俱樂部組織策劃

1、俱樂部組織策劃組織形式：一種以樂器音樂聲樂為基準(zhǔn)的交流平臺(tái)，全新社團(tuán)會(huì)員管理模式，全面以興趣化制度管理組織定位：打造全新多元化管理模式，以培養(yǎng)音樂興趣，提升音樂素養(yǎng)，提高樂器演奏技巧，拓展人際交流圈，增長音樂知識(shí)，豐富日?；顒?dòng)為導(dǎo)向，創(chuàng)一流音樂學(xué)習(xí)交流演出平臺(tái)組織人員：俱樂部負(fù)責(zé)人對外活動(dòng)接洽員俱樂部日常管理員俱樂部日常管理員俱樂部專職樂器老師俱樂部活動(dòng)策劃員組織規(guī)模：擁有自己獨(dú)立的俱樂部活動(dòng)場地，配有一定數(shù)量的樂器器材和自己的師資力量

2、（兼職教師），擁有可收納近3百多人會(huì)員俱樂部組織收入：一會(huì)員會(huì)費(fèi)制二日常對外活動(dòng)演出收入三培訓(xùn)費(fèi)用組織起始資金：一獨(dú)立投資二多位資深老師股份制（共同管理）三專職職業(yè)負(fù)責(zé)經(jīng)營管理組織面向人群：所有音樂愛好者，主要針對具有樂器特長者，在校音樂學(xué)習(xí)生俱樂部計(jì)劃目標(biāo)短期：前期充分的市場調(diào)查，了解市場對于這種俱樂部的期望程度值（模式服務(wù)費(fèi)用），進(jìn)行50至100人的試招階段，利用資深老師在社會(huì)的一定影響力拓展周邊地區(qū)大學(xué)的知名度，以大學(xué)生為主要會(huì)員