地發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用;上半年發(fā)展新黨員名,為黨組織增添了新鮮血液。在職工隊(duì)伍建設(shè)上,制定和落實(shí)職工培訓(xùn)計(jì)劃,組織開(kāi)展了集中學(xué)習(xí)、座談交流、企業(yè)文化建設(shè)等活動(dòng),對(duì)新調(diào)入職工進(jìn)行崗前培訓(xùn),職工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)和工作能力不斷提升;大力開(kāi)展文體活動(dòng),豐富職工文化生活.隨著職工隊(duì)伍的擴(kuò)大,公司今年新租了辦公樓
6、,購(gòu)買(mǎi)了新的辦公用品,為職工提供了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。持續(xù)加強(qiáng)后勤管理,提升服務(wù)質(zhì)量,為公司發(fā)展提供了可靠保障。公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)貼近職工、關(guān)心職工,努力為職工辦實(shí)事、辦好事,讓職工分享經(jīng)營(yíng)成果,職工的歸屬感和向心力明顯增強(qiáng),在公司上下?tīng)I(yíng)造了互助友愛(ài)、奉獻(xiàn)進(jìn)取的良好氛圍。三、工作中存在的問(wèn)題和不足(一)從公司貿(mào)易結(jié)構(gòu)上來(lái)看,內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易占貿(mào)易總額較大比重,市場(chǎng)拓展及實(shí)體貿(mào)易相對(duì)薄弱。下半年不僅要強(qiáng)化內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易
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