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1、1一、設(shè)計(jì)部崗位規(guī)范一、設(shè)計(jì)部崗位規(guī)范【部門(mén)職能部門(mén)職能】1、接待裝修客戶來(lái)訪;2、承攬裝修業(yè)務(wù),促成裝修交易;3、完成裝修設(shè)計(jì)任務(wù);4、與市場(chǎng)部、工程部協(xié)調(diào)互動(dòng)開(kāi)展工作。5、對(duì)裝修設(shè)計(jì)方案負(fù)責(zé)任?!緧徫辉O(shè)置崗位設(shè)置】(一)設(shè)計(jì)主管1名直屬下級(jí):直屬下級(jí):設(shè)計(jì)師能力要求:能力要求:1.組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)工作能力。2.綜合解決設(shè)計(jì)問(wèn)題能力。3.克服困難,創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)能力。4.恰當(dāng)處理客戶糾紛能力。5.親和力。崗位職責(zé):崗位職責(zé):1.
2、全面組織本部門(mén)工作(計(jì)劃,實(shí)施,督導(dǎo),評(píng)估,考核)。2.在部門(mén)范圍內(nèi)貫徹公司有關(guān)規(guī)定。3.落實(shí)工作任務(wù)到本部門(mén)員工。4.對(duì)下屬員工的工作績(jī)效機(jī)型評(píng)估,考核。5.記錄本部門(mén)員工的日常休假。6.定期向直屬上級(jí)匯報(bào)本部門(mén)工作。7.協(xié)調(diào)下屬之間的工作。8.審核設(shè)計(jì)方案。9.立足本部門(mén)工作,向公司提出合理化建議。(二)設(shè)計(jì)師直屬上級(jí):設(shè)計(jì)主管能力要求:1.獨(dú)立完成整套室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案能力。2.解決一般設(shè)計(jì)問(wèn)題能力。3.克服困難,創(chuàng)造性地完成工作任
3、務(wù)能力。4.客戶溝通能力。5.親和力。崗位職責(zé):崗位職責(zé):3內(nèi)容的遺失,處罰該部門(mén)主管500元次。二、員工日常工作條例二、員工日常工作條例1工作時(shí)間內(nèi)必須掛工作牌,否則每次罰款50元。2為了大家的安全,設(shè)計(jì)師外出應(yīng)做好登記工作,違者罰款20元3設(shè)備責(zé)任到個(gè)人,請(qǐng)每位設(shè)計(jì)師愛(ài)護(hù)自己的設(shè)備,如第二天早上發(fā)現(xiàn)未關(guān)機(jī)者罰款50元(跑圖例外),損壞硬件設(shè)備者個(gè)人負(fù)責(zé)。4工作時(shí)間不得非工作性上網(wǎng)和玩游戲,違者每次罰款30元。5請(qǐng)保持個(gè)人的桌面衛(wèi)生和
4、公共場(chǎng)所的衛(wèi)生。談判后自覺(jué)清理談判桌,10分種未清20元罰款。6辦公大廳為公共區(qū),吸煙者、進(jìn)餐者罰款20元每次。7任何人絕對(duì)不允許在公司做非本分公司事物,包括畫(huà)圖,打印。發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,屢教不改者開(kāi)除處理。8.任何人不得將公司資源變?yōu)閭€(gè)人資源或泄露給他人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開(kāi)除處理,并扣發(fā)所有提成。三、三、設(shè)計(jì)工作流程中的責(zé)任義務(wù)設(shè)計(jì)工作流程中的責(zé)任義務(wù)1、設(shè)計(jì)師必須按公司內(nèi)部定額報(bào)價(jià),不得錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)及擅自更改定額說(shuō)明,由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失
5、由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。2、設(shè)計(jì)師無(wú)擅自打折的權(quán)利,擅自打折設(shè)計(jì)師承擔(dān)所有折扣。如須打折,須請(qǐng)示設(shè)計(jì)部主管。大家要把握火候,不要給客戶有一讓再讓的感覺(jué)。3、設(shè)計(jì)師簽訂合同后,必須報(bào)部門(mén)總監(jiān)并做好登記工作,交給財(cái)務(wù)部門(mén),然后真實(shí)填寫(xiě)開(kāi)工信息表送到工程部,合同及相應(yīng)資料在財(cái)務(wù)部存檔。如因檔案遺失造成無(wú)法結(jié)帳由保管人負(fù)責(zé)。4、設(shè)計(jì)師有監(jiān)督工程施工全程的義務(wù)。5、自量尺當(dāng)日起,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),必須將圖紙做完并讓部門(mén)主管審核。(要求:封面、目錄、各方簽名)6
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