TS公司原材料供應(yīng)鏈分析與庫存優(yōu)化控制研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩56頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、20世紀(jì)90年代以來,全球信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅猛發(fā)展,帶來了企業(yè)競爭環(huán)境的巨大變化。技術(shù)上的進(jìn)步帶來電子產(chǎn)品的不斷更新升級,縮短的產(chǎn)品生命周期導(dǎo)致了產(chǎn)品需求波動的加劇。市場供求格局對企業(yè)適應(yīng)能力的要求達(dá)到了前所未有的高度。原材料的庫存?zhèn)}儲作為企業(yè)最重要的流動資產(chǎn),對企業(yè)的發(fā)展起到舉足輕重的作用。節(jié)省庫存成本成為企業(yè)新的利潤增長點(diǎn),因此,優(yōu)化庫存控制不僅能為企業(yè)帶來巨大的效益,而且能幫助企業(yè)更好的定位。
  本文基于庫存管理理論,以

2、TS公司的長期庫存為研究對象,首先分析了TS公司庫存的背景和現(xiàn)階段的主要問題,并得出產(chǎn)生問題的主要根源?;诘贸鲈?,針對TS公司長期庫存居高不下的問題,提出了改善供應(yīng)鏈進(jìn)而改善庫存狀況的一系列措施。具體研究內(nèi)容和研究成果如下:
  第一,立足于電子行業(yè)迅猛發(fā)展的趨勢及電子行業(yè)企業(yè)面臨的庫存問題,結(jié)合TS公司的長期庫存介紹,分析本次選題的目的和意義。
  第二,對TS公司庫存情況進(jìn)行分析,得出供應(yīng)鏈管理是影響庫存一個關(guān)鍵因素

3、。庫存長期居高不下的原因在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)表現(xiàn)為市場需求預(yù)測不夠準(zhǔn)確,企業(yè)之間缺乏溝通和外協(xié)加工庫存管理混亂等。在此基礎(chǔ)上,針對TS公司的背景,總結(jié)出通過優(yōu)化供應(yīng)鏈,不僅可以降低庫存,更能夠使企業(yè)具有更強(qiáng)的靈活性,更好的滿足客戶需求。
  第三,基于庫存管理理論得出戰(zhàn)略儲備與采購,采購隊(duì)伍的素質(zhì)等也是影響庫存的主要因素。通過管理戰(zhàn)略采購與儲備的數(shù)量,提高采購隊(duì)伍的素質(zhì),對原材料進(jìn)行ABC分類,實(shí)行VMI庫存管理模式,實(shí)現(xiàn)降低庫存金額,減

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論